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國際化戰(zhàn)略課件(ppt 73頁)(文件)

2025-03-16 12:51 上一頁面

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【正文】 貿(mào)易必不可缺少的前提條件;設(shè)備供應(yīng)方必須同時承諾回購設(shè)備進(jìn)口方的產(chǎn)品或勞務(wù),這是構(gòu)成補償貿(mào)易的必備條件。 綜合易貨多用于兩國之間根據(jù)記賬或支付(清算)協(xié)定而進(jìn)行的交易。 進(jìn)料加工貿(mào)易 進(jìn)料加工也稱以進(jìn)養(yǎng)出,是指企業(yè)購進(jìn)外商提供的原材料、半成品,加工后產(chǎn)品重新進(jìn)入國際市場。 (一 )影響進(jìn)入國際市場方式的外部因素 目標(biāo)國家的市場因素。 目標(biāo)國家的生產(chǎn)因素。 (二 )影響進(jìn)入國際市場方式的內(nèi)部因素 企業(yè)產(chǎn)品因素 (1) 產(chǎn)品要素密集度 勞動密集型和資源密集型產(chǎn)品主要以具有豐富的廉價勞動力和自然資源的國家或地區(qū)為進(jìn)入目標(biāo),且偏向采取投資型進(jìn)入,而資本密集型產(chǎn)品宜以發(fā)達(dá)國家或地區(qū)為目標(biāo)。 ( 5)產(chǎn)品的服務(wù)性 服務(wù)密集型產(chǎn)品要求有一系列售前、售后服務(wù)(特別是許多工業(yè)產(chǎn)品的出口),會給出口企業(yè)的銷售帶來困難。 ( 1)公司規(guī)模 跨國公司的公司規(guī)模影響國際市場進(jìn)入模式的選擇。 ( 3)公司技術(shù)知識 面對激烈的競爭,公司必須擁有一些具有相對優(yōu)勢的知識技術(shù)。 三、企業(yè)國際化經(jīng)營的演變過程 企業(yè)的國際化經(jīng)營是一個循序漸進(jìn)的過程。 (二)循序漸進(jìn)戰(zhàn)略 這種戰(zhàn)略主張對不同的市場采取 “ 先近后遠(yuǎn),先易后難 ” 的進(jìn)入方式;對目標(biāo)市場的選擇,宜遵循 “ 由近及遠(yuǎn),先熟悉后陌生 ” 的順序。但缺點在于忽視了對企業(yè)長期戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的考慮,過于按部就班,有可能喪失最佳時機,造成很大的機會成本損失。另外,在環(huán)境因素中有許多不確定和不完整數(shù)據(jù),如消費者偏好、匯率走勢等,因此,這就要求戰(zhàn)略抉擇人員的高素質(zhì)與創(chuàng)新能力。 影響企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式選擇的因素主要包括宏觀因素和企業(yè)內(nèi)部因素。 THANK YOU 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 07:31:5007:31:5007:31Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 7時 31分 50秒 07:31:5022 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :31:5007:31Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 上午 7時 31分 :31March 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 07:31:5007:31:5007:313/22/2023 7:31:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:5007:31:50March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 31分 50秒 上午 7時 31分 07:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 31分 :31March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 07:31:5007:31:5007:31Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 7時 31分 50秒 上午 7時 31分 07:31: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :31:5007:31:50March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 31分 50秒 07:31: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 07:31:5007:31:5007:313/22/2023 7:31:50 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式有:出口進(jìn)入、合同進(jìn)入、直接投資、對等進(jìn)入、加工進(jìn)入。 公司層國際化戰(zhàn)略有三種:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略。盡管理論上比較完美,但實踐中因為調(diào)查分析工作量很大,對管理人員素質(zhì)要求高,一般企業(yè)很難做到。從進(jìn)入方式來看,是從低風(fēng)險到高風(fēng)險,從低控制程度到高控制程度,隨著經(jīng)驗的積累,一步一步地發(fā)展。這種戰(zhàn)略方式簡單,不必對環(huán)境做出縝密細(xì)致的調(diào)查,決策過程簡單明了, “ 以不變應(yīng)萬變 ” 。 ( 4)資本密集度 資本密集度反映了跨國公司海外市場進(jìn)入的有形資本投入的大小。 2)公司經(jīng)驗 企業(yè)的國際化經(jīng)營經(jīng)驗關(guān)系到企業(yè)進(jìn)入新的國際市場的方式和方法的選擇。當(dāng)產(chǎn)品的適應(yīng)性變化需要企業(yè)開發(fā)新的生產(chǎn)設(shè)施或修改后的產(chǎn)品不能在本國市場上出售時,宜采取當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的進(jìn)入方式。 ( 3)產(chǎn)品技術(shù)含量與產(chǎn)品年齡 技術(shù)密集型產(chǎn)品或研究開發(fā)密集型產(chǎn)品,因其 “ 高、精、尖 ” 技術(shù)的專有性,本身具有特定優(yōu)勢,故經(jīng)營此類產(chǎn)品的企業(yè)大多采取投資方式進(jìn)入國際市場。 本國因素。 目標(biāo)國家的環(huán)境因素。它需要考慮各種影響因素,即國際經(jīng)營環(huán)境,它是企業(yè)開展國際化經(jīng)營活動中各種內(nèi)外部因素和條件的總和。主要有來料加工和進(jìn)料加工兩種類型。易貨貿(mào)易在國際貿(mào)易實踐中主要表現(xiàn)為下列兩種形式: 直接易貨,又稱為一般易貨。對等貿(mào)易的雙方都達(dá)到了進(jìn)入對方市場的目的,具體有補償貿(mào)易和易貨貿(mào)易兩種方式。 獨資經(jīng)營 在獨資公司中,企業(yè)擁有 100%的股權(quán)。 但交鑰匙戰(zhàn)略也有不足之處:首先,根據(jù)對交鑰匙工程的定義,從事交鑰匙工程的技術(shù)輸出方在客戶國家沒有長期利益。它實際上是一種高度專業(yè)化的出口,是一種技術(shù)貿(mào)易方式。 合同制造進(jìn)入 合同制造進(jìn)入模式是指企業(yè)在簽訂合同后,向外國企業(yè)提供原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)、提供零部件由其組裝,或者向國外企業(yè)提供詳細(xì)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)由其仿制,由企業(yè)保留營銷責(zé)任的一種形式。 特許經(jīng)營 特許經(jīng)營是商務(wù)活動中的另一種基本的經(jīng)營方式,它是一種專業(yè)化的許可協(xié)議。 許可證經(jīng)營的缺點主要有三點:第一,它不能使企業(yè)獲得為實現(xiàn)經(jīng)驗曲線經(jīng)濟和區(qū)位經(jīng)濟所需的對生產(chǎn)、營銷和戰(zhàn)略的嚴(yán)密控制。 許可證經(jīng)營的優(yōu)點表現(xiàn)在四個方面:第一,授證方可以不必承擔(dān)用于打開外國市場所需的開發(fā)成本和風(fēng)險。 進(jìn)行許可證經(jīng)營的動機包括: ( 1)避免技術(shù)風(fēng)險。 (二) 合同進(jìn)入 合同進(jìn)入方式是指企業(yè)與目標(biāo)國家的法人之間在轉(zhuǎn)讓技術(shù)、工藝等方面訂立長期、自始至終、非投資性的合作合同。 易貨貿(mào)易 — 買賣雙方既是買方也是賣方,雙方以貨換貨進(jìn)行交易。 展銷 — 利用展覽會和博覽會的形式向外商推銷自己的產(chǎn)品。 首先,這種方法所需的投資較少,可以是企業(yè)在不增加固定投資的前提下開展國際業(yè)務(wù);其次,它所承擔(dān)的風(fēng)險較小,企業(yè)充分利用其他企業(yè)的專有知識、經(jīng)驗和資源,能夠少犯錯誤 。 通過大型貿(mào)易公司出口。 間接出口是
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