【正文】 ） （ 6） 第二節(jié) 分批法 一、分批法的特點及適用范圍 分批法概念 ? 是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。 ? 成本計算期不固定。分配方法： ? 若批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況較多 ，月末批內(nèi)完工產(chǎn)品的數(shù)量占全部批量的比重較大，則生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本之間的分配，應(yīng)相應(yīng)采用定額比例法或約當(dāng)產(chǎn)量法或在產(chǎn)品按定額成本計價法等方法。 二、分批法成本計算一般程序 ? 與品種法成本計算程序基本一致。 ? 在各批產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細帳內(nèi)只按月登記 直接計人費用 （如直接材料）和 生產(chǎn)工時 。 ? 間接費用累計分配率＝全部產(chǎn)品累計間接費用 247。 ? （ 2）月初在產(chǎn)品耗用累計工時： 101批號 1800小時； 102批號 590小時； 103批號 960小時。 適用范圍 ? 主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，如機械裝配、紡織、冶金、造紙等。 ? 成本計算定期于每月月末進行。 分步法成本計算的一般程序 ? 按各個生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品（包括半成品）設(shè)置產(chǎn)品成本明細帳。 其核算程序可分為兩種： 輔助生產(chǎn) 費用的分配 要素費用 的分配 制造費用 的分配 第一步驟 成本計算 方法一：逐步結(jié)轉(zhuǎn)法 第二步驟 成本計算 第三步驟 成本計算 最終產(chǎn)品 成本計算 最終產(chǎn)品 成本計算 第一步驟成本計算 第二步驟成本計算 第三步驟成本計算 方法二：平行結(jié)轉(zhuǎn)法 二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （一 〕 應(yīng)用范圍 ? 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了計算半成品成本而采用的一種分步法，也稱之為計算半成品成本分步法。 （ 1） 半成品不通過倉庫收發(fā)： 則半成品成本就在各步驟的產(chǎn)品成本明細帳之間直接結(jié)轉(zhuǎn)，不必編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的會計分錄； （ 2） 半成品通過倉庫收發(fā)： 則應(yīng)編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的會計分錄：驗收入庫時，借記“自制半成品”科目，貸記“基本生產(chǎn)成本”科目，下一步驟領(lǐng)用時，作相反的會計分錄。 （ 2）按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn) ? 采用此法，半成品日常收發(fā)的明晰核算按計劃成本計價；在半成品實際成本計算出來后，再計算半成品差異額和差異率，調(diào)整領(lǐng)用半成品計劃成本。因此，為了從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成，應(yīng)將按綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算出的產(chǎn)成品成本進行成本還原，即將產(chǎn)成品成本還原為按原始成本項目反映的成本。此時： 還原分配率＝ 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計 （ 4）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：可在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細帳中，反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理。 ? 一般情況下，分項結(jié)轉(zhuǎn)多采用按實際成本分項結(jié)轉(zhuǎn)的方法。 （四）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： n 不僅提供產(chǎn)成品成本資料，而且提供各步驟半成品成本資料； n 半成品成本隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，有利于加強半成品和在產(chǎn)品的實物和資金管理； n 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下，有利于對各加工步驟完工產(chǎn)品成本進行分析、考核。 三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （一）概念： ? 是平行結(jié)轉(zhuǎn)各步驟生產(chǎn)費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，并匯總計算產(chǎn)成品成本的分步法。 ? 各步驟成本明細帳僅歸集本步驟發(fā)生的費用，不反映耗用上一步驟半成品成本。 某步驟完工產(chǎn)品費用：指該步驟生產(chǎn)費用中計入產(chǎn)成品成本的“份額”。 各步驟的生產(chǎn)費用應(yīng)在產(chǎn)成品與本步驟月末廣義在產(chǎn)品之間進行分配。 成本報表概述 一、成本報表的概念 ? 是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。 三、成本報表的作用 ? 反映企業(yè)報告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平； ? 反映企業(yè)成本計劃的完成情況； ? 為制定成本計劃提供依據(jù)； ? 為企業(yè)的成本決策提供信息。基本報表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列。 編制方法： ? 可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的計算公式 ： 可比產(chǎn)品成本降低額 ＝ 全部可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按上年實際平均單位成本計算的本年總成本 － 全部可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按本年實際平均單位成本計算的本年總成本 ＝ ∑ (實際產(chǎn)量 *上年實際平均單位成本 )－ ∑ (實際產(chǎn)量 *本年實際平均單位成本 ) ＝ ∑ 實際產(chǎn)量 *(上年實際平均單位成本－本年實際平均單位成本 ) 可比產(chǎn)品成本降低率 ＝可比產(chǎn)品成本降低額 247。 五、制造費用明細表 ? 利用該表考核企業(yè)制造費用的構(gòu)成和變動情況。 ? 各項期間費用明細項目按會計制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的具體情況確定，但不宜經(jīng)常變化，以保持各報告期會計數(shù)據(jù)的可比性。有關(guān)資料如下： 項目 產(chǎn)量（ 件） 單耗量（公斤 ） 單價（元 ） 材料費用（元 ） 定額 1000 20 40 800000 實際 1100 18 43 851400 差異 ＋ 100 － 2 +3 +51400 要求：分別采用連環(huán)替代法和差額計算法計算產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗量和材料單價三項因素對產(chǎn)品直接材料費用超支 51400元的影響程度。如：銷售成本率、成本利潤率指標(biāo)。 ?與計劃（定額）比，揭示計劃（定額）的執(zhí)行情況； ?與上期（上年同期）比，考察成本的變化趨勢； ?與本企業(yè)歷史（行業(yè)）先進水平比，發(fā)現(xiàn)存在的差距?？梢詮?三個角度 進行分析： 1）按產(chǎn)品種類分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 產(chǎn)品品種 匯總，將實際成本與計劃成本對比，確定每種產(chǎn)品的成本降低情況。 ? 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析，是將可比產(chǎn)品的實際降低額（率）與計劃降低額（率）進行比較，來檢查是否完成成本降低任務(wù)。 內(nèi)部價值鏈 ? 基本價值鏈的優(yōu)化 ? 輔助價值鏈的成本控制 小結(jié)：價值鏈即是創(chuàng)造財富的過程也是成本發(fā)生的過程，所以，嚴(yán)格控制不經(jīng)濟、不必要的價值活動才能達到控制成本的目的。 主要單位產(chǎn)品的成本項目分析 1）直接材料費用的分析 ? 影響消耗數(shù)量的分析 ? 影響材料單價的分析 2）直接人工成本的分析 ? 影響工時變動分析 ? 影響工資總額分析 3）間接制造費用的分析 ? 影響工時變動分析 ? 影響小時制造費用分析 業(yè)務(wù)流程與成本核算圖 鑄工 加工 裝配 生產(chǎn)要 素投入 銷售 產(chǎn)成 品庫 半成 品庫 毛坯庫 中國銀行進出口業(yè)務(wù)優(yōu)惠手續(xù)費 業(yè)務(wù)類別 收費項目 正常收費標(biāo)準(zhǔn) 對常柴的優(yōu)惠收費 匯出境外匯款 電匯手續(xù)費 1? ? 匯款修改手續(xù)費 100/筆 全免 退匯手續(xù)費 100/筆 全免 進口代收 進口代收手續(xù)費 1? ? 進口跟單信用證 開證手續(xù)費 ? ? 修改增額 ? ? 其它修改 200/筆 100/筆 出口跟單信用證 撤證手續(xù)費 100/筆 全免 通知手續(xù)費 200/筆 全免 修改手續(xù)費 100/筆 全免 議付手續(xù)費 ? 1? 單據(jù)預(yù)審費 100/筆 全免 融資處理費 100/筆 全免 目 錄 ? 成本理念 ? 中國制造業(yè)環(huán)境分析 ? 重壓之下引出的思考 ? 成本管理體系如何搭建 ? 問題 ? 削減成本該如何著手 新形勢下削減成本的方法 _宏觀面 行業(yè)價值鏈 ? 鏈中各環(huán)節(jié)的盈利能力 ? 企業(yè)在鏈中所處的位置 ? 行業(yè)鏈的成本分布情況 小結(jié)：通過調(diào)整企業(yè)的 運營模式和盈利模式，從結(jié)構(gòu)改變成本發(fā)生以達到控制成本的目的。 3）按成本性態(tài)分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本性態(tài) 匯總，將實際成本與計劃成本對比，確定變動成本與固定成本的降低情況。 ? 實際總成本 = ?（ 實際產(chǎn)量 x 實際單位成本） ? 計劃總成本 = ?（ 計劃產(chǎn)量 x 計劃單位成本） （ 2）為了使成本指標(biāo)更具可比性，在分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況時，應(yīng)剔除產(chǎn)量變動的影響，實際總成本與計劃總成本一律按實際產(chǎn)量計算。如：直接材料、直接人工、制造費用占產(chǎn)品成本的比重。 2）因此，計算結(jié)果具有一定的假定性。 成本分析 一 、 成本分析 ? 成本分析是依據(jù)成本的有關(guān)歷史資料運用一定的科學(xué)方法對成本變動的原因 、 管理中存在的問題及業(yè)績進行分析和解剖的一種管理活動 。 ? 若明細項目有調(diào)整，則報表相應(yīng)數(shù)據(jù)也應(yīng)調(diào)整，并在表后的附注中加以說明。 ∑( 實際產(chǎn)量 本年計劃平均單位成本 ) ＝ ∑ 實際產(chǎn)量 (本年計劃平均單位成本－本年實際平均單位成本 ) ∑( 實際產(chǎn)量 本年計劃平均單位成本 單位成本 本年總成本（實際產(chǎn)量） 產(chǎn)品 名稱 計量單位 實際產(chǎn)量 上年實際 本年計劃 本年實際 按上年實際單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 實際 成本 一、可比產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 件 30 1050 1035 1020 31500 31050 30600 乙產(chǎn)品 件 35 1350 1275 1245 47250 44625 43575 小計 78750 75675 74175 二、不可比產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 件 20 － 600 690 － 12023 13800 全部產(chǎn)品成本 78750 87675 87975 全部商品產(chǎn)品成本表 xx年 x月 單位：元 四、主要產(chǎn)品單位成本表的編制 ?主要產(chǎn)品單位成本表一般是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。 ? 可比產(chǎn)品 ? 是指企業(yè)過去曾經(jīng)正式生產(chǎn)過、有完整的成本資料可以進行比較的產(chǎn)品。 三、 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)及編制方法 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 ? 是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表。 二、成本報表的種類 ? 按反映的內(nèi)容劃分： ? 反映 成本計劃 情況的報表，一般包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細表； ? 反映 費用支出 情況的報表，一般包括營業(yè)費用明細表、管理費用明細表和財務(wù)費用明細表； ? 反映 生產(chǎn)經(jīng)營 情況的報表，一般包括生產(chǎn)情況表、材料耗用表、材料差異分析表等。 約當(dāng)產(chǎn)量法： 某步驟（各成本＝ 該步驟月初在產(chǎn)品費用＋本月發(fā)生費用 項目）單位成本 該步驟約當(dāng)產(chǎn)量 某步驟（各成本項目）約當(dāng)產(chǎn)量 ＝產(chǎn)成品所耗用該步驟半成品數(shù)量 ＋ 該步驟月末廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 ＝ 產(chǎn)成品所耗用該 + 該步驟月末狹義 + 該步驟已完工留存在半成品庫 步驟半成品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 和以下步驟的半成品數(shù)量 或 =該步驟月初 ＋ 該步驟本月完工 ＋ 該步驟月末狹義 半成品數(shù)量 狹義半成品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 定