某知名電器連鎖有限公司市場開發(fā)管理規(guī)定(文件)
【正文】 心提交驗(yàn)資申請報告，應(yīng)注明驗(yàn)資款總額各股 東名稱、各股東比例及金額、驗(yàn)資銀行、驗(yàn)資帳號等詳細(xì)內(nèi)容。 D、新開分部人員招聘到崗后，分部正式帳戶啟用前所發(fā)生的費(fèi)用，由分部相關(guān)人員按對口管理原則上報總部相關(guān)中心，經(jīng)總部歸口中心總經(jīng)理及財務(wù)中心總經(jīng)理審批后，由連鎖發(fā)展中心總監(jiān)指定連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部在京人員持已批復(fù)的申請報告單按借款審批程序辦理借款手續(xù)，總部財務(wù)部出納見審批手續(xù)齊全的申請報告及借款單，將新開分部所需款項匯入開發(fā)人員個人帳 戶內(nèi)。超額支出、無規(guī)定或規(guī)定不明的，按總經(jīng)理或副總經(jīng)理的特別批示辦理。 C、與政府所議定的事項均應(yīng)逐條落實(shí)文字（合作協(xié)議書），報連鎖發(fā)展中心，經(jīng)財務(wù)中心審核批準(zhǔn)后，方可簽署。 ： A、與當(dāng) 地各級政府接觸的目的，是向各級政府較為詳盡地介紹國美電器的情況，傳達(dá)國美電器即將入駐該市的信息。 ： A、稅務(wù)部門是國家（地方政府）征收稅金的行政機(jī)關(guān)，在轄區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)稅單位， 無一例外地都要到指定的稅務(wù)局（所）按應(yīng)稅比率納稅。在注冊資金固定的前提下，爭取在高一級的工商局辦理申請，如：省名頭和市名頭的注冊資金相同，就申請注冊省名頭。 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 7/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 B、開發(fā)人員到達(dá)目的地后一周內(nèi)，將媒體情況和對于招聘廣告的建議匯總后上報連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部，由連鎖發(fā)展中心與行政中心匯簽意見后，由當(dāng)?shù)亻_發(fā)人員付諸實(shí)施。 ： A、從批準(zhǔn)開發(fā)到第一個店的開業(yè)周期應(yīng)在 4— 6個月內(nèi)完成。 D、 根據(jù)論證結(jié)果，由公司確定和批準(zhǔn)目標(biāo)市場開發(fā)方案。 以上工作由連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部負(fù)責(zé)完成，每個開發(fā)計劃周期進(jìn)行一次。 ： ： A、列出未開發(fā)的大中城市名稱，含：省會城市、直轄市、對外開放城市、計劃單列城市、主要 地級市。 C、相關(guān)企業(yè)對外公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)。 M、媒體狀況及影響力。 I、供應(yīng)商態(tài)度、區(qū)域目標(biāo)，營銷網(wǎng)絡(luò)及主要通路。 E、購物習(xí)慣、購物心理及人文差異。 應(yīng)搜集、分析的數(shù)據(jù)資料： A、市場規(guī)模及容量。 基礎(chǔ)設(shè)施條件： 對于家電零售連鎖企業(yè)來說，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)用房、公共交通、電力供應(yīng)等資源是否 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 5/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 充分，是開發(fā)市場的基礎(chǔ)條件，因此應(yīng)選擇房地產(chǎn)業(yè)、公共交通、水電資源等有保障的城市進(jìn)行開發(fā)。加價率越高的市場，說明市場發(fā)育越不成熟，就越便于國美迅速切入，站穩(wěn)腳跟，同時還能確保較高的盈利能力。應(yīng)認(rèn)真分析掌握該城市人均年可支配收入指標(biāo)，這是一個城市購買力基本保證指標(biāo)。 C、無同業(yè)態(tài)競爭者優(yōu)先的原則。 ： 國美電器作為一家正在向全國迅速擴(kuò)張的家電零售連鎖企業(yè)，能否降低投資風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)良性擴(kuò)張，準(zhǔn)確選擇目標(biāo)市場將是十分重要的關(guān)鍵因素。 H、庫房租金標(biāo)準(zhǔn)。 D、新興商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 B、其他優(yōu)惠政策，如：開發(fā)區(qū)、下崗、殘疾人等。 H、其它包括：車身、路牌、車內(nèi)語言、車內(nèi)字幕、出租車標(biāo)貼、報紙袋等形式、價格及審批和管理。 D、各媒體主要內(nèi)容及特點(diǎn)。 R、店內(nèi)照明方式。 N、促銷活動方式及主要內(nèi)容。 J、 POP樣式。 F、送貨方式。 B、各品牌零售加價率。 K、地方消防規(guī)定。 G、城市高消費(fèi)區(qū)的分布狀態(tài)。 C、各級政府名稱、功能及權(quán)限。 G、接到調(diào)研報告后，連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部立即對調(diào)研報告進(jìn)行討論、審核，簽署意見后上報公司審批。 C、到達(dá)任務(wù)地后，調(diào)研人員應(yīng)在 1個工作日內(nèi)對《市調(diào)工作任務(wù)書》進(jìn)行分解、細(xì) 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 1/10 附件數(shù) 4 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 制度名稱 市場開發(fā)管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 001 化，寫出市調(diào)工作時間表，上報連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部，經(jīng)批準(zhǔn)后開始實(shí)施，逐項落實(shí)。 C、根據(jù)分析結(jié)果，制訂開發(fā)方案要準(zhǔn)確地體現(xiàn)揚(yáng)長避短、克敵制勝的具體措施。 4. 職責(zé)： /副總裁負(fù)責(zé)市場開發(fā)任務(wù)的下達(dá)和審批。鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――連鎖系統(tǒng)分冊 市 場 開
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