中高層管理團隊培訓教材(文件)
【正文】 理人時代 請求幫助 ,解決問題 解決問題要點 : 25 邁入職業(yè)經(jīng)理人時代 26 邁入職業(yè)經(jīng)理人時代 請求幫助 ,解決問題 解決問題重點 : 一、集思廣益 —一人計短 ,二人計長 二、令他人更積極參與解決困難 三、有效運用寶貴資源 四、增強你與同事 ,上司和顧客的合作關(guān)系 ,并得到更好的解決問題方法 五、令作出的計劃更完善 ,有效和實際 六、加強自信 建議被采納 ,人人高興 . 27 邁入職業(yè)經(jīng)理人時代 自知能力 知人者智 ,自知者明 一、知道自己的身份社會層次 二、知道自己有什么 三、知道自己缺什么 四、知道自己要如何學習提高 五、知道自己要實現(xiàn)的目標 28 邁入職業(yè)經(jīng)理人時代 培訓能力 領(lǐng)導者懂得把合適的人用在合適的位置做合適的事 合適的人不是天生就有的 ,也不是等在那個地方讓你去用 .首先要發(fā)現(xiàn)人再培養(yǎng)成你要用的才 . 一、意志培訓 二、知識培訓 三、職業(yè)培訓 四、技能培訓 29 邁入職業(yè)經(jīng)理人時代 一、意志培訓 其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。1 中高層管理團隊培訓 培訓重點 4 一 、中高層管理人員在企業(yè)中存在的意義 ? 二、中高層管理人在企業(yè)中充當?shù)慕巧?? 三、中高層管理人員必具備的工作能力 ? 四、中高層管理人員必具備的人格魅力與綜合素質(zhì) ? 五、中高層管理人如何突破個人發(fā)展瓶頸 ? 5 中高層管理人員在企業(yè)中存在的意義 ? 6 A、戰(zhàn)略計劃制定者 B、戰(zhàn)略計劃實施督導者 C、金牌團隊的培訓打造領(lǐng)導者 D、工作秩序的制定與維護者 E、工作結(jié)果的確認者 F、企業(yè)文化與團隊精神的傳承者 G、團隊發(fā)展的開拓者 H、集體利益的分配者 ……… 7 中高層管理人在企業(yè)中充當?shù)慕巧?? 客戶、供應商 同事 下屬 上司 8 我們在企業(yè)中是什么人 ? 我們在企業(yè)中是職業(yè)經(jīng)理人 . 9 什么是職業(yè)經(jīng)理人 ? ? 所謂職業(yè)經(jīng)理人就是一群憑品質(zhì)、憑能力、憑業(yè)績吃飯的人，或者說，他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。 方法 :軍訓化 二、認知培訓 認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，
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