【摘要】建立領(lǐng)導(dǎo)小組建立系統(tǒng)組進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃1系統(tǒng)分析2系統(tǒng)設(shè)計(jì)3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4系統(tǒng)評價(jià)管理信息系統(tǒng)的開發(fā):第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法1、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念本章內(nèi)容:2、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法3、企業(yè)流程重組4、開發(fā)MIS的方法計(jì)劃有什么作用?
2025-02-10 22:47
【摘要】第三章種子生產(chǎn)基本方法第一節(jié)種子級別的分類一、我國的種子類別育種者種子原種良種育種者種子原原種原種良種指用原種繁殖的第一代至第三代或雜交種,經(jīng)確認(rèn)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的種子。指用育種家種子繁殖的第一代至第三代,或按原種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)的達(dá)到原種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種子。育種家育成的遺傳性狀穩(wěn)定
2025-01-08 06:43
【摘要】第三章市場調(diào)查方法學(xué)習(xí)目標(biāo)? 知識(shí)目標(biāo):? 掌握間接資料調(diào)查法、訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、態(tài)度測量表法等市場調(diào)查方法的概念、特點(diǎn)和應(yīng)用原則等基本問題。? 能力目標(biāo):? 能夠應(yīng)用本章介紹的調(diào)查方法從事具體調(diào)查工作。導(dǎo)入案例:AskForm問道員工滿意度調(diào)查平臺(tái)的相宜本草員工滿意度調(diào)查?【背景】相宜本草由中醫(yī)名家之后封帥女士
2025-01-18 21:15
【摘要】第三章市場調(diào)研方法教師:付宜強(qiáng)E-mail:?fyq2023學(xué)習(xí)目標(biāo):主要掌握各種調(diào)查方法的定義、特點(diǎn)、功能、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。在市場調(diào)查實(shí)踐中熟悉并能夠熟練運(yùn)用各種調(diào)查技術(shù)。2?fyq2023文案調(diào)查法觀察法小組訪談法深層訪談法街頭/商城攔截入戶面訪CAPI面訪調(diào)查法電話
2025-01-18 21:12
【摘要】第三章公司財(cái)務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個(gè)公司的基本財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個(gè)公司的現(xiàn)金流動(dòng)表的意義。3.計(jì)算一套綜合的金融比率、評價(jià)公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-20 20:17
【摘要】第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法教學(xué)目的如何制定MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?一、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用1、合理分配利用信息資源2、通過合理規(guī)劃,找出存在問題3、指導(dǎo)MIS開發(fā)。第一節(jié)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?二、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
2025-03-04 13:33
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第三章戰(zhàn)略環(huán)境評估至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析投資組合分析技術(shù)本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種競爭力分析模型波士頓矩陣本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)難點(diǎn)戰(zhàn)略集團(tuán)通用矩陣和產(chǎn)品—
2025-07-22 20:29
【摘要】第三章物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和作用?掌握物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與步驟?掌握物流戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則?掌握物流戰(zhàn)略規(guī)劃控制的相關(guān)內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略概述?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和方法?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施?物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的控制案例:
2025-02-26 11:37
【摘要】第3章建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)與節(jié)能,規(guī)劃節(jié)能設(shè)計(jì)應(yīng)從建設(shè)選址、分區(qū)、建筑和道路布局走向、建筑方位朝向、建筑體型、建筑間距、冬季季風(fēng)主導(dǎo)方向、太陽輻射、建筑外部空間環(huán)境構(gòu)成等方面進(jìn)行深入研究。以優(yōu)化建筑的微氣候環(huán)...
2024-11-19 22:06
【摘要】第三章評價(jià)指標(biāo)的預(yù)處理學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)?1、評價(jià)指標(biāo)類型的一致化方法?2、評價(jià)指標(biāo)的無量綱化方法及選擇?3、評價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的確定方法主要教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)評價(jià)指標(biāo)類型的一致化第二節(jié)評價(jià)指標(biāo)的無量綱化第三節(jié)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的確定第一節(jié)評價(jià)指標(biāo)類
2025-05-13 23:11
【摘要】第三章多表查詢及SQL函數(shù)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行多表查詢熟練掌握SQL語言進(jìn)行子查詢會(huì)使用基本的數(shù)據(jù)庫函數(shù)SQL語言進(jìn)行多表查詢多表的查詢操作涉及到多個(gè)表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會(huì)出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-08 19:04
【摘要】高級人力資源管理師工作要求主講人:李劍波第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第一節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃?第二節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施?第三節(jié)培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估第一節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃?第一單元根據(jù)組織發(fā)展需要制定人力資源發(fā)展計(jì)劃?第二單元制定員工職
2024-10-09 15:00
【摘要】2007年5月人力資源試題第一部分理論(一)單項(xiàng)選擇題57、()旨在對員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋。(A)全面任務(wù)分析模型(B)循環(huán)評估模型(C)績效差距分析模型(D)階段評估模型58、對培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括()。(A)教學(xué)工具的使用培訓(xùn)(B)授課技巧培訓(xùn)
2025-06-16 17:47
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念、培訓(xùn)規(guī)劃制定的內(nèi)容和要求,掌握企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法?!局R(shí)要求】一、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念作為企業(yè)人力資源開發(fā)的重要組成部分,員工培訓(xùn)規(guī)劃在企業(yè)培訓(xùn)管理活動(dòng)中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企
2025-06-24 08:19