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整合營銷傳播戰(zhàn)略管理(文件)

2025-03-16 10:48 上一頁面

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【正文】 企 業(yè) 價 值 社會導向 業(yè)績導向 社 會 傳 播 營 銷 傳 播 行 為 傳 播 管 理 傳 播 IMC戰(zhàn)略是橫跨“經(jīng)營管理領域、營銷領域、社會領域”這三個領域的手段整合,最終目的還是為得到提高企業(yè)戰(zhàn)略質(zhì)量的組合效果。電視廣告和櫥窗廣告等利害關系者可以體驗的所有事物都具有了“接觸”這一地位 80 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC媒體計劃 IMC媒體計劃的目的 /IMC媒體的種類及其內(nèi)容 /IMC媒體計劃時應考慮事項: 根據(jù)新觀點的 IMC媒體計劃 以利害關系者資料庫為出發(fā)點 活用各種媒體 重視個體利害關系者信息 只有利害關系者才是測定效果的尺度 81 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC媒體計劃 IMC媒體計劃的目的 /IMC媒體的種類及其內(nèi)容 /IMC媒體計劃時應考慮事項: 必要的調(diào)整機能 妨礙從大眾媒體廣告向 IMC戰(zhàn)術轉(zhuǎn)移的實際因素是缺乏從不同媒體間調(diào)整到全體的機能,為此企業(yè)或廣告代理商的組織結(jié)構(gòu)本身要進行“ IMC化”?,F(xiàn)在已廣為人知的雙向溝通型服務的典型 代表就是點播電視 (Video On Demand: VOD)服務。如今,電話傳 播營銷已從單純的接受訂購發(fā)展到同時進行完善的事后服 務階段。優(yōu)秀的 IMC戰(zhàn)略的基礎是事實 所以當需要為說服未來利害關系者的資料時,可以有效地利用 108 整合營銷傳播 (IMC)戰(zhàn)略 建立 IMC戰(zhàn)略 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC戰(zhàn)略的新媒體:直復營銷 IMC戰(zhàn)略的新媒體:促銷 IMC戰(zhàn)略的評價與結(jié)論 — 整合營銷傳播 (IMC)戰(zhàn)略 109 事件 — IMC戰(zhàn)略的新媒體:促銷 展示 戶外廣告 購買時點廣告 企業(yè)的文化支援活動 110 — IMC戰(zhàn)略的新媒體:促銷 促銷的特征 促銷通常是作短程考慮 ,為了立即反應而設計 , 所以常常都有限定的時間和空間 促銷注重的是行動 ,要求消費者或經(jīng)銷商的親自參與 , 行動導向的目標是立即銷售 促銷工具的多樣性 促銷在一特定時間提供給購買者一個激勵 , 以誘使其購買某一特定產(chǎn)品 促銷見效快 ,銷售效果立竿見影 ,對銷售增加實質(zhì)的價值 總之 ,促銷的最大特征在于 ,它主要是戰(zhàn)術性的營銷工具 , 而非戰(zhàn)略性的營銷工具 111 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 促銷 事件 事件一般被理解為“突然發(fā)生的事情”,但我們將它解釋為 “預定好的好事”。博覽會可稱作展示的代表性領域 116 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 促銷 展示 展示的介紹 /展示的領域 /對營銷傳播管理者的提示: 展示的領域 為促銷而精心陳列商品的商品陳列 (Product Display) 收集展示著名藝術家作品的美術館 (Art Gallery) 保管并展示祖先出色的傳統(tǒng)文物的博物館 向一般大眾有效地傳達特定企業(yè)的新項目 或企業(yè)理念的各種專業(yè)性報社 介紹尖端科學或技術的具有教育作用的科技館 (Science Center) 以增進國家間通商或商務活動為目標而舉辦的 貿(mào)易博覽會 (Trade Fair)或商品展示會 (Trade Show) 通過國家間的文化和信息交流增進與發(fā)展人們相互理解的 世界博覽會 (World Fair)等等 117 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 促銷 展示 展示的介紹 /展示的領域 /對營銷傳播管理者的提示: 雖然建筑、圖象、陳列、經(jīng)營等專業(yè)技術也很重要, 但是企業(yè)為了把展示作為 IMC手段有效地加以利用, 更重要的是具備綜合調(diào)整、管理這些所有部門的能力 隨著所有領域的專業(yè)化的不斷深入化,不僅應認識到 綜合管理各自能力的職能的必要性,而且還應通過外 購 (Outsourcing),與外部的圖象、照明、活動等展示 專家維持緊密、持續(xù)的關系 118 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 促銷 戶外廣告 戶外廣告的定義 /戶外廣告的特點 /戶外廣告的種類 /戶外廣告費用的預算 /對營銷傳播管理者的提示: 在占絕對優(yōu)勢的四大媒介之外,戶外廣告 (Outlets)以其特有的 形式,處于不可忽視的地位。與次相反,購買時點廣告則是在消費者與產(chǎn)品相接 觸的現(xiàn)場,以保證實際利益誘導購買,或者強制消費者購買。通過大型 廣告主和主要廣告公司的實施事例,產(chǎn)業(yè)界也開始改善其 固執(zhí)的習慣,尤其是在媒體戰(zhàn)略上應從戰(zhàn)略角度處理四大 媒體和推銷媒體之間的關系,進一步提高相互聯(lián)系,從而 起到 IMC戰(zhàn)略先導者的作用 125 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 促銷 購買時點廣告 購買時點廣告的效果 /購買時點廣告的機能 /對營銷傳播管理者的提示: 購買時點廣告效果的核心存在于購買時點上。因為 場是諸如物質(zhì)的交換、人和人之間交流的場所,人們通過 “場”傳達、交換、收集各種信息。作為企 業(yè)的對話窗口要獲得長期的成功,必須事先建立實際的 媒體戰(zhàn)略。 100 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 直復營銷 點播電視 點播電視的定義 /對營銷傳播管理者的提示: 在法和制度方面,當然要對介于“廣播”和“通信”之間的點播電視 制定相關法規(guī),而且對點播電視內(nèi)容也要進行討論 避免與原有的有線電視和衛(wèi)星放送相沖突,與超高速信息通信網(wǎng)事業(yè) 相聯(lián)系,摸索事業(yè)部門均衡的發(fā)展 為了雙向溝通型服務的完全實行,雖然光纖維網(wǎng)的點播電視服務是 必然的,但因各種現(xiàn)實的問題,對其初期形態(tài)的電話網(wǎng) VDT事業(yè)的 實施時期和適用范圍,應取慎重的態(tài)度 與別的新媒體一樣,決定點播電視事業(yè)成功的重要因素之一 是形成節(jié)目供給的諸環(huán)境應及時 由于以后觀眾會躲避廣告,必然會導致廣告的形式和合約體系變化, 與此對應,必須摸索新形式與廣告 101 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 直復營銷 電話傳播營銷 電話傳播營銷的介紹 /電話傳播營銷的構(gòu)成要素 /電話傳播營銷的分類 /對營銷傳播管理者的提示: 電話傳播營銷最先產(chǎn)生于美國??梢哉f服務業(yè)是積蓄作為資料庫營銷基礎的顧客資料最理想的領域 — IMC戰(zhàn)略的新媒體: 直復營銷 資料庫營銷 87 資料庫營銷的成功要素 /資料庫營銷的使用范圍 /對營銷傳播管理者的提示: 服 務 營 銷 產(chǎn) 業(yè) 營 銷 賽 百 營 銷 企業(yè)間的交易多以人員推銷(Personal Selling)方式為主,與顧客的接觸更為頻繁、密切,因此它也是資料庫營銷的理想領域。 IMC程序一旦以某種形態(tài)決定下來,接著就評價各傳播提案 71 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC預算計劃 IMC預算計劃的基本概念 /IMC預算計劃的十個階段 : 階段 1:要素分析 (Face Analysis) 階段 2:理解資料庫 (Understanding Data Base) 階段 3:利害關系者行為的細分化及評價 (Segment and Assessment of Stakeholders and Interest Groups) 階段 4:實際收入流 (Flow of Realine) 階段 5: IMC戰(zhàn)術的目標 (Object of the IMC Tactics) 階段 6: IMC程序 (IMC Process) 階段 7:預算和必要的資金 (Budge and Capital) 階段 8: 投入產(chǎn)出計劃 (Return On Investment Planning) 階段 9: 測定和投資的回收 (Measure and Return On Investment) 階段 10:反饋 (Feedback) IMC戰(zhàn)術的預算很簡單,即IMC程序中必要的各傳播手段投資額的總和 72 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC預算計劃 IMC預算計劃的基本概念 /IMC預算計劃的十個階段 : 階段 1:要素分析 (Face Analysis) 階段 2:理解資料庫 (Understanding Data Base) 階段 3:利害關系者行為的細分化及評價 (Segment and Assessment of Stakeholders and Interest Groups) 階段 4:實際收入流 (Flow of Realine) 階段 5: IMC戰(zhàn)術的目標 (Object of the IMC Tactics) 階段 6: IMC程序 (IMC Process) 階段 7:預算和必要的資金 (Budge and Capital) 階段 8:投入產(chǎn)出計劃 (Return On Investment Planning) 階段 9: 測定和投資的回收 (Measure and Return On Investment) 階段 10:反饋 (Feedback) 這個階段比較 IMC的投資費用和銷售額 73 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC預算計劃 IMC預算計劃的基本概念 /IMC預算計劃的十個階段 : 階段 1:要素分析 (Face Analysis) 階段 2:理解資料庫 (Understanding Data Base) 階段 3:利害關系者行為的細分化及評價 (Segment and Assessment of Stakeholders and Interest Groups) 階段 4:實際收入流 (Flow of Realine) 階段 5: IMC戰(zhàn)術的目標 (Object of the IMC Tactics) 階段 6: IMC程序 (IMC Process) 階段 7:預算和必要的資金 (Budge and Capital) 階段 8:投入產(chǎn)出計劃 (Return On Investment Planning) 階段 9:測定和投資的回收 (Measure and Return On Investment) 階段 10:反饋 (Feedback) 根據(jù)回收率決定適當?shù)馁M用標準后,就可以實施 IMC戰(zhàn)術,在這個階段根據(jù)階段七決定的費用實施 IMC戰(zhàn)術測定結(jié)果 74 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC預算計劃 IMC預算計劃的基本概念 /IMC預算計劃的十個階段 : 階段 1:要素分析 (Face Analysis) 階段 2:理解資料庫 (Understanding Data Base) 階段 3:利害關系者行為的細分化及評價 (Segment and Assessment of Stakeholders and Interest Groups) 階段 4:實際收入流 (Flow of Realine) 階段 5: IMC戰(zhàn)術的目標 (Object of the IMC Tactics) 階段 6: IMC程序 (IMC Process) 階段 7:預算和必要的資金 (Budge and Capital) 階段 8:投入產(chǎn)出計劃 (Return On Investment Planning) 階段 9:測定和投資的回收 (Measure and Return On Investment) 階段 10:反饋 (Feedback) 最后一個階段要把關于 IMC戰(zhàn)略計劃實施結(jié)果的資料輸入到資料庫,通過這一過程,企業(yè)可以持續(xù)地搜索關于利害關系者的信息 75 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC媒體計劃 IMC媒體計劃的目的 /IMC媒體的種類及其內(nèi)容 /IMC媒體計劃時應考慮事項: 第一,為傳達信息應接觸利害關系者的量和頻度 開發(fā) IMC戰(zhàn)術過程中的媒體計劃,就需要解決以下四個問題作為基本前提條件 第二,接觸的最佳時機 第三,利害關系者何時、何地、何種情況下 對企業(yè) IMC信息最敏感 第四,利害關系者對何種傳播手段, 通過何種媒體傳達的企業(yè) IMC信息有敏感反映 76 — 建立 IMC戰(zhàn)術 IMC媒體計劃 IMC媒體計劃的目的 /IMC媒體的種類及其內(nèi)容 /IMC媒體計劃時應考慮事項: IMC媒體的種類 廣 告 印刷及廣播廣告 外包裝 隨包裝廣告 郵件廣告 產(chǎn)品目錄 電影 公司刊物和 小冊子 簡報和傳單 說明書 廣告單行本 廣告牌 陳列招牌 購買時點廣告 視聽材料 象征和標語 促 銷 競技會和游戲 賽馬和彩票 獎金和禮物 提供樣本 商品博覽會 展示會 表演 價格優(yōu)惠券 回扣 低利率融資 娛樂 以舊換新折扣 附贈品積分票 編配商品 宣 傳 新聞報導材料 演說 研討會 年終報告 慈善捐贈 贊助 出版物 社區(qū)關系 游說 形象媒體 公司雜志 事件 人員銷售 銷售提示 銷售會議 刺激項目 銷售員用樣本 博覽會和展覽會 直 銷 直接郵寄 電話營銷 產(chǎn)品目錄 電子購買 電視購買 國際互聯(lián)網(wǎng)營銷 有線電視 地區(qū)銷售員 信息 kiosk Email
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