某旅游企業(yè)并購戰(zhàn)略咨詢項目建議書(文件)
【正文】 鏈條包括水源、供水、節(jié)水、排水、污水處理及其回用。按照國家的“十五”計劃，到 2023年，我國 50萬人口以上城市污水處理率必須達到 60％，僅僅是污水處理就有 4000億元的市場。此中，隱藏的是巨大的中國水務市場。水務企業(yè)市場化的進程也在加快，一些城市將原來分散的城市供排水進行整合，組建大型水務集團：如深圳市以自來水集團為基礎(chǔ)，吸收排水業(yè)務，組建了總資產(chǎn) 60億的大型水務集團；上海成立了注冊資本 90億元的水務資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有限公司，其下屬的原水股份（ 600649）近日收購河流污水治理一期工程資產(chǎn)，向著水務業(yè)務整合邁出了第一步。 2023中國水務市場發(fā)展對策高層研討會有關(guān)專家認為我國水務市場將保持年均 15％增長，投資回報率高于其他行業(yè)平均水平，其龐大的市場和穩(wěn)定的成長性收益特點將使水務產(chǎn)業(yè)極具吸引力。預計今后幾年，我國水務企業(yè)將向集團化、規(guī)模化發(fā)展，供水企業(yè)上市融資、跨區(qū)域資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展將成為趨勢。 供應商 主要指控制原水采集、制備的各地水務部門及企業(yè)，隨著水源日益稀缺，他們具有較強的壟斷性，但受政府政策制約。 潛在進入者 隨著國家政策放開及水務行業(yè)的良好發(fā)展前景，吸引了大量外資、民營資本及眾多資金雄厚的上市公司進入。 ?收購的潛在風險 根據(jù)我們對中國水務行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務行業(yè)可能存在以下風險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務整合風險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制 。 ?收購過程的協(xié)調(diào) 收購過程將涉及律師、審計、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應，采取何種營運方式實現(xiàn)財務目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產(chǎn)業(yè)后如何進一步實施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴張。 ?確立收購標準、搜尋目標企業(yè)并制定初步收購方案 ?詳細了解目標公司的情況：持股狀況、資產(chǎn)及業(yè)務質(zhì)量狀況、詳細財務情況及收購面臨的障礙或支持 ?對并購方案進行詳細研究 ?協(xié)調(diào)律師、審計、資產(chǎn)評估等中介，參與并購雙方協(xié)商、談判 ?取得股東會或董事會及有關(guān)政府的批準 ?協(xié)助收購雙方簽署有關(guān)協(xié)議 ?協(xié)議執(zhí)行，完成收購 2023年 1月 16 在整個項目周期中， XX咨詢會提交以下成果 收購方案設(shè)計 目標企業(yè)診斷 中國水務市場現(xiàn)狀及前景分析 A公司收購戰(zhàn)略評估 收購準備 階段 遞交成果 主要完成工作 任務階段 操作實施控制方案及實施 被購企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務整合措施設(shè)計 水務企業(yè)營運模式及產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑研究 A公司收購項目可行性論證報告 收購方案報告 收購后整合方案及產(chǎn)業(yè)重組擴張方案報告 收購實施 階段 收購整合 階段 操作控制程序及應對措施報告 2023年 1月 17 XX咨詢期待與您的戰(zhàn)略合作 謝謝 ! 2023年 1月 18 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:52:4008:52:4008:52Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 27日星期一 8時 52分 40秒 08:52:4027 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :52:4008:52Mar2327Mar23
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