【摘要】第一部份品管圈活動(dòng)的原理和由來(lái)一.品管圈活動(dòng)的原理所謂品管圈是指在自願(yuàn)的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的員工,為達(dá)到改善工作之目的自發(fā)進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng),所組成的小組(圈)這些小組(圈)通過(guò)定期的會(huì)議和其它活動(dòng),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下,活用各種QC手法,由圈員提出、討論及嘗試解
2025-02-13 20:27
【摘要】目錄一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理二、QCC小組活動(dòng)程序三、QCC小組活動(dòng)工具四、QCC小組活動(dòng)案例QCC活動(dòng)教程1一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿(mǎn)意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)存在的
2025-03-04 16:45
【摘要】QCC培訓(xùn)教材劉春熙1目錄:一、QCC的定義和由來(lái)二、QCC的特點(diǎn)三、QCC的宗旨四、QCC的組建五、QCC的活動(dòng)程序六、QCC比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)七、編寫(xiě)QC成果報(bào)告的格式223?定義:?QCC-在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工
2025-02-13 20:35
【摘要】品管圈(QCC)品管圈過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),至今已有45年的歷史。國(guó)際品管圈同盟每年輪流主辦國(guó)際品管圈大會(huì)(ICQCC),以促進(jìn)全世界品管圈的交流,提高品管圈活動(dòng)的水準(zhǔn)及普及化。1978年,QCC走入中國(guó),到目前為止,我國(guó)每年有1000萬(wàn)員工參與QC小組活動(dòng),每年舉辦一屆全國(guó)優(yōu)秀QC小組成果
2025-02-13 20:21
【摘要】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd企業(yè)推行績(jī)效管理培訓(xùn)教材NewSunManagementConsultantCo.,Ltd第一講績(jī)效管理想說(shuō)愛(ài)你不容易NewSunManagementCon
2025-04-06 13:57
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo);,重點(diǎn)掌握成本差異的賬務(wù)處理;,著重理解成本差異的計(jì)算及成本差異在成本控制中的意義;。目錄1234標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制成本差異的賬務(wù)處理導(dǎo)入案例克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗
2025-01-08 05:14
【摘要】Atos,Atosandfishsymbol,AtosOriginandfishsymbol,AtosConsulting,andthefishsymbolitselfareregisteredtrademarksofAtosOriginSA.06/03/2023?2023AtosOrigin.Privateforthe
2025-02-16 14:21
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)體系執(zhí)行力培訓(xùn)謝佳科2023年7月自我介縐?市場(chǎng)管理本部副總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)媒介采販、品牌傳播、市場(chǎng)推廣寫(xiě)在前面?遵照公司的諑程培訐大綱,保持知識(shí)架構(gòu)的一致性?跟換案例增加營(yíng)銷(xiāo)層面的案例?非學(xué)術(shù)探認(rèn),而是“實(shí)用”方法的探認(rèn)什么是執(zhí)行力執(zhí)行力癿定義管理者在特定的組織環(huán)境
2025-01-17 23:29
【摘要】持續(xù)改善本資料來(lái)源持續(xù)改善?QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類(lèi)型、組建5、
2025-03-04 16:46
【摘要】WAP網(wǎng)站推廣概述盈信通(北京)科技有限公司目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀1搜房網(wǎng)推廣目標(biāo)2線上主要篇3內(nèi)置推廣篇4成本效果篇6整合營(yíng)銷(xiāo)篇5?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀?無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)的必要性?無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)的方法?無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)成本效益分析?盈信通行業(yè)優(yōu)勢(shì)?合作方式一、市場(chǎng)背景篇
2025-01-13 00:17
【摘要】承保實(shí)務(wù)規(guī)程車(chē)輛險(xiǎn)部王海濱2023年6月18日承保實(shí)務(wù)規(guī)程?修改說(shuō)明?各章節(jié)修改內(nèi)容及重點(diǎn)修改說(shuō)明?新版本特點(diǎn)?-增加了強(qiáng)制險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容(提醒投保人如實(shí)告知、一次性收費(fèi)等)?-既體現(xiàn)實(shí)務(wù)操作性,融合許多管理內(nèi)容?-章節(jié)進(jìn)行了調(diào)整(以實(shí)務(wù)流程為主線)?
2025-03-15 19:18
【摘要】物流技術(shù)實(shí)務(wù)解云芝主編?學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)掌握運(yùn)輸?shù)暮x及類(lèi)型;明確運(yùn)輸在物流中的作用,明確合理運(yùn)輸?shù)暮x;了解不合理運(yùn)輸?shù)男问?,了解?shí)現(xiàn)運(yùn)輸合理化的基本措施。?(2)明確公路運(yùn)輸?shù)暮x及公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);了解公路的構(gòu)成及其等級(jí),了解公路及高速公路的運(yùn)輸工具。?(3)掌握鐵路運(yùn)輸?shù)暮x及鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);理解鐵路機(jī)車(chē)
2025-01-18 14:23
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話(huà)來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【摘要】中等職業(yè)學(xué)校教材配套多媒體課件推銷(xiāo)實(shí)務(wù)(第二版)主編崔利群蘇巧娜高等教育出版社高等教育電子音像出版社第1節(jié)成交的含義及基本條件第2節(jié)成交的策略及成交方法第3節(jié)成交的后續(xù)事項(xiàng)及措施第8章成交第1節(jié)成
2025-02-27 20:02
【摘要】1源訊高維資訊(上海)有限公司??MM物料管理模塊功能介紹2源訊高維資訊(上海)有限公司??課程內(nèi)容課程內(nèi)容SAP物料管理簡(jiǎn)介12企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5采購(gòu)管理3物料主數(shù)據(jù)4供應(yīng)商主數(shù)據(jù)6發(fā)票校驗(yàn)7庫(kù)存管理3源訊高維資訊(上海)有限公司??
2025-03-01 20:05