【摘要】我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以南京商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為例摘要21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)、金融日益全球化的世紀(jì),同時(shí),隨著我國(guó)成功加入WTO,中國(guó)銀行業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且還面臨著國(guó)際強(qiáng)手的挑戰(zhàn)。為了提升我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要運(yùn)用邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論來(lái)分析
2025-06-24 05:39
【摘要】第五講企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點(diǎn)超越戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:是指通過(guò)采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成本領(lǐng)先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略盡管不容忽視質(zhì)量、服務(wù)以及其他方面,但貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成
2025-01-26 16:51
【摘要】緒論雖然我國(guó)已經(jīng)引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,但是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在我國(guó)的發(fā)展仍然趕不上國(guó)際發(fā)展的腳步。有很大部分企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和理解還有不足之處,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的應(yīng)用還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)十分成熟程度,但是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有很好的指導(dǎo)作用,為了更好發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的作用,有必要結(jié)合我國(guó)各行業(yè)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行深入、細(xì)致具體的研究,以利于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在我國(guó)的豐富和發(fā)展。
2025-06-24 21:43
【摘要】潁川食品有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究摘要潁川食品有限公司出現(xiàn)的問(wèn)題普遍存在于我國(guó)的食品行業(yè)中,已經(jīng)對(duì)我國(guó)食品行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。要解決這些問(wèn)題,必須立足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),在研究行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略的高度和深度進(jìn)行公司的轉(zhuǎn)型和升級(jí),適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。如何更好地發(fā)揮戰(zhàn)略理論對(duì)公司的指導(dǎo)意義,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),成為重要的研究目標(biāo);通過(guò)
2025-06-28 17:09
【摘要】第七章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?主要內(nèi)容:?成本領(lǐng)先(costleadership)戰(zhàn)略?差異化(differentiation)戰(zhàn)略?集中化(focus)戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路引例:哈啤——品牌戰(zhàn)略卓爾不群哈啤人將精品意識(shí)貫穿于每個(gè)細(xì)節(jié):從獨(dú)具韻昧的酒桶馬車(chē)標(biāo)識(shí)到沉穩(wěn)
2025-01-19 01:49
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素(影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素有行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)2影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者替代品潛在競(jìng)爭(zhēng)者3二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
2025-03-07 18:57
【摘要】服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究韓順平南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二OO二年六月十六日服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究?服務(wù)企業(yè)的類(lèi)別劃分I服務(wù)工廠(chǎng):?航空公司?運(yùn)輸公司?旅館?度假勝地與娛樂(lè)場(chǎng)所大眾化服務(wù):?零售業(yè)?批發(fā)業(yè)?學(xué)校?商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)服務(wù)作坊:?醫(yī)
2025-03-04 13:07
【摘要】第一篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析 企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析騰訊QQ的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、案例背景騰訊公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“騰訊”于1998年11月在深圳成立,是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市...
2024-11-04 00:15
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略解析2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本命題?組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問(wèn)題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第一講生存的基本命
2025-03-08 13:12
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)新立異戰(zhàn)略目標(biāo)集中戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?企業(yè)文化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)1、分類(lèi)?縱向一體化:生產(chǎn)和經(jīng)
2025-02-17 12:51
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)院楊漢明第三章財(cái)務(wù)分析信息1第三章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?教學(xué)目的:通過(guò)本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的概念、內(nèi)容。了解行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、行業(yè)壽命周期分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的內(nèi)容;結(jié)合具體案例了解企業(yè)如何應(yīng)用戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)策略。會(huì)計(jì)學(xué)院楊漢明第三章財(cái)務(wù)分析信息2企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵?所謂戰(zhàn)略分析其實(shí)質(zhì)在于通過(guò)
2025-05-13 12:37
【摘要】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略名人名言在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利戰(zhàn)略地位,并超越其他競(jìng)爭(zhēng)者,有三種“一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”可供選擇:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略?!~克爾?波特1主要參考文獻(xiàn):1.王方華呂巍著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)旦大
2025-03-08 05:27
【摘要】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開(kāi)篇案例—美國(guó)自行車(chē)行業(yè)的故事w2023年自行車(chē)在美國(guó)銷(xiāo)量超過(guò)了1830萬(wàn)輛,自行車(chē)整車(chē)、部件和配件的零售總額超過(guò)了57億美元。是誰(shuí)銷(xiāo)售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車(chē)和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)口,通過(guò)整
2025-01-04 14:45
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析概述與基本框架主要議題?企業(yè)與戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型;?產(chǎn)業(yè)組織(IO)理論與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?資源基礎(chǔ)觀(guān)(RBV)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?制度基礎(chǔ)觀(guān)(IBV)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?描述、解釋和預(yù)測(cè)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略核心上游一體化的經(jīng)濟(jì)下游一體化的經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)壟斷
2025-03-08 06:10
【摘要】海信電器青島公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究46/51摘要我國(guó)是家電制造大國(guó),在十二五、十三五期間,家電產(chǎn)業(yè)都是國(guó)家重點(diǎn)投資扶持產(chǎn)業(yè)。隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸深入,家電行業(yè)呈現(xiàn)出了快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面,良好的外部環(huán)境為家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利機(jī)遇,另一方面也加劇了家電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。海信集團(tuán)是國(guó)內(nèi)知名的家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán),自1969年
2025-06-19 13:50