qcc推行方案(文件)
【正文】 實(shí)施進(jìn)度。 ? 各圈員對所提出對策的改善進(jìn)度進(jìn)行反饋，并收集改善后的數(shù)據(jù)。 ? 總體效果將根據(jù)已實(shí)施改善對策的數(shù)據(jù)，使用 QCC工具統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來判斷。 ? 對于 品管圈有效對策 應(yīng)將其 納入公司或部門標(biāo)準(zhǔn)化體系中 并執(zhí)行 。 無形成果一般有： ? 員工品質(zhì)意識的加強(qiáng) ? 員工向心力的提高 ? 圈長管理能力的提高 ? 員工分析和解決問題能力提高 ? 員工溝通能力 的提高 ? 其它 ? 將本期活動成果資料整理編制成 “ QCC活動 成果報(bào)告書 ” 。 3/15/2023 26 成果發(fā)表 ? 對本圈的 “ QCC活動 成果報(bào)告書 ” 再做一次總檢討， 由 全體圈員提出應(yīng)補(bǔ)充或強(qiáng)調(diào)部分，并最后定案。 3/15/2023 27 過程監(jiān)控與記錄控制 ?在 QCC活動 的實(shí)施階段，可由 QCC推行管理小組根據(jù)“ QCC活動計(jì)劃及實(shí)施跟蹤表” 進(jìn)行跟蹤檢查，以確保其實(shí)施的有效性，并根據(jù)跟蹤的實(shí)施情況填寫 “ QCC活動計(jì)劃及實(shí)施跟蹤表 ”中相應(yīng)欄目并 歸檔保存，跟蹤結(jié)果可作為 QCC成果評審的參考資料。 3/15/2023 28 QCC活動成果報(bào)告書的編寫 ? QCC活動成果報(bào)告 書 的編寫要求 ： ? 語言要精煉，邏輯性要強(qiáng)，條理清楚，要點(diǎn)明確。 ? 注意前后相接、呼應(yīng)和過渡。 ? 把活動過程進(jìn)行簡潔描述。 ? 對活動過程和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提出下一步計(jì)劃。 ? 不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評選優(yōu)秀 QCC。這里我們計(jì)劃開展兩次階段性評審活動： ? QCC組建和選題評審，具體評審依據(jù)“ QCC組圈與選題評審表 ”進(jìn)行。 3/15/2023 33 QCC活動成果發(fā)表評審 ? 由 QCC推行委員會每年至少組織一次 QCC活動成果發(fā)表會 ，對 QCC活動成果 進(jìn)行 評審 。 ? 要正確、靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法。 3/15/2023 36 組圈與選題評審獎勵(lì) ? 獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：第一名 1名： 300元；第二名 2名： 200元； 第三名 3名： 100元； ? 獎勵(lì)方式：由 QCC推行管理小組于評比完畢后 1個(gè)工作周內(nèi)發(fā)放，并通知各圈長于 QCC推行管理小組處領(lǐng)?。? ? 獎勵(lì)依據(jù)：依據(jù)各評審員評審打分的結(jié)果排名而定，評審員需根據(jù)“組圈與選題評審表”進(jìn)行打分或當(dāng)場發(fā)放。第三名 3名 :200元 /組 。 ?優(yōu)秀個(gè)人獎獎勵(lì)依據(jù)：以民主投票方式產(chǎn)生，對能夠參與到發(fā)表評審中的 QCC品管圈于召開發(fā)表會前各推選一名優(yōu)秀人選交于 QCC推行管理小組處。 ? 每次經(jīng)費(fèi)的申請均需填寫“ QCC活動經(jīng)費(fèi)申請單”交由 QCC推行委員會總干事審批后生效。 成果發(fā)表評審獎勵(lì) 3/15/2023 39 獎勵(lì)的登記 ? 對于 QCC活動所取得的成果的獎勵(lì)由 資金發(fā)放人員 統(tǒng)一登記于“ QCC活動 獎勵(lì)登記表”中備案。 3/15/2023 38 ?參與獎獎勵(lì)依據(jù)：針對于參與到 QCC成果發(fā)表會中的品管圈。第三名 3名 :100元 /人 。 ? QCC活動成果 發(fā)表 評審 應(yīng)在 QCC活動成果發(fā)表會上進(jìn)行當(dāng)場評審，具體評審依據(jù)“ QCC活動成果發(fā)表評審表 ”與“ QCC活動成果現(xiàn)場評審表 ” 進(jìn)行。 ? 成果發(fā)表者，必須是熟悉本課題活動的小組成員。 ? QCC活動成果參與發(fā)表評審，具體依據(jù)各 QCC所做“ 活動成果宣傳看板 ”進(jìn)行評審。 ? 本部門人員不得參與對本部門 QCC的評審活動 。 ? 要客觀并有依據(jù)。 ? 對策實(shí)施效果如何。 ? 巧妙安排內(nèi)容結(jié)構(gòu)，寫出特色。 ? 應(yīng)對活動過程的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)提煉，將最有說服力和最精彩的內(nèi)容以及在活動中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)寫進(jìn)報(bào)告中。每次圈會均需由記錄員形成 相應(yīng)的會議記錄 后分發(fā)至與會人員。 ? 圖表做成后， 一般應(yīng)形成演示文件的形式（ PPT） 由圈長或推選發(fā)言人上臺發(fā)言，并進(jìn)行討論交流。 ? 按 PDCA循環(huán)，品質(zhì)需要持續(xù)改善，所以每完成一次 PDCA循環(huán)后，就應(yīng)考慮下一步 計(jì) 劃，制定新的目標(biāo)，開始新的 PDCA改善循環(huán)。 有形成果一般有： ? 圈員參與的積極性程度 ? 目標(biāo)達(dá)成率高低 ? 節(jié)省工時(shí)、費(fèi)用多少 ? 不良率的降低 ? 其它 ? 制作 有形 成果比較的圖表 ，一般 以柏拉圖金額差表示 。 ? 本階段 一般使用 使用檢查表、推移圖、層別圖、柏拉圖等 。 ? 每一個(gè)對策實(shí)施的單獨(dú)效果，由圈長對 其 進(jìn)行確認(rèn)。 3/15/2023 20 對策實(shí)施與檢討 ? 對所實(shí)施的對策，
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1