科龍華寶空調(diào)年度策略執(zhí)行方案(文件)
【正文】 應(yīng)用與整體的傳播對象有所差別，其中，媒介的目標(biāo)對象為 2540歲的男女，而創(chuàng)意的目標(biāo)對象進一步縮小為 2934歲的較高收入男性。 華寶空調(diào)部分 內(nèi)容提要 創(chuàng)意策略的進一步研讀 關(guān)于傳播差異化的最新設(shè)想 創(chuàng)意策略的研讀 （產(chǎn)品形象廣告） 創(chuàng)意策略之品牌描述 華寶是科龍集團的產(chǎn)品，是歷史非常悠久的空調(diào)產(chǎn)品； 區(qū)域性較強，在一些地區(qū)受到歡迎，而在另外一些地區(qū)品牌知名度還較低； 消費者對華寶品牌已經(jīng)具有的價廉特征已經(jīng)比較了解，但不確定華寶的獨特功能特征； 從品牌名稱和以往的傳播經(jīng)驗來看，華寶品牌具有南方色彩和東洋味，比較生活化，同時有小康家庭的滿足感。 創(chuàng)意策略之廣告訴求 利益點： – 物美價廉的空調(diào)產(chǎn)品。 面對這樣的現(xiàn)狀， 華寶要怎樣才能 形成真正的品牌 差異化？ 關(guān)于傳播差異化的最新設(shè)想 我們看到，華寶的定位可能會和競爭對手等發(fā)生重疊，而且競爭品牌 /產(chǎn)品在傳播中強調(diào)說明低價或獨特的功能優(yōu)勢，與我們設(shè)定的華寶空調(diào)的傳播方式也很接近，這為傳播上建立差異化設(shè)置了難度，我們在此提供出一個大膽的設(shè)想， 即以調(diào)性作為傳播的差異點， 比如，同樣在表達物美價廉的概念時，華寶采用的具有東洋色彩的調(diào)性，而其他品牌或采用純本土的風(fēng)格，或西洋化的風(fēng)格，從而使華寶產(chǎn)品同其他類似定位的
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