護理質量檢查控制培訓49tpowerpoint演示文稿(文件)
【正文】 要求安全責任人要在防止事故上多用一點心，緊繃一根弦，多盡一份力，同時注重群策群力，讓大家多想辦法、多出點子， 讓每個人意識到“防事故人人有關，人人關心防事故”，如此，防事故的意識增強了，責任到位了，防范得力了，必能防患于未然 豐富的專業(yè) 知識 嚴格 的工作制度 慎獨的工作態(tài)度 醫(yī)療質量 醫(yī)療安全 虛心細心愛心耐心責任心 海恩法則 ? 海恩法則強調兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結果；二是再好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。每月按護理質量控制項目有計劃、目的、針對性的對各病區(qū)護理工作進行檢查評價、匯總，及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，每月在護士長會議上反饋檢查結果，提出整改意見，限期整改。 護理質量管理制度（護理核心制度） ? 2. 病區(qū)質量控制：質控小組由 23人組成，病區(qū)護士長參加并負責。檢查有登記、記錄并及時反饋，每月填寫檢查登記表及護理質量月報表報上一級質控組。 護理質量管理制度（護理核心制度） ? （四）病區(qū)執(zhí)行不良事件報告制度，由病區(qū)護士長組織定期進行護理質量、缺陷講評、分析、總結（每月至少一次）且有記錄，實現(xiàn)護理質量的持續(xù)改進。 護理質量管理委員會職責 ? 一 .負責全院護理質量管理目標及各項護理質量標準制定，對護理質量實施監(jiān)測、管理、督促、檢查。 護理質量管理委員會職責 ? 五 .每季度對護理質量進行總結、分析，查找問題不足并提出改進措施。 各護理單元質控小組職責 ? ，要積極協(xié)助護士長，依據(jù)護理質量標準及護理核心制度，對每項護理工作實施全程的管理和監(jiān)督，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其環(huán)節(jié)質量是重點，真正做到前沿質控、現(xiàn)場質控、動態(tài)質控。 各護理單元質控小組職責 ? ，要對本項工作認真負責，實事求是，提高每個護理人的質量意識，從工作中不斷找出差距及不足，才能使質量得到真正的提高。 ? 一、考核范圍 ? 各臨床醫(yī)技科室及所屬工作人員。 ? 實行對口考核。 ? 實行單項獎勵：對于年終病歷評分、參加醫(yī)院或上級組織的技術比武的優(yōu)勝科室和個人、上級專項檢查或專項活動為醫(yī)院爭得的榮譽等，予以單項金額獎勵。每月 10日前將各考核部門的考核結果匯總于醫(yī)務科，按照考核情況、計分結果、整改措施及整改落實情況抽查等內容編印《醫(yī)療質量通訊》，發(fā)至醫(yī)院領導和各科室，并報財務科作為計發(fā)科室季度績效工資的依據(jù)。 ? 考評結果與每月科室績效分配掛鉤。 ? 考核結果作為評先評優(yōu)、年度業(yè)績考核、崗位設置和職稱聘任、干部提拔、處理不合格人員等的依據(jù)。醫(yī)務科護理部（ 5分） 附件一：獻縣中醫(yī)院 2023年臨床科室綜合目標管理考核細則 ? 業(yè)務培訓業(yè)務學習 1次 /月，每缺 1次扣 分，醫(yī)務人員三基培訓和考試考核每季度一次，參加率 100%，每下降 5%扣 1分；合格率90%，每下降 5%扣 1分；補考不合格扣 1分 /人次。護理操作合格率 ≥90%，每下降 1%各扣 分。醫(yī)護務理科部（ 10 分） 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE
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