【摘要】連鎖店員工培訓(xùn)計劃第一種方式(原始方式)推動式:組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下:序號培訓(xùn)內(nèi)容所需時間講師聯(lián)系電話備注01順馳藍岸的戰(zhàn)略目標及工作流程30分鐘張禮賓02設(shè)計基礎(chǔ)知識(含度尺)1小時程珞03施工工藝與材料基礎(chǔ)知識趙源04統(tǒng)一說詞1小時張禮賓
2025-08-02 22:16
【摘要】中青旅連鎖店經(jīng)營思路和君創(chuàng)業(yè)連鎖店?中青旅的連鎖店是一個正在變化的組織,他的許多功能還在發(fā)展之中?,F(xiàn)在主要的任務(wù)是將整個連鎖店的組織定位有效的解決,然后將其逐步的運做進行規(guī)范化,并進行復(fù)制構(gòu)建全國型的網(wǎng)絡(luò)。中青旅連鎖店的組織與業(yè)務(wù)店長行商坐商坐商行商坐商坐商兼財務(wù)主要業(yè)務(wù):觀光顧客占30%,成交
2025-08-08 08:30
【摘要】???連鎖店店長必看店者,廣而占之也;長者,掌也?! ☆櫭剂x,乃是一店之長。作為一店之長的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實,“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證?! 扒к娨椎茫粚㈦y求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預(yù)計要開多少連鎖店
2025-05-28 00:49
【摘要】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺收銀吧臺場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-13 02:14
【摘要】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務(wù)計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計劃經(jīng)營運作發(fā)展計劃商品策略計劃利潤中心計劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【摘要】“XX”連鎖店運營整體方案一.門店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當?shù)膬r格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹立一個口碑性高的大眾易接受,喜歡的門店形象及產(chǎn)品形象,進而為門店后期利用所建立起來的形象進行市場網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),進行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣,進一步擴大及提升企業(yè)的盈利點所在,從而樹立企業(yè)發(fā)展的利潤常青樹。二.門店發(fā)展目
2024-10-19 13:45
【摘要】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-18 03:36
【摘要】、營業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營業(yè)員銷售技能培訓(xùn)???????????????????????4、向顧客推銷自己???????????????????4、如何向顧客推銷產(chǎn)品利益?????????????????????5、如何向顧客推銷產(chǎn)品?????????????????????、如何向顧客推銷服務(wù)????????????“???
2025-06-07 05:05
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測定,確定員工的奮斗目標,并為實現(xiàn)這一職業(yè)目標,而預(yù)先進行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達到組織人力資源需求與個人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人
【摘要】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-15 05:03
【摘要】汽車美容連鎖店項目名稱:白富美汽車美容中心項目負責人:張麗瑩20107021靳麗娜20107022唐金鑫20107023周志紅20107024王祺20107194
2025-06-26 15:24
【摘要】加盟連鎖店協(xié)議加盟連鎖店協(xié)議本協(xié)議由以下雙方共同簽署: 甲方:________________________ 地址:________________________ 郵編:________________________ 電話:________________________ 傳真:________________________ 網(wǎng)址:______
2025-05-14 07:43
【摘要】連鎖店培訓(xùn)手冊目錄第一章加盟連鎖店的銷售技能培訓(xùn)一、營業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營業(yè)員銷售技能培訓(xùn)……………………………………………………………4、向顧客推銷自己…………………………………………………4、如何向顧客推銷產(chǎn)品利益………………………………………………………5、如何向顧客推銷產(chǎn)品……………………………
2025-06-27 11:36
【摘要】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡稱甲方)登記注冊地:______________________營業(yè)執(zhí)照注冊號:__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
【摘要】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長管理手冊扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長的職責扁叩幌瘐二、店長的角色扁叩幌瘐三、店長的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團隊的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長的職責扁叩幌瘐1、
2024-12-16 20:51