【摘要】并購業(yè)務操作1主要內容第一部分:案例分析ST張家界重大資產重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產重組3一、資產重組的背景和動因
2025-01-10 17:53
【摘要】民營企業(yè)績效管理操作實務與控制重點講師:嚴正Email:abelyan@Mobil:13758878871?課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會貫通,以不變應萬變。?理念高遠清晰,實施簡潔有效。?案例分析旭日升的案例
2025-01-18 19:06
【摘要】25/25績效管理實務內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【摘要】全國總辦管理體系操作實務主講:總裁辦公室主任梁弋日期:2023年5月19/17/20231:06:45(1)目錄全國總辦管理體系操作實務一、全國總辦管理體系架構1.全國總辦管理體系架構略圖2.總裁辦公室組織架構(總部)3.總經理辦公室組織架構(分部/三
2025-02-15 20:25
【摘要】共同營銷|成長伙伴卓越營銷培訓(二)共同營銷王盛2023年3月?共同營銷|成長伙伴營銷界的基本現(xiàn)象:一個區(qū)域市場開發(fā)成功與否往往決定于企業(yè)派駐該地的銷售人員!?共同營銷|成長伙伴彼得?德魯克——現(xiàn)代管理學之父:5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行,才是企業(yè)成功之道
2025-01-30 16:20
【摘要】13/13現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場管理概論u作為一個領導者應具備的素質:1、政治素質:A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責任感、正直的品德及民主的作風;D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務素質:A:基本經濟理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務目錄總經理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經理辦公室組織機構和崗位設置(一)組織機構圖…………………………………………………………5(二)崗位設置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40
【摘要】物業(yè)管理操作實務主講:XX3/9/20231學習公約?守時:準時上下課自制:教室內禁煙、吃零食、接收手機電話放開:放開自己,積極主動、互動空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學員準備:準備學習用具,隨時回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【摘要】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標?。?!MBO是德
2025-01-16 00:59
【摘要】實現(xiàn)目標和控制成本的有效方法——精細化管理操作實務長江大學朱漢卿
2025-01-15 00:23
【摘要】成本會計課件制作:張婷第一章????總論?(一)成本的概念??工業(yè)企業(yè)在一定時期內發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產耗費,為工業(yè)企業(yè)的生產費用;而企業(yè)為生產一定種類、一定數量的產品所支出的各種生產費用之和,為產品的成本。??企業(yè)生產費用通常與一定期間相聯(lián)系,而產品成本與特定產品相聯(lián)系。生
2025-01-01 18:46
【摘要】培訓課件建設項目招標投標管理與實務2023年1月10日培訓內容一、招標投標的法律法規(guī)與政策二、建設工程招標政策解讀三、工程建設項目貨物與服務招標四、招標投標活動投訴的受理與處理五、招標投標案例分析
2025-03-05 10:53
【摘要】MSA—測量系統(tǒng)分析3/15/20231課程介紹n第一章:測量系統(tǒng)分析指南n第二章:基礎術語一n第三章:測量系統(tǒng)所具有基本六特性n第四章:計量型測量系統(tǒng)分析研究n第五章:計數型測量系統(tǒng)分析研究3/15/20232第一章測量系統(tǒng)分析指南3/15/20233測量數據的重要用處n決定過程是否需要調整n確定兩個或多個數據之間是
2025-02-11 18:46
【摘要】產權改革與公司治理操作實務主要內容一、產權改革與人權保護二、新國資體制下的資本經營路徑選擇三、公司治理結構的構建與完善四、國有企業(yè)整體改制與戰(zhàn)略投資者選擇五、輔業(yè)改制、人員分流與信托運用六、產權轉讓中的法律意見書制作七、產權轉讓中的招投標運作八、股權激勵計劃設計中的操作實務這就是為什么一、產權改革與
2025-01-18 01:07
【摘要】深度營銷系列模式介紹與操作實務高級咨詢師隱去此講義僅供客戶內部培訓使用。未經本人的書面許可,其他任何機構及個人不得擅自傳閱、引用或復制。1我們的生存環(huán)境?市場進入集約化發(fā)展階段,競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細分的趨勢)?企業(yè)大多在產品和服務上差異化的能
2025-01-16 22:27