【摘要】如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃九略管理顧問公司2023年12月初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法初步掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的程序?yàn)槭裁醋瞿繕?biāo)第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、案例目錄3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-08 09:49
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)
2025-01-03 23:20
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評(píng)估方法
2025-02-26 15:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)2023年11月19日版權(quán)所有:陳傳華通過本課程,您能學(xué)到什么??現(xiàn)代企業(yè)管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?公司戰(zhàn)略的制定2023年11月19日版權(quán)所有:陳傳華第一章:現(xiàn)代企業(yè)管理概述????????
2025-02-07 00:37
【摘要】打造中國養(yǎng)生奶第一品牌點(diǎn)式切入,線性拉動(dòng),全面進(jìn)攻百氏情緣撕開市場(chǎng)路線圖暨09年?duì)I銷規(guī)劃t大手筆投入的新興品牌,初上市的整合最為關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品線規(guī)劃——品牌整合傳播說明:只有將四者有機(jī)地結(jié)合,才能保證在最惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里、在最有限的品牌沉淀下、在最少的資源投入中、在最短的時(shí)間內(nèi),獲得品牌影響力和市場(chǎng)效益最大化。
2025-01-18 13:24
2025-01-01 14:37
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資
2025-01-07 21:11
【摘要】如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案KeyCompetencesforKeyPerson?課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計(jì)劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用
2025-02-26 22:14
2025-01-18 13:09
【摘要】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃從哪兒掙錢?市場(chǎng)在哪兒?客戶是誰?怎樣滿足需求?如何競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場(chǎng)企業(yè)效益
2025-03-05 15:46
【摘要】企業(yè)教育訓(xùn)練規(guī)劃師培訓(xùn)班(臺(tái)南場(chǎng)) 企業(yè)資源有限,如何在有限的資源經(jīng)費(fèi)下,規(guī)劃企業(yè)教育訓(xùn)練發(fā)展體系以協(xié)助企業(yè)「人才」變「人財(cái)」,提升企業(yè)營運(yùn)績(jī)效?本培訓(xùn)班從結(jié)合企業(yè)策略、目標(biāo)的教育訓(xùn)練規(guī)劃開始,教您以職能為導(dǎo)向的訓(xùn)練方式,以及內(nèi)部講師之制度,並教您訓(xùn)練外包以節(jié)省企業(yè)成本、訓(xùn)練成效之評(píng)估與管理、運(yùn)用政府資源及申請(qǐng)職訓(xùn)局補(bǔ)助,完全實(shí)務(wù)的課程操作技巧;將培訓(xùn)人才與企業(yè)營運(yùn)績(jī)效結(jié)合,將企業(yè)資
2025-07-20 10:56
【摘要】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營者立場(chǎng)看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計(jì)劃的10個(gè)步驟10.2-4實(shí)務(wù)案例研討大綱
2025-03-05 15:44
【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃,南京大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師楊雄勝,,,第一講公司戰(zhàn)略概論,,,,,,,1.戰(zhàn)略定義:戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細(xì)的按部就班的行動(dòng)計(jì)劃。2.戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場(chǎng)和...
2024-10-25 04:57
【摘要】一、企業(yè)戰(zhàn)略管理二、組織與流程管理三、人力資本規(guī)劃與管理四、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理五、運(yùn)營規(guī)劃與管理六、信息化規(guī)劃與管理企業(yè)預(yù)算、規(guī)劃與戰(zhàn)略管理框架管理體系。企業(yè)預(yù)算、規(guī)劃與戰(zhàn)略管理框架結(jié)構(gòu)圖以企業(yè)戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向構(gòu)建和優(yōu)化人員、財(cái)務(wù)、信息、業(yè)務(wù)“四流”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)以企業(yè)組織架構(gòu)和
2025-01-15 11:17