【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略目錄第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)競爭位勢戰(zhàn)略第三節(jié)產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略是指無論在什么產(chǎn)業(yè)或什么企業(yè)都可以采用w的通用性競爭戰(zhàn)略?;靖偁帒?zhàn)略的觀念是,競爭優(yōu)勢是一切戰(zhàn)略的核心。按照哈佛大學(xué)波特教授的提法,基本競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集
2025-03-07 18:57
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動中,競爭戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-08 05:52
【摘要】競爭情報(bào)學(xué)競爭情報(bào)學(xué)主講:呂斌教授主講:呂斌教授聯(lián)系:聯(lián)系:電話:電話:13061639847第第5章章競爭環(huán)境監(jiān)視與競爭戰(zhàn)略制定的競爭環(huán)境監(jiān)視與競爭戰(zhàn)略制定的競爭情報(bào)支持競爭情報(bào)支持:金融業(yè)全面開放后我國合資基金案例交流:金融業(yè)全面開放后我國合資基金管理公司的管理公司的SWOT分析分析:基于競爭情報(bào)視角的案例交流:基于競爭情報(bào)視角的Y公司
2025-02-26 10:53
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戓略1第二節(jié)中小企業(yè)的競爭戓略2第三節(jié)藍(lán)海戓略3第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)競爭戓略的概念;了解成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的優(yōu)、缺點(diǎn);熟悉成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的表現(xiàn)方式;了解中小企業(yè)
2025-03-08 06:10
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-20 21:42
【摘要】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【摘要】69/70競爭戰(zhàn)略相關(guān)概念:差異化戰(zhàn)略: 為使企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別、形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的戰(zhàn)略。大市場營銷:為了成功地進(jìn)入特定市場并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,在策略上要協(xié)調(diào)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系的手段以博得外國及當(dāng)?shù)厝舾蓞⑴c者的合作于支持。集中一點(diǎn)戰(zhàn)略:指企業(yè)把經(jīng)營的重點(diǎn)目標(biāo)放在某一特定購買者集團(tuán),或某種特殊用途的產(chǎn)品,
2025-06-27 05:20
【摘要】請加QQ1219258993下載、觀看如需觀看、下載本課程,請聯(lián)系QQ1219258993,保證全網(wǎng)最低價全球經(jīng)濟(jì)一體化,使企業(yè)競爭全面升級,競爭范圍由國內(nèi)走向國際,競爭節(jié)奏加快,競爭的殘酷程度加劇,每個企業(yè)的生存發(fā)展都面臨著生死考驗(yàn)!?。≡趺崔k?! 藍(lán)海林教授集二十年研究成果和數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略制定之大成,主講的《企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略》告訴您:企業(yè)的靜態(tài)競爭環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返,相應(yīng)的靜態(tài)競爭
2025-08-18 19:21
【摘要】競爭戰(zhàn)略的選擇一、關(guān)于競爭戰(zhàn)略二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、選擇一般競爭戰(zhàn)略的原則六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略七、藍(lán)海戰(zhàn)略1?競爭戰(zhàn)略回答以什么為基礎(chǔ)在市場上生存與發(fā)展的問題?不過,不同的SBU處于不同的行業(yè),面對不同的競爭者和競爭環(huán)境,可能需要不同的競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略更多地是SB
2025-01-20 14:15
【摘要】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-18 14:35
【摘要】5企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略理論不同類型行業(yè)的競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略理論基本競爭戰(zhàn)略的一般模式成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略的一般模式?經(jīng)營單位戰(zhàn)略的選擇因素?產(chǎn)品差別化?生產(chǎn)其它企業(yè)的同質(zhì)產(chǎn)品(DVD)?生產(chǎn)差別化產(chǎn)品(可錄DVD)?市場細(xì)分化
2025-01-27 05:18
【摘要】第五章:企業(yè)總體與競爭戰(zhàn)略(EXPLORINGCORPORATESTRATEGY)企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部條件分析確定企業(yè)的使命與愿景確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定企業(yè)戰(zhàn)略方案企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價選擇企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制戰(zhàn)略實(shí)施效果與評價.引入:企業(yè)戰(zhàn)略管
2025-01-12 20:37
【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇行業(yè)是一組提供一種或一類可相互替代產(chǎn)品的賣方的集合。不同的行業(yè),競爭特點(diǎn)和競爭者行為是不同的。影響競爭狀況和競爭者行為的因素主要有:競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的同質(zhì)性(homogeneity,即相似性)或異質(zhì)性(heterogeneity,即差異性)、企業(yè)規(guī)模等。:四種行業(yè)結(jié)構(gòu)類型(1)完全競爭(purepetition)。完全競爭行業(yè)由許多提供相同產(chǎn)品
2025-06-24 20:16
【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇在競爭激烈的環(huán)境中進(jìn)行營銷活動,要求企業(yè)必須對競爭狀態(tài)和競爭者行為進(jìn)行必要的分析。競爭者行為分析判斷行業(yè)競爭性質(zhì):不同的行業(yè),競爭特點(diǎn)和競爭者行為是不同的。影響競爭者狀態(tài)和競爭者行為的因素主要有:競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的
2025-05-12 02:44
【摘要】企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究2競爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第一講
2025-03-08 05:49