【摘要】在生產(chǎn)生活以及軍事領(lǐng)域經(jīng)常會遇到資源分配問題,不同的分配方案產(chǎn)生的效益是不一樣的,所以,為了追求最佳效益,必須在不同的分配方案中選擇最佳的資源分配方案。規(guī)劃論就是研究針對不同需求對有限資源進(jìn)行分配的一個運(yùn)籌學(xué)分支。第三章規(guī)劃論其中,線性規(guī)劃是形成最早也是最成熟的一個分支
2025-03-13 18:07
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場營銷管理的一般過程及市場營銷組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃第三節(jié)市場營銷管理與市場營銷
2025-01-10 20:20
【摘要】第三章公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點(diǎn),系統(tǒng)是指“處于自身相互關(guān)系中以及與環(huán)境的相互關(guān)系中的要素集合”。?根據(jù)系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-18 23:31
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實(shí)施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對鞋的價值(利潤)貢獻(xiàn)越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來充實(shí)其設(shè)計系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運(yùn)營組織
2025-01-08 07:51
【摘要】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-20 20:31
【摘要】第三章土地利用總體規(guī)劃江蘇師范大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院.第三章內(nèi)容提要?土地利用總體規(guī)劃概述?土地利用現(xiàn)狀分析?土地利用戰(zhàn)略研究?土地質(zhì)量評價?人口與土地需求預(yù)測?土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化?土地利用功能分區(qū)與用途管制?多目標(biāo)土地利用總體規(guī)劃第二節(jié)土地利用現(xiàn)狀分析與評價土地
2025-02-26 16:10
【摘要】建立領(lǐng)導(dǎo)小組建立系統(tǒng)組進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃1系統(tǒng)分析2系統(tǒng)設(shè)計3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4系統(tǒng)評價管理信息系統(tǒng)的開發(fā):第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法1、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念本章內(nèi)容:2、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法3、企業(yè)流程重組4、開發(fā)MIS的方法計劃有什么作用?
2025-02-10 22:47
【摘要】第三章種子生產(chǎn)基本方法第一節(jié)種子級別的分類一、我國的種子類別育種者種子原種良種育種者種子原原種原種良種指用原種繁殖的第一代至第三代或雜交種,經(jīng)確認(rèn)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的種子。指用育種家種子繁殖的第一代至第三代,或按原種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)的達(dá)到原種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子。育種家育成的遺傳性狀穩(wěn)定
2025-01-08 06:43
【摘要】第三章市場調(diào)查方法學(xué)習(xí)目標(biāo)? 知識目標(biāo):? 掌握間接資料調(diào)查法、訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、態(tài)度測量表法等市場調(diào)查方法的概念、特點(diǎn)和應(yīng)用原則等基本問題。? 能力目標(biāo):? 能夠應(yīng)用本章介紹的調(diào)查方法從事具體調(diào)查工作。導(dǎo)入案例:AskForm問道員工滿意度調(diào)查平臺的相宜本草員工滿意度調(diào)查?【背景】相宜本草由中醫(yī)名家之后封帥女士
2025-01-18 21:15
【摘要】第三章市場調(diào)研方法教師:付宜強(qiáng)E-mail:?fyq2023學(xué)習(xí)目標(biāo):主要掌握各種調(diào)查方法的定義、特點(diǎn)、功能、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。在市場調(diào)查實(shí)踐中熟悉并能夠熟練運(yùn)用各種調(diào)查技術(shù)。2?fyq2023文案調(diào)查法觀察法小組訪談法深層訪談法街頭/商城攔截入戶面訪CAPI面訪調(diào)查法電話
2025-01-18 21:12
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-20 20:17
【摘要】第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法教學(xué)目的如何制定MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?一、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用1、合理分配利用信息資源2、通過合理規(guī)劃,找出存在問題3、指導(dǎo)MIS開發(fā)。第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?二、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
2025-03-04 13:33
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第三章戰(zhàn)略環(huán)境評估至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析投資組合分析技術(shù)本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種競爭力分析模型波士頓矩陣本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)難點(diǎn)戰(zhàn)略集團(tuán)通用矩陣和產(chǎn)品—
2025-07-22 20:29
【摘要】第三章物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和作用?掌握物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與步驟?掌握物流戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則?掌握物流戰(zhàn)略規(guī)劃控制的相關(guān)內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略概述?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和方法?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的控制案例:
2025-02-26 11:37