【摘要】第六講戰(zhàn)略制定工具本講提供一個三階段戰(zhàn)略決策框架和分析工具。戰(zhàn)略制定綜合框架1:信息輸入階段(InputStage)外部因素矩陣(EFE)競爭態(tài)勢矩陣(CPM)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)2:匹配階段(MatchingStage)威脅-機會戰(zhàn)略地位與行動波士頓
2025-02-20 12:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第六講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(職能層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲1第六章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實施方式,掌握其制
2025-01-20 22:00
【摘要】第六章信用銷售管理第一節(jié)賒銷與信用管理相關(guān)概念一.信用(credit)與賒銷1.信用是一種建立在信任基礎(chǔ)上的能力,不用立即付款就可獲取資金、物資、服務(wù)等的能力.條件約束:收益方在其應(yīng)允的時間期限內(nèi)付款
2025-01-17 01:07
【摘要】第7章激勵理論與應(yīng)用?激勵概述?激勵理論?激勵的基本方法激勵概述?激勵的含義?激勵的“人性假設(shè)”基礎(chǔ)激勵的含義?激勵是指存在于人的內(nèi)部或外部,能夠喚起人們的熱情和決心去執(zhí)行某個行動方案的力量。在管理中,激勵通常指調(diào)動人的積極性。
2025-02-11 20:28
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠下載頻道同學(xué)們好!本書由vince上傳于世界工廠下載頻道第六章瀝青混合料?概述瀝青混合料的概念與定義?第一節(jié)熱拌瀝青混合料?第二節(jié)其它瀝青混合料本書由vince上傳于世界工廠下載頻道主要內(nèi)容:瀝青混
2025-02-18 00:19
【摘要】工程管理專業(yè)第6章工程量清單計價?本章主要內(nèi)容:??工程量清單的編制?工程量清單報價?本章重點:?重點掌握工程量清單的基本內(nèi)容及工程量清單的編制和使用清單投標報價的方法。工程量清單概述工程量清單計
2025-02-23 22:52
【摘要】第6章工程地質(zhì)勘察?工程地質(zhì)勘察的目的、任務(wù)和基本方法?土木工程工程地質(zhì)勘察的目的,在于查明與正確評價工程所涉及的區(qū)域內(nèi)的工程地質(zhì)條件,為工程的設(shè)計、施工提供所需的工程地質(zhì)資料。其任務(wù)是運用工程地質(zhì)學(xué)的理論和方法,正確處理工程建筑與自然環(huán)境之間的關(guān)系,充分利用有利的工程地質(zhì)條件,避免或改造不利的工程地質(zhì)條件,以保證工程建筑的穩(wěn)定、安全、
2025-01-01 15:38
【摘要】國富經(jīng)濟研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟研究院20231國富經(jīng)濟研究院?2023第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2國富經(jīng)濟研究院?2023目錄?目標執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標體系?流程至上:如何構(gòu)建目標體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)
2025-01-15 20:34
【摘要】職場中的溝通.語言藝術(shù)聲音的重要性?無論是在商場或者社交生活中,擁有響充悅耳的聲音是一項有價值的資產(chǎn),令人討厭的聲音只有一個好處,就是經(jīng)常讓人忍不住想糾正。說話時的聲音要注意:?○所說的話明白易懂,且措辭清楚。?○擁有低而飽滿的音調(diào),讓人覺得你信心十足。
2025-01-16 01:52
【摘要】技術(shù)商品價格與技術(shù)轉(zhuǎn)讓稅費一技術(shù)商品價格的特點(1)模糊性定價缺少客觀的判斷標準,價格由雙方對技術(shù)的心理預(yù)期來決定。(2)倍加性相同的勞動耗費,技術(shù)商品的價格要“倍加”地超過一般商品的價格。(3)轉(zhuǎn)嫁性研制成功的技術(shù)商品其價格應(yīng)包括數(shù)倍于“失敗技術(shù)廢品的耗費
2025-01-13 04:57
【摘要】第五章現(xiàn)代物流配送技術(shù)第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述第二節(jié)配送中心第三節(jié)配送運輸技術(shù)第五章作業(yè)1第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述一、物流配送的形成與發(fā)展二、配送的定義及其基本形式三、配送的合理化四、配送的現(xiàn)代化趨勢2一、物流配送的形成與發(fā)展1.物流配送產(chǎn)生
2025-01-07 21:44
【摘要】6項目時間管理項目時間管理的過程?項目時間管理定義涉及確保項目準時完成所必需的過程。?項目時間管理的過程活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。(
2025-02-21 13:20
【摘要】1第六章學(xué)習(xí)型組織與知識管理第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織第二節(jié)學(xué)習(xí)型組織的組織原則第三節(jié)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化第四節(jié)學(xué)習(xí)型組織中的知識管理第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織理論的應(yīng)用2第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織一、急劇變革的環(huán)境?競爭?創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和使用知識?有形資本轉(zhuǎn)移到智力資本?創(chuàng)造、擴散和利用知識的能力
2025-01-16 06:54
【摘要】上帝是公平的,因為每個人都被賜予一天24小時;但丌同的時間管理方式,造成了人不人之間的丌平等。供給無彈性無法蓄積無法替代無法失而復(fù)得時間管理并非管理時間,而是我們選擇怎樣使用時間的管理。時間管理=選擇
2025-02-13 09:31
【摘要】6建筑裝飾裝修施工企業(yè)管理概述本章重點是建筑裝飾裝修施工企業(yè)組織機構(gòu)及其形式,建筑裝飾裝修施工企業(yè)管理的職能、原則、方法和技術(shù)、基礎(chǔ)工作、內(nèi)容,建筑裝飾裝修工程招標與投標的程序,本章提要本章內(nèi)容建筑裝飾裝修施工企業(yè)及其組織機構(gòu)建筑裝飾裝修施工企業(yè)管理的概念、任務(wù)和作用建筑裝飾裝修施工
2025-02-16 11:30