【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理引言安全管理是指管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。安全管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一,安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
2025-02-21 16:22
【摘要】ManagementByObjectiveMBO目標(biāo)管理TM主講人:林青勇寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目標(biāo)管理MBO第一篇:目標(biāo)管理MBO概要第二篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第三篇:目標(biāo)的實(shí)施第一篇目標(biāo)管理MBO概要□一種程序或過程,它使組織中
2025-01-16 00:31
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)
2025-01-13 14:32
【摘要】包裝管理專題第一節(jié)包裝概述?一、包裝的作用?⒈對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)⑴防止產(chǎn)品破損變形;⑵防止產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)變化;⑶防止有害生物對(duì)產(chǎn)品的影響;⑷防止異物混入、污物污染、丟失、散失和盜失等作用。?⒉提高物流作業(yè)效率?⒊提供包裝物信息?⒋提高客戶服務(wù)水平二、包裝的種類?包裝形態(tài)分為個(gè)裝、內(nèi)包裝和外包裝
2024-12-31 23:15
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:35
【摘要】授課對(duì)象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評(píng)價(jià)矩陣五、腳本法
2025-02-20 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對(duì)》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會(huì),西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:46
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理劉鵬上海大學(xué)管理學(xué)院劉鵬1現(xiàn)代項(xiàng)目管理第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念、基本特性、內(nèi)容、性質(zhì)、分類等方面的內(nèi)容?項(xiàng)目管理與一般運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理的不同和項(xiàng)目管理的特殊性和現(xiàn)代項(xiàng)目管理國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程劉鵬2現(xiàn)代項(xiàng)目管理緒言?現(xiàn)代項(xiàng)目管理所涉及的管理理論和管理方法與傳統(tǒng)
2025-01-18 14:31
【摘要】銷售管理1RulesoftheGame上課規(guī)定守時(shí)間參與記筆記不接聽電話2學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義市場(chǎng)營(yíng)銷l理解營(yíng)銷觀念與生產(chǎn)觀念、推銷導(dǎo)向觀念的差異;l區(qū)別顧客的需要、欲望及需求;l學(xué)習(xí)進(jìn)行市場(chǎng)分析和市場(chǎng)決策l理解和明確銷售人員的職責(zé)和角色l掌握銷售人員的激勵(lì)方法3本課結(jié)束后,您將可以:l掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)
2025-01-11 20:17
【摘要】客戶關(guān)系管理教師:于仁竹單位:工商學(xué)院營(yíng)銷Tel:13505317001E-mail:?提及客戶關(guān)系管理,你想到什么……??客戶:誰(shuí)是客戶??關(guān)系:什么是關(guān)系??管理:如何管理?2一個(gè)小問題:3客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)介?客戶關(guān)系管理提出的背景?客戶關(guān)系管理的目標(biāo)?客戶關(guān)系管理課程的主要內(nèi)容?客戶關(guān)系管理的學(xué)
2025-01-10 00:29
【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面林宛瑩組織之主要目的在透過各種活動(dòng)為顧客帶來價(jià)值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括:、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈(ValueChain)TheValueChainFirminfrastructureHuman
2025-03-07 19:00
【摘要】3/16/2023品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(StatisticalProcessControl)品質(zhì)管理的三個(gè)階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段第一部分:控制圖(Controlchart)第二部分:制程能力(Proce
2025-01-10 00:13
【摘要】日本TERADATA株式會(huì)社首席咨詢師田中康寬2023年8月8日百貨業(yè)的顧客關(guān)系管理(CRM)12023日本テラデータ株式會(huì)社AllRightsReserved.目錄自我介紹CRM的成功因素CRM2202
2025-03-10 11:29
【摘要】用友CRM應(yīng)用方案聚焦客戶價(jià)值提升贏利能力用友軟件股份有限公司毛忠誠(chéng)2022年2月27日目錄關(guān)于CRM用友TurboCRM解決方案簡(jiǎn)述?企業(yè)化的客戶資源管理?客戶經(jīng)營(yíng)過程管理?員工與分支機(jī)構(gòu)管理?多角度量化決策分析?客戶案例關(guān)于CRFMCRM是一項(xiàng)商業(yè)策
2025-01-17 20:54
【摘要】王廣宇:《客戶關(guān)系管理》中國(guó)科學(xué)院研究生院客戶關(guān)系管理第十講系統(tǒng)實(shí)施方法王廣宇:《客戶關(guān)系管理》中國(guó)科學(xué)院研究生院的實(shí)施,是一項(xiàng)企業(yè)級(jí)經(jīng)營(yíng)管理改革的復(fù)雜工程,涉及到整體規(guī)劃()、內(nèi)容創(chuàng)意()、技術(shù)集成()等多方面的工作。只有推行全流程、一體化的客戶關(guān)系管理,才能保證企業(yè)在投入資源獲得客戶之后,具備提供增值服務(wù)和創(chuàng)
2025-01-18 17:53