【正文】 :35:1014:35Mar2324Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :35:1014:35:10March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 部門(mén) 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 17 核算管 理中心 倉(cāng)庫(kù)管 理中心 部門(mén) 核心任務(wù) /職責(zé) 財(cái)務(wù)管理部 ? 審核各核算 單位 的年度費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算計(jì)劃，實(shí)施 預(yù)算控制； ? 協(xié)助各核算單位細(xì)化預(yù)算，提高集團(tuán)預(yù)算管理水平； 預(yù)算管 理中心 資本運(yùn) 營(yíng)中心 資金調(diào) 度中心 財(cái)務(wù)分 析中心 ? 記錄企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)； ? 提供期間財(cái)務(wù)報(bào)表及各項(xiàng)稅金的核算，申報(bào)及清繳。匯仁集團(tuán) 組織架構(gòu)建議方案 。 ? 協(xié)調(diào)與財(cái) 政、稅務(wù)、工商、銀行等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系 ? 會(huì)計(jì)檔案的建檔、保管和移交工作。 2023年 3月 24日星期五 下午 2時(shí) 35分 10秒 14:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:35:1014:35:1014:35Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 14:35:1014:35:1014:353/24/2023 2:35:10 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:35:1014:35:1014:35Friday, March 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 運(yùn)行初期，建議由經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)主任兼辦公室主任。 0 目 錄 ? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 ? 組織架構(gòu)存在的困惑 ?組織架構(gòu)調(diào)整方案 ?關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 1 組織架構(gòu)現(xiàn)狀：法人現(xiàn)狀 匯仁集團(tuán) 匯仁集團(tuán)有限公司 匯仁制藥有限公司 匯仁藥業(yè)有限公司 匯仁科研營(yíng)銷有限公司 匯仁營(yíng)銷有限公司 上海匯仁制藥有限公司 上海匯仁醫(yī)藥有限公司 深圳匯仁制藥有限公司 香港匯仁有限公司 雙環(huán)蜂乳廠 …… 2 組織架構(gòu)現(xiàn)狀：組織現(xiàn)狀 匯仁集團(tuán) 人力資源部 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 財(cái)務(wù)總監(jiān)部 保 衛(wèi) 部 法 務(wù) 部 證 券 部 總 裁 辦 開(kāi) 發(fā) 部 研 發(fā) 部 發(fā) 展 部 采 購(gòu) 部 研 究 院 制藥生產(chǎn)部 六 大 車 間 設(shè) 備 科 藥業(yè)生產(chǎn)部 四 大 車 間 設(shè) 備 部 工 程 部 質(zhì)量保證部 營(yíng)銷總部 銷 售 部 市 場(chǎng) 部 人力資源中心 監(jiān) 審 中 心 江西匯仁醫(yī)藥科研營(yíng)銷有限公司 3 目 錄 ? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 ? 組織架構(gòu)存在的困惑 ?組織架構(gòu)調(diào)整方案 ?關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 4 組織架構(gòu)存在的困惑 ?如何形成有效、可控的對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理體系？ ?如何形成有序、統(tǒng)一的對(duì)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系？ ?對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理與對(duì)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)作如何協(xié)調(diào)？ ?運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)應(yīng)依附與哪個(gè)組織？ 5 目 錄 ? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 ? 組織架構(gòu)存在的困惑 ? 組織架構(gòu)調(diào)整方案 ? 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 6 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 ? 內(nèi)部運(yùn)作管理與“殼資源”相對(duì)分離的原則 ? 按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求設(shè)計(jì)的原則 ? 按照功能整合資源、統(tǒng)一運(yùn)作的原則 ? 目前組織架構(gòu)與上市后架構(gòu)平滑過(guò)渡的原則 組織架構(gòu)調(diào)整核心思想 7 核心指導(dǎo)思想 ? 集團(tuán)所有資產(chǎn)，無(wú)論屬于哪個(gè)公司，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，在財(cái)務(wù)上應(yīng)有明確的責(zé)任主體，集團(tuán)應(yīng)為最終主體。 ? 定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析資料和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明； ? 提供與經(jīng)營(yíng)管理同步的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要的各類報(bào)表； ? 負(fù)責(zé)上市公司的籌備和運(yùn)作； ? 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的論證；協(xié)助商務(wù)談判，為投資決策提供支持； ? 對(duì)所有“殼資源”實(shí)施有效規(guī)劃與管理。 2023年 3月 下午 2時(shí) 35分 :35March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 24, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :35:1014:35Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 該委員會(huì)未來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)該是對(duì)集團(tuán)高級(jí)管理人員形成系統(tǒng)評(píng)估體系。 ? 在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)狀態(tài)應(yīng)及時(shí)、透明的反映在各級(jí)責(zé)任主體及責(zé)任人上。 ? 對(duì)各類生產(chǎn)性物資實(shí)施在途、在用、在庫(kù)管理 ? 負(fù)責(zé)建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為采購(gòu)成本控制提供依據(jù)； ? 負(fù)責(zé)各核算單位資金的使用及調(diào)度、管理工作； ? 所需資金的籌措計(jì)劃的編制、實(shí)施以及現(xiàn)金流量的控制； ? 對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)管理承擔(dān)直接責(zé)任 ? 構(gòu)建集團(tuán)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) ? 為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理提供同步快速服務(wù) 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 18 部門(mén) 核心任務(wù) /職責(zé) 監(jiān)察審計(jì)部 法律事務(wù)中心 ? 審查合同內(nèi)容 ， 確保企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯 ? 保障整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的合法經(jīng)營(yíng) ? 代表企業(yè)集團(tuán)對(duì)外處理法律事務(wù) 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 市場(chǎng)監(jiān)審中心 保衛(wèi)處 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及核心企業(yè)的廠區(qū)及生活區(qū)的治安與消防安全管理 ? 負(fù)責(zé)打擊集團(tuán)內(nèi)外部的違法亂紀(jì)行為 ? 負(fù)責(zé)假冒產(chǎn)品的查處工作 ? 負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的法制宣傳教育工作 ? 構(gòu)建、完善集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)體系 ? 對(duì)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì) ? 檢查采購(gòu)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度和政策的執(zhí)行情況 ? 檢查營(yíng)銷系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度和政策的執(zhí)行情況 ? 保障集團(tuán)安全 ? 保障集團(tuán)員工安全 基礎(chǔ)管理事業(yè)部 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 19 部門(mén) 核心任務(wù) /職責(zé) 基礎(chǔ)管理事業(yè)部 行政管理部 行政辦公室 后勤管理中心 檔案