【摘要】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、
2025-02-08 09:46
【摘要】人力資源系列課程之戓略人才規(guī)劃2023年9月9日課程主要內(nèi)容?什舉是戓略人才規(guī)劃?戓略人才規(guī)劃和人力資源戓略之關(guān)聯(lián)?戓略人才規(guī)劃的方法論和流程?如何做人力資源的長期規(guī)劃?如何做人力資源的年度計劃什舉是戓略人才規(guī)劃戓略人才規(guī)劃是一個系統(tǒng)流程,它基亍商業(yè)勱態(tài)和外部競爭情況,在組織中針
2025-01-01 19:04
【摘要】第三章物流港區(qū)規(guī)劃,,,?,第一節(jié)物流港概述,供應(yīng)鏈模式下的港口已經(jīng)由單一交通樞紐轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合物流中心,傳統(tǒng)的港區(qū)規(guī)劃方法和規(guī)劃范圍已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。傳統(tǒng)概念上的港區(qū)一般由碼頭作業(yè)區(qū)、倉儲...
2024-10-28 19:51
【摘要】成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃成本前置與設(shè)計階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄1規(guī)范化設(shè)計管理體系下的成本管理1.房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段2.各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)計過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法1二項(xiàng)目設(shè)計與研發(fā)過程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)地帶”與案例
2025-02-18 12:34
【摘要】第八章多目標(biāo)規(guī)劃概述?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問題?在前面所述的最優(yōu)化問題,無論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個。但在實(shí)際問題中,衡量一個設(shè)計方案的好壞往往不止一個標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過程時,人們既要提高生產(chǎn)效率,同時還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-08 20:59
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)5.Lingo求解4.應(yīng)用問題舉例11運(yùn)籌學(xué)》第四章目標(biāo)規(guī)劃?引例1某工廠生產(chǎn)Ⅰ,Ⅱ兩種產(chǎn)品,已知有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。試求獲利最大的生產(chǎn)方案。?解:這是求獲利最大的單目標(biāo)的規(guī)劃問題,用x
2024-12-31 19:10
【摘要】第三章物流港區(qū)規(guī)劃第一節(jié)物流港概述?供應(yīng)鏈模式下的港口已經(jīng)由單一交通樞紐轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合物流中心,傳統(tǒng)的港區(qū)規(guī)劃方法和規(guī)劃范圍已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。傳統(tǒng)概念上的港區(qū)一般由碼頭作業(yè)區(qū)、倉儲區(qū)、鐵路和公路集疏運(yùn)作業(yè)區(qū)等部分組成。隨著港口物流概念的引入和港口物流服務(wù)功能的不斷拓展,港口物流園區(qū)、保稅物流區(qū)、出口加工區(qū)與傳統(tǒng)概念上的港區(qū)關(guān)系
2025-01-06 05:27
【摘要】■商業(yè)格局規(guī)劃中的科學(xué)基因///■街區(qū)式商鋪的應(yīng)用實(shí)證///■商業(yè)街道布局與地塊的局限性///■是誰讓顧客在購物中心內(nèi)繞來繞去///■商業(yè)街道“回”字型布局與經(jīng)營死角///■用太極的方式進(jìn)行商業(yè)街道布局來///——商業(yè)格局規(guī)劃中的科學(xué)基因當(dāng)一個
2025-03-28 17:53
【摘要】教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓(xùn)班物流系統(tǒng)規(guī)劃—物流需求與預(yù)測教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓(xùn)班《物流系統(tǒng)規(guī)劃》的地位與作用物流系統(tǒng)規(guī)劃是通過分析各類物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀水平和發(fā)展條件,以及調(diào)查、預(yù)測物流需求的發(fā)展變化規(guī)律,確定物流系統(tǒng)的目標(biāo),按照物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本原理,制定物流發(fā)展規(guī)劃、布局規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃等方案,并進(jìn)行評
2025-02-26 11:38
【摘要】Copyright2023FedericoGermani(CH),BerndKraus(FT),AndréKrause(DU),FriedrichNeumeyer(FT),StefanSchmitgen(FT),JuergenStark(CH),SafroaduYeboah-Amankwah(CH)CONFIDENTIAL
2025-01-18 00:05
【摘要】二、倉庫儲存規(guī)劃大家想想,在對倉庫的規(guī)劃和布置中要實(shí)現(xiàn)倉庫平面布置的合理化,應(yīng)從主要從哪些方面來著手?某倉庫平面布局規(guī)劃圖公路貨運(yùn)站布局圖(一)倉庫儲存規(guī)劃的原則?有利倉儲業(yè)務(wù)的進(jìn)行,適應(yīng)倉儲作業(yè)流程的要求?節(jié)省投資,降低成本,提高倉庫的經(jīng)濟(jì)效益?有利于保證安全和職工的健康(二)倉庫
2025-03-13 07:55
【摘要】第五講倉儲系統(tǒng)規(guī)劃?倉庫管理概述?倉庫設(shè)計和運(yùn)作規(guī)劃?倉庫位置的確定?庫容量確定?庫房設(shè)計叉車、鋼制(木制)托盤、打包機(jī)、電動油壓堆高車、滾筒輸送機(jī)、重型貨架倉儲系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié):倉儲系統(tǒng)圍繞物資儲存而開展一系列業(yè)務(wù)活動,這些活動可分為三個階段實(shí)現(xiàn):
2025-03-13 18:40
【摘要】總結(jié)人總結(jié)人::公司:公司:某公司人資部認(rèn)識與理解一、對本崗位的認(rèn)識與理解:(本崗位的重要性概述)(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。(2)依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),擬定本單位的目標(biāo)及工作計劃。(3)根據(jù)本單位工作
2025-01-07 11:36
【摘要】如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法論為什么做培訓(xùn)目標(biāo)第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4
2025-02-09 17:41
【摘要】?你認(rèn)為當(dāng)前各類企業(yè)培訓(xùn)中普遍存在著哪些問題?1、???2、???3、???………………課前思考:一、企業(yè)培訓(xùn)走過的歷程二、將培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略高度三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃四、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施五、HR經(jīng)理人的素質(zhì)要求六、員工培訓(xùn)未來
2025-01-27 05:17