【正文】 1014:35:1014:353/24/2023 2:35:10 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:1014:35:10March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 35分 10秒 下午 2時 35分 14:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時 35分 :35March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:35:1014:35:1014:35Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時 35分 10秒 下午 2時 35分 14:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :35:1014:35:10March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 下午 2時 35分 10秒 14:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:35:1014:35:1014:353/24/2023 2:35:10 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。即制造事業(yè)部總監(jiān)兼江西基地主任；計劃調(diào)度中心主任兼生產(chǎn)調(diào)度中心主任 向塘車間 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 24 ? 制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃 ? 生產(chǎn)成本管理 制造事業(yè)部 生產(chǎn)調(diào)度中心 車間 ? 完成具體生產(chǎn)任務(wù)，合理控制生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量 動力設(shè)備中心 質(zhì)量保障中心 工藝技術(shù)中心 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 ? 派遣機構(gòu) ? 控制產(chǎn)品質(zhì)量 ? 管理生產(chǎn)工藝流程 行政管理中心 財務(wù)管理中心 人力資源管理中心 ? 保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行 基地建設(shè)項目組 A ? 基建項目預(yù)算控制 ? 基建項目組織管理 ? 基建項目質(zhì)量保障監(jiān)控 ? 派遣機構(gòu) 制造事業(yè)部核心任務(wù) /職責(zé) 部門 上?；? 基地建設(shè)項目組 B 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 25 ? 負責(zé)集團所有的采購（醫(yī)藥流通事業(yè)部的商品采購除外） ? 對采購成本負直接責(zé)任 ? 根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存水平，制訂生產(chǎn)性物資采購計劃 ? 根據(jù)設(shè)備制訂更新及大修計劃，制訂設(shè)備及零部件采購計劃 ? 非生產(chǎn)性物資采購計劃的審核 采購事業(yè)部 供應(yīng)商管理部 計劃部 采購部 ? 執(zhí)行采購計劃 ? 維持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系 ? 供應(yīng)商的選擇、評估和考核 ? 監(jiān)督供應(yīng)商的行為 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 26 營銷事業(yè)部 大宗產(chǎn)品營銷部 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 ? 負責(zé)制訂集團市場戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，以確保集團的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系 ? 發(fā)展、建立適應(yīng)市場、適應(yīng)集團戰(zhàn)略要求的營銷隊伍 ? 負責(zé)制訂標準提取物等大宗貿(mào)易產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系 OTC產(chǎn)品營銷部 ? 負責(zé)制訂 OTC產(chǎn)品（包括保健品等）的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系 OTC產(chǎn)品市場部 ? 負責(zé)制訂及執(zhí)行產(chǎn)品促銷計劃 ? 負責(zé)市場調(diào)研 ? 推動新產(chǎn)品開發(fā)，計劃新產(chǎn)品投放 ? 輔助指導(dǎo)銷售 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 27 營銷事業(yè)部 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 OTC產(chǎn)品營銷部 OTC產(chǎn)品銷售部 ? 最大程度向客戶銷售匯仁所有產(chǎn)品 ? 確保實現(xiàn)年度總體銷售目標及銷售費用最小化 ? 確保銷售貨款安全、及時回籠 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道關(guān)系 ? 發(fā)展、建立一支高效、高素質(zhì)的銷售隊伍 大區(qū)辦 ? 同上，但職責(zé)僅限于所轄地域 分公司 ? 同上，但職責(zé)僅限于所轄地域 執(zhí)行部 ? 同上，但職責(zé)僅限于所轄地域 處方藥產(chǎn)品營銷部 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 28 營銷事業(yè)部 核心任務(wù) /職責(zé) 部門 處方藥產(chǎn)品營銷部 ? 負責(zé)制訂處方藥產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實現(xiàn)及銷售費用最小化 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系 ? 發(fā)展、建立一只適應(yīng)市場、適應(yīng)集團戰(zhàn)略的高素質(zhì)營銷隊伍 處方藥市場部 ? 負責(zé)制訂及執(zhí)行產(chǎn)品促銷計劃 ? 負責(zé)市場調(diào)研 ? 推動新產(chǎn)品開發(fā)，計劃新產(chǎn)品投放 ? 輔助指導(dǎo)銷售 處方藥銷售部 ? 最大程度向客戶銷售匯仁所有產(chǎn)品 ? 確保實現(xiàn)年度總體銷售目標及銷售費用最小化 ? 確保銷售貨款安全、及時回籠 ? 發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道關(guān)系 ? 發(fā)展、建立一支高效、高素質(zhì)的銷售隊伍 大區(qū)辦 ? 同上，但職責(zé)僅限于所轄地域 分公司 醫(yī)藥代表 ? 同上，但職責(zé)僅限于所轄地域 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 此分公司為 OTC所轄單位 ,內(nèi)設(shè)一名處方藥經(jīng)理負責(zé)醫(yī)藥代表管理 29 營銷事業(yè)部 OTC部門與處方藥的渠道的資源共享 處方藥產(chǎn)品營銷部 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 OTC產(chǎn)品營銷部 大區(qū)辦 大區(qū)辦 分公司 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥代表 ….. ….. （增補） 可參考西安揚森關(guān)于OTC與處方藥渠道共享的做法