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正文內(nèi)容

3國(guó)有企業(yè)關(guān)于黨建工作的報(bào)告(文件)

 

【正文】 438 個(gè),開(kāi)展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項(xiàng)目 861 個(gè),提出合理化建議 1306個(gè),實(shí)現(xiàn)黨員義務(wù)獻(xiàn)工 86939小時(shí),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 3667萬(wàn)余元,增收節(jié)支 5344 余萬(wàn)元,取得了良好的效益。各企業(yè)依據(jù)省國(guó)資委下發(fā)的《實(shí)施細(xì)則》,制訂本企業(yè)全年黨建工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,這相當(dāng)于 d。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制,提高了執(zhí)行效率,改善了工作效能。對(duì)企業(yè)黨建工作的考核評(píng)價(jià),要體現(xiàn)企業(yè)特色,要體現(xiàn) “ 效率 ” 、 “ 效益 ” 的概念,重點(diǎn)要放在促進(jìn)企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值上。從2024 年起,我們就開(kāi)始了黨建工作目標(biāo)管理 考核的試點(diǎn),將黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)以及促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的具體要求進(jìn)行量化分解,形成百分制量化考核指標(biāo),每年以國(guó)資委黨委的文件下發(fā)企業(yè),年末進(jìn)行考核,考核分為企業(yè)自檢與國(guó)資委考核兩個(gè)環(huán)節(jié),國(guó)資委考核時(shí)由各職能處室考核相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,不僅增加了考核的權(quán)威性,也增加了考核結(jié)果的說(shuō)服力,取得了較好的效果。 三、努力構(gòu)建 “ 四五六 ” 黨建工作體系,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企黨建 國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)的特點(diǎn)是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯(lián)系的而不是割裂的、是開(kāi)放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。我們堅(jiān)持做到,在年初部署經(jīng)濟(jì)工作時(shí),一同部署黨的工作 。 把企業(yè)黨建的各個(gè)部分作為一個(gè)整體來(lái)謀劃。 “ 四 ” 指的是 “ 四好 ”班子建設(shè),班子建設(shè)在企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)中起牽頭抓總的作用,班子建設(shè)搞不 好,其他都無(wú)從談起,我們按照中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展創(chuàng)建 “ 四好 ” 班子的總體要求,結(jié)合我們遼寧實(shí)際,制訂了實(shí)施意見(jiàn)和考核細(xì)則,培育典 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 型,有一戶企業(yè)被中組部命名為 “ 四好 ” 班子。黨支部是黨的最基層組織,是組織黨員、發(fā)動(dòng)群眾去實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本單元,要把每一個(gè)黨支部都打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,在選配支部班子、落實(shí)規(guī)章制度、豐富活動(dòng)形式、完善業(yè)績(jī)考核等方面,形成一套完整的制度體系。 。 “ 四 ” 、 “ 五 ” 、 “ 六 ” 所針對(duì)的對(duì)象、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等都不一致,但最終目的是一致的,那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展,為了加強(qiáng)黨組織的建設(shè)。2024 年以來(lái),我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署,在省(中)直企業(yè)開(kāi)展了 “ 五好 ” 基層組織創(chuàng)建活動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績(jī)好),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),取得了明顯成效。從國(guó)資委層面來(lái)抓企業(yè)黨建,就必須適應(yīng)這種變化,在謀劃工作時(shí),就必須通盤(pán)考慮,盡量避免政出多門(mén)。年底進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核時(shí),同時(shí)進(jìn)行黨建工作業(yè)績(jī)考核 。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。從 2024 年起,我們?cè)囆辛耸”O(jiān)管企業(yè)黨委書(shū)記(副書(shū)記)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席業(yè)績(jī)考核辦法,年初簽訂責(zé)任狀,年末與經(jīng)營(yíng)者年度業(yè)績(jī)考核同步考核,考核的結(jié)果直接與年薪 分配掛鉤,試行的結(jié)果初步顯現(xiàn)出這個(gè)辦法的激勵(lì)和約束作用。我們對(duì)黨建工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),主要有三種辦法。 ,更加強(qiáng)化黨建工作的質(zhì)量和水平 黨建工作是 “ 軟指標(biāo) ” 、考核評(píng)價(jià)缺乏 “ 剛性 ” 機(jī)制,這是長(zhǎng)期困擾基層黨建工作的一個(gè)問(wèn)題, 做好基層黨建工作的督促檢查和考核評(píng)價(jià),是黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)而提出的一項(xiàng)具體要求。檢查結(jié)果通報(bào)各基層單位,對(duì)存在的突出問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),這相當(dāng)于 a。企業(yè)黨建工作作 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 為一種非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,同樣適合采用這種管理方法。實(shí)際工作中,我們把開(kāi)展 “ 黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng) ” 作為黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要載體,每年精心策劃、實(shí)施一項(xiàng) “ 黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng) ” 。突出重點(diǎn),就是要把黨內(nèi)民主建設(shè)作為組織建設(shè)的重點(diǎn),以增強(qiáng)創(chuàng)新活力,促進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。由 “ 圍繞 ” 到“ 融入 ” ,要求我們必須堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),謀劃企業(yè)黨建工作,具體做到 “ 三個(gè)融入
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