【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個(gè)訪談?如何建立關(guān)係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結(jié)束一個(gè)訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標(biāo)取向,二元的人群互動(dòng),主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結(jié)構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn))化訪談?用以蒐集量化資料
2025-02-23 22:38
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷廣州派康企業(yè)咨詢有限公司目錄?現(xiàn)場(chǎng)管理?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?工作流程?信息傳遞?人氣?交貨能力?質(zhì)量控制?成本控制廣州派康企業(yè)咨詢有限公司GuangzhouPakongEnterpriseConsultin
2025-02-23 21:00
【摘要】潛在的失效模式與影響分析PotentialFailureModeEffectsAnalysisFMEA未雨綢繆趨吉避兇思考的本能潛在問題分析基本思考程序目的:確保計(jì)劃或行動(dòng)執(zhí)行成功常見的現(xiàn)象:
2025-02-05 06:33
【摘要】如何進(jìn)行品質(zhì)管理質(zhì)量管理部:侯迎娜二0一三年八月第六章品質(zhì)檢驗(yàn)執(zhí)行目錄第一節(jié):如何制定檢驗(yàn)計(jì)劃?第二節(jié):如何實(shí)施檢驗(yàn)標(biāo)示管理第三節(jié):如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)第四節(jié):如何實(shí)施過程檢驗(yàn)第五節(jié):如何進(jìn)行半成品檢驗(yàn)?第六節(jié):如何進(jìn)行產(chǎn)品裝配與包裝檢驗(yàn)?第七節(jié):如何
【摘要】進(jìn)行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競(jìng)爭(zhēng)式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價(jià)還價(jià)——單項(xiàng)式與整體式?單項(xiàng)式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-01-07 19:13
【摘要】如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場(chǎng),是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。增值與成長(zhǎng)了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*
2025-03-04 13:45
【摘要】偉業(yè)顧問?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位——項(xiàng)目策劃方法論偉業(yè)研究院偉業(yè)顧問?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位你理解中的產(chǎn)品定位?引言偉業(yè)顧問?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位引言—對(duì)產(chǎn)品定位的理解頃目基本情況
2025-03-04 13:48
2025-03-05 12:04
【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-02-23 22:37
【摘要】謝謝一月-2123:19:0823:1923:19一月-21一月-2123:1923:192
2025-02-28 18:58
【摘要】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力!當(dāng)前銷售最重要且最薄弱的環(huán)節(jié)是教導(dǎo)并培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)!來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載有針對(duì)性的系統(tǒng)演示義、意義銷售什么?產(chǎn)品:流
【摘要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理主要內(nèi)容?提案階段的工作內(nèi)容?產(chǎn)品解決方案演示?如何安排公司參觀?如何安排案例客戶參觀?如何排除客戶異議?項(xiàng)目建議書提
2025-03-04 13:49
【摘要】第五小組匯報(bào)人:郭金池如何進(jìn)行EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理一、設(shè)計(jì)管理主要職責(zé)二、如何做好設(shè)計(jì)管理目錄三、如何將經(jīng)營(yíng)思想融入設(shè)計(jì)管理四、加強(qiáng)當(dāng)前設(shè)計(jì)管理能力的建議是把一種計(jì)劃、觃劃、設(shè)想通過某種形式傳達(dá)出來的活勱過程。設(shè)計(jì)EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理EPC
2025-03-02 18:56
【摘要】如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查一市場(chǎng)調(diào)查的誤區(qū)市場(chǎng)調(diào)查可以幫助企業(yè)管理者準(zhǔn)確地思考,避免錯(cuò)誤的決策。本課程將幫助大家更加準(zhǔn)確地理解什么叫市場(chǎng)調(diào)查以及如何更好地操作,使市場(chǎng)調(diào)查得到一個(gè)更加理想的結(jié)果。不專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查?誤區(qū)1:調(diào)查范圍過小市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)該在一定數(shù)量的人群范圍內(nèi)進(jìn)行,調(diào)查的人群范圍過小
2025-02-28 21:43
【摘要】卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)??培訓(xùn)/咨詢superskill如何進(jìn)行咨詢公司的市場(chǎng)開發(fā)職業(yè)咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)??培訓(xùn)/咨詢superskill我們的
2025-01-16 03:31