4內(nèi)部審計在稅務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)組織價值增值中的作用-在線瀏覽
2024-08-27 03:44本頁面
【正文】 價值增值型內(nèi)部審計并不是一種新型的審計模式，而是一種新的內(nèi)審理念。價值增值性審計是內(nèi)部審計發(fā)展的方向和精髓，它 為內(nèi)部審計提供了更廣闊的發(fā)展空間。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計部門是一個資源消耗者、費(fèi)用中心，不直接給企業(yè)增加價值，而增值型內(nèi)部審計致力于價值增值，通過給企業(yè)提供有價值的審計結(jié)果建 議，直接給企業(yè)增加價值。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計是事后的監(jiān)督和評價，而增值型內(nèi)部審計是由事后審計向事前審計轉(zhuǎn)變，具有及時性、主動性、預(yù)防性的特點(diǎn)，有利于揭示風(fēng)險、及時規(guī)避。 首先，審計人員要擺正自身位置，清楚自 己是企業(yè)中的一分子，不能將自身利益凌駕于企業(yè)整體利益之上。其次，在思想上認(rèn)識到審計控制的目的是為了更好的服務(wù)。再者，服務(wù)不能局限于企業(yè)其中某一部分，要對企業(yè)的經(jīng)營、管理和操作的全方位進(jìn)行服務(wù)，它既包括對企業(yè)各控制點(diǎn)和所有風(fēng)險的防范，又包括促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動有序進(jìn)行和實現(xiàn)價值的最大化。人是第一生產(chǎn)力，只要把人的問題解決了，其他的問題都可以迎刃而解。 我們要做的就是加快內(nèi)審人員隊伍職能的轉(zhuǎn)變： 第一，重視新進(jìn)成員的來源和部門的人員結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計效能的發(fā)揮不 僅與內(nèi)審人員的個人素質(zhì)相關(guān)，更與其所組成團(tuán)隊發(fā)揮的整體效能有關(guān)。內(nèi)審人員自身應(yīng)不斷更新專業(yè)知識，及時學(xué)習(xí)最新的內(nèi)審理論、審計技術(shù)方法，并在審計實踐中有目的地進(jìn)行嘗試和運(yùn)用，不斷豐富審計經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)提高應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)，使之能夠適應(yīng)高層次審計工 第 5 頁 共 10 頁 作的需求；以促進(jìn)審計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。以適當(dāng)?shù)募詈酮剳痛胧┐偈箤徲嬋藛T積極參與到審計項目的管理中去，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高審計隊伍的整體素質(zhì)。鼓勵內(nèi)審人員與外部進(jìn)行交流。通過審計人員交流，吸收一批精通銀行內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和信息系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，提高審計人員的戰(zhàn)斗力。圍繞“ 提高履行崗位能力、發(fā)展職業(yè)生涯 ” 進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容，使審計人員都具有較強(qiáng)的綜合知識和綜合技能，為審計人員的業(yè)務(wù)進(jìn)步、價值承認(rèn)提供空間，以適應(yīng)高層次審計業(yè)務(wù)的需要。同時，內(nèi)審人員需要重點(diǎn)關(guān)注和提高以下幾個領(lǐng)域：支持公司治理過程、持續(xù)提升風(fēng)險評估能力、繼續(xù)整合非財務(wù)風(fēng)險合規(guī)風(fēng)險、向更有價值的方向延伸審計范圍、縮 第 6 頁 共 10 頁 短專業(yè)技能差距、應(yīng)對持續(xù)的成本壓力，以及更有效地借助技術(shù)手段等。 （ 1）積極推進(jìn)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞褜徲嬛匦南蚩v深推進(jìn)。審計重心要向企業(yè)
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