【正文】 架斗毆外），需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療， 根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在公司工作年限享有醫(yī)療期。喪假期間享受全薪。 年休假分段計(jì)算時(shí)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，折算后不足 1整天的部分不享受年休假。 員工實(shí)際休假情況與申請(qǐng)相同，則無(wú)需銷假，休假結(jié)束后正常出勤刷卡即可。 第八章 日常管理 一、環(huán)境維護(hù) 工作環(huán)境保持整潔，桌面物品擺放整齊，文件入柜。 辦公用品和設(shè)備及其他公司資源不得公為私用。通話結(jié)束，表示謝意，并道再見(jiàn)，等對(duì)方先掛斷電話后再掛機(jī)。需要討論事項(xiàng)，可到會(huì)議室、接待室等獨(dú)立區(qū)域。會(huì)議進(jìn)行時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將手機(jī)設(shè)為震動(dòng)或會(huì)議模式，盡量不接聽電話；如確需接聽電話，應(yīng)自覺(jué)離開會(huì)場(chǎng)。不得打牌、不得用公司的電腦打游戲、觀看業(yè)務(wù)資料以外的其它影碟。 員工受聘期間，不得在外兼職或炒單。 二、企業(yè)人力資源部門對(duì)新招用的員工報(bào)到一周內(nèi)組織崗前培訓(xùn)，具體內(nèi)容有企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、 組織架構(gòu)、員工手冊(cè)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作注意事項(xiàng)、安全衛(wèi)生、行為規(guī)范等教育，使新員工基本了解工作流程以及生活輔助功能等情況。如員工違反服務(wù)期約定的，按照尚未履行月數(shù)（或按年）所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用支付違約金。 四、 工資以銀行轉(zhuǎn)賬方式給付。 六、 公司員工嚴(yán)禁 泄露 工資水平， 相關(guān)處罰參見(jiàn)《薪酬管理制度》 。建立文件、資料登記、借用、保密等制度，全體員工必須嚴(yán)格遵守。五、員工調(diào)職或離職時(shí)，必須將本人保管的涉密文件資料或其他物品，按規(guī)定移交給人事行政部，不得 隨意交給其他人員。 第十二章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒 一、 為增強(qiáng)員工責(zé)任感，激發(fā)員工積極性和 創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率，企業(yè)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ,獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、 嘉獎(jiǎng)、 記功、 晉職，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。 五、有下列情形之一這，可可給予記功或頒發(fā)獎(jiǎng)金或晉級(jí)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000~5000元 : 主管業(yè)務(wù)有重大改革，提出具體方案經(jīng)施行確具突出成效的； 管理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或參與重大研究發(fā)展工作，致企業(yè)獲得巨額經(jīng)濟(jì)效益的； 在管理、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、儲(chǔ)備物資等工作， 能準(zhǔn)確適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)急需，節(jié)省 10萬(wàn)元成本的； 消除事故隱患或重大苗頭，使企業(yè)免遭嚴(yán)重?fù)p失的； 搶救重大災(zāi)害，使企業(yè)免遭重大損害或人員傷亡的； 具有其他特殊功績(jī)，成為企業(yè)表率的。分為：警告（口頭警告、書面警告）、記過(guò)（記小過(guò)、記大過(guò)）、 降級(jí)、撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系五種。 委托他人或代人考勤的； 無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退的； 擅離職守或串崗、聊天的； 消極怠工，上班干私活的； 非設(shè)備的操作者，隨意操作他人設(shè)備的； 未經(jīng)允許私自帶外人到工作場(chǎng)所逗留的； 私自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入企業(yè)的； 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的； 違反企業(yè)規(guī)定攜帶公物出企業(yè)的； 江 蘇 芯 光 照 明 有 限 公 司 JIANGSU KEN LIGHTING CO.,LTD 文件編號(hào) 員工手冊(cè) 制定部門 版本 頁(yè)次 XGCHR002 人事行 政部 A/0 13/13 有與上述情形相當(dāng)?shù)摹? 十三、 有下列情形之一的員工，經(jīng)查證屬實(shí)，予以解除勞 動(dòng)合同且公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 訂立勞動(dòng)合同時(shí)，作虛假意思表示或提供虛假信息等，是本企業(yè)誤信而遭受損害的； 上班時(shí)間內(nèi)在禁止吸煙的區(qū)域抽煙，對(duì)本企業(yè)的利益造成重大損害的（損害金額達(dá) 1萬(wàn)元以上）； 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及其家屬和各級(jí)業(yè)務(wù)主管或員工等，有恐嚇、強(qiáng)暴、壓迫、或重大侮辱行為的； 故意損耗設(shè)備、工具、原料、產(chǎn)品或其他企業(yè)所有物品或故意泄露技術(shù)上、經(jīng)營(yíng)上的秘密，致本企業(yè)蒙受損害的； 連續(xù)曠工 3 日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工 5 日以上的； 被依法追究刑事責(zé)任的； 其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。員工應(yīng)當(dāng)在接到通知后的 30日內(nèi)履行賠償責(zé)任。整個(gè)處理過(guò)程不得超過(guò) 7個(gè)工作日。 第十三章 附 則 江 蘇 芯 光 照 明 有 限 公 司 JIANGSU KEN LIGHTING CO.,LTD 文件編號(hào) 員工手冊(cè) 制定部門 版本 頁(yè)次 XGCHR002 人事行 政部 A/0 14/13 本手冊(cè)為《勞動(dòng)合同》的組成部分。 本員工手冊(cè)自 20xx年 11月 1日 執(zhí)行。 員工姓名： 身份證號(hào)碼： 部門： 崗位： 手冊(cè)領(lǐng)取人： （本人親筆簽名） 年 月 日 。本人承諾：將嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)中的規(guī)定、要求，同時(shí)也同意公司有權(quán)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改；如修改后的部分經(jīng)批準(zhǔn)公示后，也將嚴(yán) 格遵守。 若本手冊(cè)中的條款與國(guó)家法律及政策相悖時(shí)，以國(guó)家頒布的法律條例及政策規(guī)定為準(zhǔn)。三次小警告相等于一次小過(guò)，三次小過(guò)相等于一次大過(guò)。 十六、 對(duì)員工的違紀(jì)處理，由違紀(jì)員工所在的部門主管根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見(jiàn)，提交人力資源部門審核，并在公司開會(huì)討論通過(guò)后，再由人事行政部提交總經(jīng)理室審批。 十五、員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成損失的，除按以上規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。 連續(xù)曠工 3日，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工 5日的； 提供與招錄有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系證明等； 違反操作規(guī)程損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上的； 盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財(cái)物，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上的； 違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密； 有與上述情形相當(dāng)?shù)?。?duì)負(fù)有不可推卸的責(zé)任單位管理人員作降職、撤職處理，直至解除勞動(dòng)關(guān)系。 八、有下列情形之一的員工，經(jīng)查證確實(shí)的，予以口頭或書面警告，并處以 50100元的罰款： 因個(gè)人疏忽導(dǎo)致折本損壞或不合格產(chǎn)品，情節(jié)較輕的； 參加企業(yè)各類活動(dòng)，無(wú)故遲到、早退、缺席的； 延誤、怠慢工作，情節(jié)較輕的； 工作場(chǎng)所物品堆放異常零亂，影響工作效率的； 損壞或浪費(fèi)物料，情節(jié)較輕的； 利用職責(zé)之便，謀取非法利益，情節(jié)較輕的； 工作時(shí)間內(nèi)隨意串門、聊天者； 違反本企業(yè)規(guī)則、規(guī)章、命令、公告 ，情節(jié)輕微的。具體操作程序?yàn)椋簩?duì)符合的對(duì)象，征求員工和部門意見(jiàn)，經(jīng)公司高層會(huì)議討論通過(guò)后，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 三、 有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100~500元： 在企業(yè)的各種技能業(yè)務(wù)競(jìng)賽中名列前三名的； 在生產(chǎn)工作中，一次性為企業(yè)節(jié)約資金 15萬(wàn)元； 對(duì)外活動(dòng)中，為企業(yè)一次性挽回經(jīng)濟(jì)損失 2萬(wàn)元以上者； 提出合理化建議 ，有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的； 提出并實(shí)施小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明等，有效改進(jìn)生產(chǎn)工藝和品質(zhì)的； 江 蘇 芯 光 照 明 有 限 公 司 JIANGSU KEN LIGHTING CO.,LTD 文件編號(hào) 員工手冊(cè) 制定部門 版本 頁(yè)次 XGCHR002 人事行 政部 A/0 11/13 為維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，樹立企業(yè)形象受到傷害的。未經(jīng)企業(yè)許可，任何員工在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與企業(yè)同類的產(chǎn)品和項(xiàng)目。 四、不得私自拷貝、復(fù)印、摘錄文件資料等，更不得向外傳播。 二、本企業(yè)商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括但不僅限于技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)等等；經(jīng)營(yíng)信息包括客戶名單、客戶訂單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、管理訣竅、貨源情報(bào)、內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)合同、合作協(xié)議等。公司因不可抗拒原因不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提前 1日通知員工，并確定延緩支付的日期。 二、公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和