網(wǎng)絡(luò)營銷及其戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)(文件)
【正文】 . 上網(wǎng)手機公布的最新互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)，分析我國互聯(lián)網(wǎng)人口結(jié)構(gòu)對企業(yè)開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的影響？ 7. 隨著生活水平的提高，人們對旅游的需求也越來越多，如果你是黃山風景區(qū)的管理者，你會不會考慮為客戶提供一些定制服務(wù)呢？如果你是一個旅行社的經(jīng)理，你又會不會這么做呢？上網(wǎng)查一下目前一些主流的旅游網(wǎng)站提供了哪些業(yè)務(wù)，并做一些簡單對比，并分析我國旅游電子商務(wù)發(fā)展所存在的問題。進入支付寶 ()，試著注冊一個支付寶賬戶。 , April 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :56:3921:56:39April 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 16日星期日 9時 56分 39秒 21:56:3916 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :56:3921:56Apr2316Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , April 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 4月 16日星期日 9時 56分 39秒 21:56:3916 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 16日星期日 下午 9時 56分 39秒 21:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :56:3921:56Apr2316Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 16日星期日 9時 56分 39秒 21:56:3916 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :56:3921:56:39April 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :56:3921:56Apr2316Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。進入 ，指出它是如何保護客戶隱私的。 9. 渠道沖突是實施電子商務(wù)戰(zhàn)略時必須面對的問題，你有哪些好的建議來解決渠道沖突問題？ “已所不欲，勿施于人”的角度分析彈出廣告與廣告攔截問題。營銷方案執(zhí)行分為五個步驟：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾 (移交與運行 )。 (7) 傳統(tǒng)的市場營銷理論和方法是網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)，如 4P(產(chǎn)品、價格、渠道和促銷 )組合策略； 4C(消費者的需求與欲望、愿意付出的成本、方便購買、便于溝通和交流 )組合；以及軟營銷、直復(fù)營銷理論，仍然作用于網(wǎng)絡(luò)營銷的實務(wù)發(fā)揮著重要作用。其核心是與客戶建立并保持積極的、長期的關(guān)系，由此使組織能夠?qū)ζ洚a(chǎn)品和服務(wù)收取比競爭對手更高的價格，以獲得競爭優(yōu)勢。因此，常稱為項目管理。 ? 文化環(huán)境風險 ? 市場環(huán)境風險 ? 作業(yè)風險 ? 采用戰(zhàn)略是獨立經(jīng)營還是依托原有組織經(jīng)營？ (2) 營銷戰(zhàn)略設(shè)計 營銷戰(zhàn)略設(shè)計是根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標，制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施計劃。 ? (1) 營銷戰(zhàn)略分析； (2) 營銷戰(zhàn)略設(shè)計 ? (3) 營銷戰(zhàn)略執(zhí)行； (4) 戰(zhàn)略實施評估 (1) 營銷戰(zhàn)略分析 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析是指企業(yè)在基于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)其網(wǎng)上的業(yè)務(wù)活動而進行的外部環(huán)境、內(nèi)部資源以及業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢的分析，明確企業(yè)該干什么和能干什么。企業(yè)需要明確的是： ? 因特網(wǎng)削弱了企業(yè)運營優(yōu)勢； ? 因特網(wǎng)有助于企業(yè)建立獨特的戰(zhàn)略定位； ? 因特網(wǎng)不是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的資源，它只是對企業(yè)傳統(tǒng)競爭方式的一種補充。波特 ( E. )認為：通常管理的核心就是戰(zhàn)略，即明確公司的定位，確定取舍以及經(jīng)營活動的配稱。 供應(yīng)短缺，可能影響企業(yè)的交貨期。 ? 企業(yè)內(nèi)部條件分析 ? 行業(yè)性質(zhì) ? 競爭者狀況 ? 供應(yīng)商 ? 營銷中介 ? 顧客 ? 社會公眾 微觀環(huán)境分析 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部條件環(huán)境的主要內(nèi)容 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重視程度 主要是了解決策層對開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動的觀念、態(tài)度及重視程度。如今擺在企業(yè)面前最大的機會和挑戰(zhàn)是如何利用互聯(lián)網(wǎng)促進企業(yè)的技術(shù)進步。除計算機外同時使用其它設(shè)備（移動終端、信息家電）上網(wǎng)的用戶人數(shù)為 1320萬。 （三）經(jīng)濟環(huán)境因素 市場的構(gòu)成要素是：人口、需求和購買力。 要積極利用國家政策給網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的機會，盡量爭取對企業(yè)、對社會、對消費者都有利的法律、法規(guī)和政策出臺。概括起來就是兩個方面：一是保障作用 。宇宙：宗教和迷信。科特勒認為：社會文化價值影響著人們生活的每個方面，決定人們的看法，即： 自身：如何能滿足自身需求：立即或延后滿足？享樂式消費？他人：信任程度、尊重程度和開放程度。所以，企業(yè)一定要重視宏觀環(huán)境的分析的研究；微觀環(huán)境是由企業(yè)及其周圍的活動者組成的，直接影響著企業(yè)為顧客服務(wù)的能力，它包括電子商務(wù)企業(yè)、電子中介商、電子網(wǎng)絡(luò)市場、電子公眾、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商、營銷中介、
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