8d方法培訓資料(文件)
【正文】 拉伸強度不穩(wěn)定38項目 端口破損 （卷） 頻率（ %） 累計頻率（ %） 12 4 2 1 1 1 1 1 100總計 23 100不良 情況統(tǒng)計 表 39端口破損數(shù)卷051015200100502575A B C D E F G H%40 確定根本原因w通過小組因果分析，試驗統(tǒng)計確定產品堆放高度過高、包裝方式不合理是導致產品端口受損根本原因。42 (小批量驗證 )小組采用同一規(guī)格型號 100卷產品按照三項措施進行小批量驗證 .措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷)改變搬運、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層 .合理利用空間 0改變包裝方法 ,產品用托盤運裝每卷多投入 10元托盤費用1包裝箱內增墊泡沫 每卷多投入 1元泡沫費用043w 通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下措施進行永久整改 :、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。47根據(jù)問題發(fā)生編制 8D報告48本次培訓結束謝謝大家！下周三同一時間再見課題：QC七大手法基礎知識49謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。44w 為鞏固所采用的各項糾正措施能得以防止同類形問題再度發(fā)生 ,小組將各項措施進行標準化與宣貫 : ，修改搬運、貯存作業(yè)標準書 . .45 1. 成效計算 :以每卷成本 50元計 ,改善前自 99年 511月統(tǒng)計破損 200卷 ,損失金額 10,000元 。 ,產品從散裝改為托盤運裝。并確認補貨后的情況。 33w 按問題涉及范圍確定小組成員：w 責屬單位： 生管課、銷售課、庫管課、品保課 w 責屬人員： 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗34w 何時 ： 1999年 11月 4日；w 何人 ： 浙江精密機械廠；w 何地 ： 浙江精密機械廠 — 包裝車間；w 何事 ： 包裝 ALT5檢測器時，使用 20μMHT 機用膜一拉就斷；w 如何 ： 在 IPEX預拉型纏繞機上使用，轉速為 30M/MIN， 預拉后倍數(shù)為 3 。25針對選 定 的糾正 措施建立 糾正 措施執(zhí)行計劃審核 改版的設計 FMEA審核 改版的過程 FMEA修正衡量 指標 以及對現(xiàn)行 的 質
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