3建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的實(shí)施方案(文件)
【正文】 約型企業(yè) ” 活動(dòng)的要求，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 先進(jìn)性教育活動(dòng)及 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作 ，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，以各種形式開展活動(dòng)宣傳教育工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神，形成廣泛共識(shí)，在 日常工作、生活中，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一克煤、一滴 油的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為光榮、以浪費(fèi)為可恥的良好氛圍。養(yǎng)成隨手關(guān)掉水龍頭的習(xí)慣，推廣使用節(jié)水型水嘴，防止 “ 跑冒滴漏 “ ，節(jié)約使用每一滴水。 四、考核評(píng)比要把我廠建設(shè)節(jié)約型企業(yè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。我廠將逐步完善制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)考核辦法，對(duì)活動(dòng)中態(tài)度消極、工作被動(dòng)的單位及個(gè)人嚴(yán)格進(jìn)行考核，定期表彰建設(shè)節(jié)約型企業(yè)先進(jìn)單位及先進(jìn)事跡。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)的辦法進(jìn)行管理，在線控制。對(duì)辦公用品的 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 領(lǐng)用實(shí)施嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。要合理控制公用部位的照明，盡量采用自然光照；要嚴(yán)格控制辦公樓宇的空調(diào)溫度，做到夏季不低于26 攝氏度、冬季不高于 20 攝氏度；空調(diào)房間隨手關(guān)閉門窗，在使用電腦終端、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班后關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源；要切實(shí)杜絕 “ 長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水 ” 等能源空耗現(xiàn)象。 （七）將生產(chǎn)節(jié)約與生活節(jié)約相結(jié)合，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚。 （五）規(guī)范多經(jīng)發(fā)展，全方位開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。嚴(yán)格控制工程造價(jià)，實(shí)行概算分解目標(biāo)控制；加強(qiáng)資金流程控制；加強(qiáng)工程投資優(yōu)化管理；加 第 4 頁(yè)
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