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4內(nèi)部審計(jì)在稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值中的作用-展示頁(yè)

2024-08-27 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 值的審計(jì)業(yè)務(wù),提高工作效率,減少資源耗費(fèi)和成本。價(jià)值是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造出來(lái)的,內(nèi)部審計(jì)雖然不參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但它可以通過(guò)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、減少企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)、降低自身審計(jì)成本、提出有價(jià)值的建議、增加企業(yè)獲利機(jī)會(huì)等業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)為企業(yè)增加價(jià)值。價(jià)值增值型審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。 因此,我們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的職能應(yīng)該從傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部管理服務(wù),內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)也應(yīng)該從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部分析及評(píng)價(jià)方面轉(zhuǎn)變,為企業(yè)增加價(jià)值。該報(bào)告所探討的主題是:內(nèi)部審計(jì)所提供的服務(wù)是否可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作重心的轉(zhuǎn)移及時(shí)作出反應(yīng)。 普華永道的合伙人魏寶星指出,內(nèi)部審計(jì)職能必須進(jìn)行自我 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 提升,向公司管理者提供可執(zhí)行的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決方案。越來(lái)越多的審計(jì)部門已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,要維持審計(jì)部門在企業(yè)的地位,僅僅靠向企業(yè)管理層或董事會(huì)提供合規(guī)性的檢查報(bào)告是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要求內(nèi)審職能的延伸以滿足更高的要求。本文圍繞企業(yè)為何要培育價(jià)值增值型審計(jì)觀念、增值型審計(jì)的特點(diǎn)以及如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)審的價(jià)值最大化等方面進(jìn)行了闡述。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 內(nèi)部審計(jì)在稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值中的作用 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值 韻升控股集團(tuán)有限公司馬東紅 【摘要】 內(nèi)部審計(jì)如果要在企業(yè)內(nèi)部保持現(xiàn)有的地位或得到更好的發(fā)展,就必須突破傳統(tǒng)的只針對(duì)管理、規(guī)章制度的監(jiān)督職責(zé),將內(nèi)部審計(jì)的資源和技能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,不斷為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。為此,價(jià)值增值型審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值 審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,是審計(jì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。再者,隨著會(huì)計(jì)電算化的普及,賬面錯(cuò)誤和舞弊會(huì)越來(lái)越少,內(nèi)審部門應(yīng)該憑著對(duì)企業(yè)控制管理深入了解的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)管理控制協(xié)調(diào)方面發(fā)揮重大作用。他的結(jié) 論有可靠的數(shù)據(jù)支持,來(lái)源于普華永道《 2024 年內(nèi)部審計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》(對(duì)遍布 55 個(gè)國(guó)家的 2024 位參與者進(jìn)行了調(diào)查)。同時(shí),很多公司也意識(shí)到,內(nèi)審部門如果將自己定位于服務(wù)全公司,積極地協(xié)助識(shí)別并防范組織風(fēng)險(xiǎn),絕對(duì)有利于為企業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的變革。我們內(nèi)部審計(jì)如 果要在企業(yè)內(nèi)部得到發(fā)展、生存下去,就必須突破傳統(tǒng)的僅對(duì)管理和規(guī)章制度的監(jiān)督職責(zé),將內(nèi)部審計(jì)的資源和技能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密相結(jié)合,不斷為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。 不過(guò),
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