第05章 項(xiàng)目范圍管理(文件)
【正文】 制作工作分解結(jié)構(gòu) WBS 3 范圍控制 3 5 制作工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ?制作工作分解結(jié)構(gòu)一將項(xiàng)目大的可交付成果與項(xiàng)目工作劃分為較小和更易管理的組成部分。你的伴侶希望有一個(gè)非常隆重的婚禮，你意識(shí)到有許多計(jì)劃和工作需要做。 核實(shí)項(xiàng)目范圍包括審查可交付成果，確保每一項(xiàng)結(jié)果都令人滿意。 ? 未得到控制的變更通常稱為 項(xiàng)目范圍潛變。 ? 范圍變更控制應(yīng)當(dāng)與任何綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (見)結(jié)合為整體，共同控制項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目按合同實(shí)施時(shí)，該變更控制系統(tǒng)還必須符合合同條款中所有的有關(guān)規(guī)定。 :21:5006:21Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 6時(shí) 21分 :21March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:21:5006:21:5006:213/22/2023 6:21:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 21分 50秒 06:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 21分 50秒 06:21:5022 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 21分 50秒 06:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :21:5006:21Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 21分 50秒 06:21:5022 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 06:21:5006:21:5006:21Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 6時(shí) 21分 50秒 上午 6時(shí) 21分 06:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :21:5006:21:50March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 歡迎變更 范圍控制 ITO 范圍控制 ?變更管理： ? 需求變更、任務(wù)變更 ? 變更請(qǐng)求、變更審批、變更溝 ?范圍變更管理流程遵照項(xiàng)目整體管理中變更管理控制流程來執(zhí)行 范圍控制 —工具和技術(shù) ?變更控制系統(tǒng) 項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)，記載在項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，規(guī)定了項(xiàng)目范圍與產(chǎn)品范圍變更所應(yīng)遵循的程序。 質(zhì)量控制一般先于范圍核實(shí)進(jìn)行 范圍
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