【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的汽車銷售顧問？銷售顧問培訓教材汽車銷售顧問的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業(yè)也沒有希望。同時，銷售顧問的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。
2025-03-08 09:45
【摘要】服務與服務顧問的職責課程目的理解客戶滿意理念與服務接待的功能體現與客戶溝通的方法與技巧學習上海汽車服務流程規(guī)范，獲得充分的知識與技能，以完成使客戶滿意的維修服務體驗課程內容1.服務理念及客戶滿意2.服務顧問的職責和重要性服務理念及客戶滿意I什么是服務？服務理念及客戶滿意·無形性·差異
2025-01-24 08:35
【摘要】學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現粗放經營到精耕細作的轉變提高微車汽車營銷水平北京·上?！V州1今日日程?主要內容：以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例，分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的：針對微車實際，有選擇性地學習跨國汽車公司優(yōu)秀慣例，提高微車營銷水平?主要突出的主題：
2025-03-08 05:08
【摘要】技能表*技能基本單元具體項目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結構設計圖表展示積極聽取沖突處理輔導和反饋計劃和管理會議和研討團隊工作時間管理AVA/
2025-03-15 20:28
【摘要】內容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點：自我溝通與一對一溝通?難點：群體溝通?重點：組織內與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？
2025-02-18 06:45
【摘要】內容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點：自我溝通與一對一溝通?難點：群體溝通?重點：組織內與組織外溝通此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設性溝
2025-02-18 06:36
【摘要】金礦就在您的腳下基于數據挖掘技術的精確智能營銷資料來源網絡，僅供學習參考議題移動通信行業(yè)營銷熱點話題回顧規(guī)模型發(fā)展向規(guī)模效益型發(fā)展轉變運營商深陷“價格漩渦”虛增放號增大銷售成本用戶離網嚴重營銷收入與利潤攻守平衡成為移動營銷轉型的關鍵新業(yè)務推廣仍需努力客戶服務與客戶期望有差距數據挖掘模型與案例選講數據挖掘項目工作方法2移動通信市場
2025-01-16 03:30
【摘要】電話銷售技巧的威力從懷疑到震撼電話銷售究竟是什么？一：電話銷售的起源和發(fā)展二：電話銷售的三大核心要素三：新人如何使用電話銷售四：推廣電話銷售的構想電話銷售的起源和發(fā)展概念描述：電話銷售不同于普通的電話約訪，也完全不同于國際通行的電話中心銷售方法，它是一種批發(fā)式的陌生拜訪模式，主要具備以下特點：1：一次性撥打
2025-01-12 01:33
【摘要】劉瑾一分鐘電話營銷分享錯誤的邀約方法會殺死很多客戶；同時如果電話打得數量不夠；你練習得再好也沒有效果電話邀約成功的關鍵是建立在大量有效名單的基礎上學習一個電話營銷課程只是一個開始1分鐘電話營銷1、電話營銷系統(tǒng)的建立2、如何突破恐懼心理3、如何做準備的15個細節(jié)4、如何設計話術5、如何處理異
2025-01-18 21:04
【摘要】SAP系統(tǒng)實施項目系統(tǒng)操作入門培訓歡迎您成為SAP系統(tǒng)的用戶,在本課程中,我們將了解到:如何登錄到SAP系統(tǒng)及設置用戶參數、一些常用快捷鍵及命令按鈕的使用總目錄SAP概述及組織結構1登陸、退出和功能23幫助4菜單路徑用戶設置5信息6總目錄SAPR3模
2025-03-04 17:07
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現象?追星族現象?計劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:38
【摘要】心理咨詢技能主講：鐘小川國家二級心理咨詢師惠州學院心理咨詢中心主任心理咨詢是一種特殊的助人職業(yè)，是人與人之間的心靈交往，是一顆心與另一顆心的交流，一種思想與另一種思想的溝通，一種經驗與另一種經驗的相遇，一種人格與另一種人格的碰撞。我們需要一定的培訓與學習?1、我們個人的自我分析；?
2025-02-11 16:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基
2025-02-05 15:30
【摘要】主題1：了解管理咨詢針對有關管理問題提出獨立的建議和幫助。它一般包括確定和考察相關的問題以及機會推薦合適的行動方案并且為所提出的建議提供幫助?！芾碜稍儏f(xié)會MCA管理咨詢是又經過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立的提供的以合同為基礎的顧問服務，幫助客戶組織確定和分析相關的問題，推薦解決這些問題的解決方案，并且在必要的時候為這些解決方案的實施提
2025-01-27 01:12
【摘要】物流園區(qū)的規(guī)劃與設計ALL56物流咨詢方案部培訓教材3目錄?一、物流園區(qū)概述?1、物流園區(qū)性質2、物流園區(qū)涵義3、物流園區(qū)分類4、物流園區(qū)特點5、物流園區(qū)作用6、物流園區(qū)建設狀況二、物流園區(qū)規(guī)劃?1、位置選擇?2、功能定位?3、業(yè)務量預測?4、布局規(guī)劃
2025-01-16 06:27
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