【摘要】企業(yè)併購之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國際法律事務(wù)所合夥律師會計(jì)師1一、背景說明公司併購(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(Acquisitions)而言,其中公司的收購又可分為股份收購(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-05 16:09
【摘要】企業(yè)并購理論與案例目錄企業(yè)并購的程序3企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)及主要的反并購措施4企業(yè)并購的動因1企業(yè)并購的效應(yīng)2企業(yè)并購典型案例分析356企業(yè)并購概述企業(yè)并購概述?并購的概念?并購的分類并購的概念?一、資本運(yùn)營?企業(yè)將自己所
2025-03-09 14:30
【摘要】第1章財(cái)務(wù)管理總論【題1—1】(1)無限責(zé)任即467000元;(2)因?yàn)?00000-36000=564000>467000,即洪亮仍需承擔(dān)467000元,合伙人沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)有限責(zé)任即263000-90000=173000元?!绢}1—2】(1)若公司經(jīng)營的產(chǎn)品增值率低則應(yīng)爭取一般納稅人,否則是小規(guī)模納稅人;(2)理論上的征收率=[增值額/銷
2025-06-20 07:30
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長、教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。通信地址:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:04
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面
【摘要】第五章,項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目融資,,,5.1項(xiàng)目的籌資渠道,項(xiàng)目建設(shè)資金=資本金+債務(wù)資金資本金籌措方式:,自有資金政府投資股權(quán)融資資本置換和資產(chǎn)證券化,,,負(fù)債融資方式:信貸融資銀行貸款銀團(tuán)貸款委托貸...
2024-11-19 23:05
【摘要】資本的籌措、運(yùn)用和積累?第一節(jié)資本的籌措?一、資本籌措的原則?二、資本需要量的預(yù)測?三、資本籌措渠道與方式?四、資本成本?五、資本結(jié)構(gòu)與籌資決策?1、合理負(fù)債率的定性分析?2、合理負(fù)債率的定量分析?設(shè)公司負(fù)債率為d,負(fù)債額為L,負(fù)債利率
2025-02-26 22:00
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目資金的籌集一、工程建設(shè)項(xiàng)目資金總額的構(gòu)成資本金(注冊資金)資本金以外的自有資金資本溢價(jià)自有資金贈款負(fù)債長期借款流動資金借款其他短期借款發(fā)行債券融資
2025-02-18 09:54
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-04 14:45
2025-01-04 14:37
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認(rèn)識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項(xiàng)職能活動的客觀因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源:對企業(yè)來說,資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義,必須要分析企業(yè)內(nèi)部
2025-01-27 01:11
2025-01-18 23:05
【摘要】MBA財(cái)務(wù)管理課程1第三章資金籌措與預(yù)測【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),要求掌握企業(yè)籌資的渠道和方式;掌握資金需要量的預(yù)測方法;掌握權(quán)益資金和負(fù)債資金籌措的方式、特點(diǎn)和要求;熟悉籌集資金的基本原則;了解籌資的分類與意義。第三章資金籌措與預(yù)測MBA財(cái)務(wù)管理課程2企業(yè)籌資概述資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營
2025-05-05 22:36
【摘要】企業(yè)并購的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳漢洪?一、引言?二、并購悖論?三、并購的效率改進(jìn)?四、并購的反競爭效應(yīng)?五、與并購相關(guān)的競爭政策問題一、引言?1、并購的類型–橫向并購(horizontalmerger)?當(dāng)兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)處于同一行業(yè)或其產(chǎn)品屬于同一市場時(shí)出現(xiàn)的兼并被稱為
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁兼并與收購?新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購
2025-03-08 15:15