【摘要】第4章抽樣與抽樣分布?常用的抽樣方法?抽樣分布?中心極限定理的應用學習目標1.了解抽樣的概率抽樣方法2.理解抽樣分布的意義3.了解抽樣分布的形成過程4.理解中心極限定理5.理解抽樣分布的性質(zhì)抽樣方法與抽樣組織方式一、抽樣方法二、抽樣組織方式簡單隨機抽樣二、分層抽樣三、系統(tǒng)抽樣四
2025-02-21 07:37
【摘要】第四章國際貿(mào)易措施本章要點●關稅的概念、種類●主要非關稅壁壘的種類●鼓勵出口的主要措施●出口管制的內(nèi)容和種類第一節(jié)關稅措施一、關稅的概念和特點(一)關稅的概念關稅是一國海關在進出口商品經(jīng)過關境時,向本國的進出口商所征收的一種稅。海關是設在關境上的國家行政管理機構,它的職
2025-01-24 01:08
【摘要】第六章企業(yè)組織結構有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四
2025-01-25 21:12
【摘要】1第四章企業(yè)組織結構2主要內(nèi)容?企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構設計中的基本問題?組織結構設計的權變思想?企業(yè)變革與發(fā)展3§4-1企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設立和變革組織結構的行為稱為組織設計
2025-01-24 03:42
【摘要】(1)項目范圍的概念。在項目管理中,范圍的概念主要針對如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務)中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項目的對象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項目范圍。指為了成功達到項目的目標,完成項目可交付成果而必須完成的工作,即項目行為系統(tǒng)的范圍。確定項目的范圍就是確定項目的系統(tǒng)界限,明確項目管理的對象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18
【摘要】第04章控制程序流程-2-本章內(nèi)容安排?while循環(huán)?do~while循環(huán)?for循環(huán)?高級循環(huán)?switch-3-循環(huán)的概念?計算機擅長的工作之一是重復做相同的事情。?許多編程任務可以通過重復相同的操作來完成,通過指定次數(shù)戒設定條件來控制執(zhí)行過程。多次重復執(zhí)行的結構稱為循環(huán),每一次循環(huán)稱為迭代
【摘要】第4章簡單工廠模式Page2本章教學內(nèi)容?創(chuàng)建型模式?創(chuàng)建型模式概述?創(chuàng)建型模式簡介?簡單工廠模式?模式動機與定義?模式結構與分析?模式實例與解析?模式效果與應用?模式擴展Page3創(chuàng)建型模式?創(chuàng)建型模式概述?創(chuàng)建型模式(Creat
2025-01-14 02:45
【摘要】第四章主生產(chǎn)計劃?4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?4.2主生產(chǎn)計劃理論4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用?主生產(chǎn)計劃作用在ERP系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,實現(xiàn)從宏觀計劃到微觀計劃的過渡與連接企業(yè)的物料需求計劃、車間作業(yè)計劃、采購計劃等均來源于主生產(chǎn)計劃4.1主生產(chǎn)計劃定義與作用
2025-02-07 10:44
【摘要】第4章數(shù)控機床伺服系統(tǒng)數(shù)控機床伺服系統(tǒng)概述直流伺服系統(tǒng)交流伺服系統(tǒng)位置檢測裝置數(shù)控機床伺服系統(tǒng)概述伺服系統(tǒng)是以機械位置或角度作為控制對象的自動控制系統(tǒng),是一種位置隨動系統(tǒng)。數(shù)控機床的伺服系統(tǒng)有兩種,即進給伺服系統(tǒng)與主軸伺服系統(tǒng)。
2024-12-31 16:24
【摘要】第二講企業(yè)組織結構概述?組織結構(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設立和變革組織結構的行為稱為組織設計。?企業(yè)的組織結構也經(jīng)歷了一個發(fā)展和不斷演進的過程。到目前為止,企業(yè)嘗試的組織結構主要形式有:直線制、職能制、直線參謀制、事業(yè)部制、矩陣制等。一、企業(yè)組織結構的基本形式?直線
2025-01-25 21:13
【摘要】企業(yè)組織結構再造—構建企業(yè)的組織優(yōu)勢第2頁目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結構再造英國石油公司案例建立學習型組織德勤的組織
2025-01-24 03:41
【摘要】第四章企業(yè)組織結構組織結構(Organizationstructure)描述的是組織的框架體系主要內(nèi)容?企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構設計中的基本問題?組織結構設計的權變思想?組織結構的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構(Organizationstructur
2025-01-24 04:09
【摘要】國家衛(wèi)生和計劃生育委員會“十二五”規(guī)劃教材全國高等醫(yī)藥教材建設研究會“十二五”規(guī)劃教材供衛(wèi)生管理及相關專業(yè)用全國高等學校教材醫(yī)院管理學主編張鷺鷺王羽副主編薛迪李士雪方鵬騫HospitalAdministration第四章 醫(yī)院組織管理學習目標掌握 組織、組織類型、醫(yī)院、醫(yī)院領導體制、醫(yī)院組織管理
2025-02-28 20:46
【摘要】企業(yè)組織機構的設置3/29/2023組織結構基本概念?組織結構是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式,它規(guī)定了管理對象、工作范圍和聯(lián)絡事宜。?組織理論3/29/20232組織設計的基本原則(5條)?目標任務?分工協(xié)作?管理幅度?集權分權?穩(wěn)定適應為了完成任務為了完成任務,大家分工大家分工,有
2025-01-25 21:09
【摘要】企業(yè)組織結構再造—構建企業(yè)的組織優(yōu)勢1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結構再造英國石油公司案例建立學習型組織德勤的組織結構咨詢