江蘇聯(lián)通品牌定位與廣告管理建議(ppt 64)(文件)
【正文】 7分 49秒 15:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :57:4915:57Mar2326Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 57分 49秒 15:57:4926 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :57:4915:57:49March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :57:4915:57Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 應(yīng)對(duì)五：借力媒體 ? 利用更種資源，進(jìn)一步強(qiáng)化與各媒體的關(guān)系，尤其是強(qiáng)勢(shì)媒體，推動(dòng)媒體抵制中國(guó)移動(dòng)的反面宣傳，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? 加強(qiáng)媒介公關(guān)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，對(duì)各種突發(fā)性事件，要及時(shí)作出反應(yīng)，力爭(zhēng)把不利影響降到最低程度 ? 充分利用媒介力量，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)通的正面報(bào)導(dǎo)，引導(dǎo)輿論在社會(huì)公眾面前建立起聯(lián)通企業(yè)積極、健康、向上的良好形象 ? 因?yàn)槁?lián)通參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者有了更多抉擇，有了更多的實(shí)惠 ? 中國(guó)聯(lián)通還是一個(gè)年輕的企業(yè)，有不成熟之處，但我們正在努力，迎頭趕上 ? 中國(guó)聯(lián)通投入巨資改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋和擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)容量，以滿(mǎn)足更多用戶(hù)入網(wǎng)需要 ? 中國(guó)聯(lián)通用各種手段狠抓服務(wù)品質(zhì)，為廣大消費(fèi)者提供更好的服務(wù) ? 中國(guó)聯(lián)通聘請(qǐng)各界人士出任行風(fēng)監(jiān)督員，幫助聯(lián)通提升服務(wù)品質(zhì) 面對(duì)對(duì)手攻擊，我們?cè)趺凑f(shuō)： 我們要讓消費(fèi)者感受到： 跟中國(guó)移動(dòng)相比 ? 聯(lián)通是一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的企業(yè) ? 聯(lián)通是一個(gè)有氣量的企業(yè) ? 聯(lián)通是一個(gè)高調(diào)做事、低調(diào)做人的企業(yè) ? 聯(lián)通有缺點(diǎn)，但實(shí)實(shí)在在，不會(huì)傷害任何人 ? 聯(lián)通是一個(gè)可愛(ài)的年輕人，值得社會(huì)的同情和幫助 四、在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，如何保持品牌的統(tǒng)一性？ 目前，聯(lián)通品牌管理現(xiàn)狀與結(jié)果 現(xiàn)狀 未制定多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)各品牌發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 對(duì)各品牌核心信息未作清晰、嚴(yán)格的界定，品牌差異化沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和尺度，各級(jí)人員對(duì)各品牌的定位來(lái)自于自發(fā)的理解 各品牌缺乏年度傳播策略，在品牌推廣上缺少整體規(guī)劃，隨意性較大 品牌管理工作基本沒(méi)有開(kāi)展，出現(xiàn)問(wèn)題后被動(dòng)進(jìn)行品牌協(xié)調(diào)工作 局限于解決眼前問(wèn)題，在品牌經(jīng)營(yíng)管理中思路不統(tǒng)一 部分市場(chǎng)行為與品牌定位不相符，品牌沖突較多 在實(shí)際推廣操作中目標(biāo)性、計(jì)劃性不強(qiáng)，無(wú)法有效配合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行傳播功能 各品牌運(yùn)作缺乏協(xié)同效應(yīng)，資源難以有效共享 結(jié)果 辦法一：加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 優(yōu)化聯(lián)通品牌架構(gòu)，共享資源，共同積累資產(chǎn) ? 梳理好企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌，各產(chǎn)品品牌之間關(guān)系，以達(dá)到整個(gè)品牌家族效益最大化 辦法二：加強(qiáng)品牌識(shí)別管理 ? 制定完整、清晰、易于傳播的品牌識(shí)別系統(tǒng) ? 統(tǒng)一品牌符號(hào)、核心利益、廣告表現(xiàn)等 ? 統(tǒng)一表現(xiàn)品牌氣質(zhì)，通過(guò) POP、 VI系統(tǒng)、平面廣告的設(shè)計(jì)風(fēng)格、影視廣告畫(huà)面等來(lái)體現(xiàn) 辦法三：利用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng) ? 清楚提煉企業(yè)、品牌的核心價(jià)值 ? 可采取不同形式與消費(fèi)者溝通，但都能夠演繹出品牌的核心價(jià)值 ? 盡力避免營(yíng)銷(xiāo)與傳播的背離 辦法四：加強(qiáng)傳播工作計(jì)劃性 ? 制定年度、階段性品牌傳播計(jì)劃，明確品牌傳播目標(biāo) ? 配合傳播主題，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的傳播手段，使消費(fèi)者不易產(chǎn)生認(rèn)知偏差 ? 有完善的控制程序和方法確保有效落實(shí) 五、如何充分發(fā)揮品牌形象廣告和業(yè)務(wù)廣告各自的作用？ 作用不同，各有側(cè)重 ? 業(yè)務(wù)廣告主要塑造產(chǎn)品力，品牌形象廣告主要塑造品牌力，但品牌力需要產(chǎn)品力支撐 ?
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