工程項(xiàng)目多方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)講義(文件)
【正文】 A2 200 70 A3 300 90 B B1 100 20 B2 200 55 B3 300 75 B4 400 95 C C1 200 85 C2 300 110 C3 400 150 解 ：（ 1） 將分廠內(nèi)各互斥方案按凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)選排序，并剔除不合格方案。 計(jì)算方案組合的凈現(xiàn)值： NPV（ A2+B2+C0） = NPV（ A0+B0+C3） = NPV（ A2+B0+C1） = NPV（ A0+B2+C1） = 計(jì)算結(jié)果表明，應(yīng)選（ A B0、 C1）組合，即選擇 A分廠的 A2方案和 C分廠的 C1方案。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:29:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 本例中，資金限額為 400萬元，則較優(yōu)互斥組合方案有四個(gè)： （ A B C0）、 （ A0、 B0、 C3）、 （ A B0、 C1）、 （ A0、 BC1）。各分廠之間是相互獨(dú)立的，而各分廠內(nèi)部的技術(shù)改造方案是互斥的。 混合型方案的選擇與獨(dú)立型方案的選擇類似，可以分為無資金約束和有資金約束兩種情況。 資源約束條件下獨(dú)立方案群的評價(jià)問題總結(jié) 評價(jià)的步驟： 評價(jià)的基本原則： NPV總 → max或總收益率 → max 課后作業(yè)： 有可利用的資金 40萬元，可投向 6個(gè)相互獨(dú)立的投資方案。資金預(yù)算 35000元 方案 初始投資 壽命 每年凈收益 IRR A 10000 6 2870 18% B 15000 9 2930 13% C 8000 5 2680 20% D 21000 3 9500 17% E 13000 10 2600 15% F 6000 4 2540 25% ④ 最后，選 F、 C、 D方案組合?；厩闆r如下表所示。 年份 A B C D E F 0 100 140 80 150 180 170 1～ 8 34 45 30 34 47 30 解：計(jì)算出各方案的 NPVR，淘汰 NPVR＜ 0的 F方案。 （ 2）將方案按“效率”指標(biāo)由大到小的順序，在坐標(biāo)系上畫成直方圖進(jìn)行排列。 項(xiàng)目 A B C 初始投資 （萬元） 150 230 200 年凈收益 （萬元） 35 52 46 NPV（萬元） 解 ：（ 1）建立所有的互斥方案組合，并計(jì)算凈現(xiàn)值指標(biāo) 序號 方案組合 投資總額 年凈收益 凈現(xiàn)值 1 0 0 0 0 2 A 150 35 3 B 230 52 4 C 200 46 5 AB 380 87 6 AC 350 81 7 BC 430 98 8 ABC 580 133 超過資金限額 （ 2）進(jìn)行方案比選。 某些不滿足約束條件（資金預(yù)算）的組合被排除后，會使方案組合的數(shù)目減少而使問題簡化。 無資源約束的獨(dú)立方案的選擇 評價(jià)特點(diǎn)：在資金預(yù)算內(nèi)，使總的經(jīng)濟(jì)效果最大。 所謂 絕對 (經(jīng)濟(jì) )效果檢驗(yàn) 是指用經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (如 NPV≥0， NAV≥0， IRR≥i0)，只檢驗(yàn)方案自身的經(jīng)濟(jì)性的方法。 換言之，只要投資者在資金上沒有限制，則可以自由地選擇要投資的任何方案。 （ 3）若 i=10%時(shí)實(shí)施 B方案，在經(jīng)濟(jì)上的損失為多少。（ i=6%） 課后作業(yè)： 某企業(yè)現(xiàn)有若干互斥方案，資料如下表所示。 2. PC法 課堂作業(yè)： 某車間可從 A、 B兩種新設(shè)備中選擇一種來更換現(xiàn)有舊設(shè)備。 2）采用差額類指標(biāo)和方法： ① ΔNPV ② ΔIRR 1）直接采用 PC 法，取 PC→min 的方案。 方案 初始投資 各年收益 壽命期 A 100萬元 40萬元 4 B 200萬元 53萬元 6 前例： （ 1）若計(jì)算各自的 NAV呢？ )6%,10,/(200)4%,10,/(10064????????PAN A VPAN A VBA（ 2）明顯：重復(fù)更新前后的 NAV的計(jì)算結(jié)果相同。 方案 初始投資 各年收益 壽命期 A 100萬元 40萬元 4 B 200萬元 53萬元 6 （ 2）計(jì)算 NPV： A方案優(yōu)于 B方案 （ 1）取 A、 B方案中較短的壽命期 4年為分析期，分別計(jì)算共同的計(jì)算期內(nèi) A、 B的凈現(xiàn)值。 )6%,10,/(53200)4%,10,/(40100????????APN P VAPN P VBA例： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 200 200 B方案 53 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 100 100 100 40 A方案 )12%,10,/(
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