工業(yè)工程的基本職能(文件)
【正文】 務(wù)和動作。 4.)五五法 藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想。 防錯法 防錯法又稱防愚法 ,其義即是防止愚笨的人做錯事。 因此 ,更具體的說“防錯法”是： 具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造一不需要注意力。 消極：使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度。 :利用更確實的方法來代替。 :雖然已經(jīng)不良或錯誤現(xiàn)象 ,但在下一製程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性。 自動原理 :以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些的執(zhí)行或不執(zhí)行 ,以避免錯誤之發(fā)生。 復(fù)製原理 :同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采用“復(fù)制”方式來達成 ,省時又不錯誤。 動改法 簡稱為 ” 動改法 ” ,是 :省力動作原則 。 (2).除休息時間外 ,兩手不應(yīng)同時空閑 。欲達到此目的 ,其實際對策則為選取級次最低之動作 ,使動作範圍縮小。病人之醫(yī)院掛號 ,看病 ,取藥之過程 . 功用 . 1之記錄 ,加以質(zhì)問 ,尋求改善之地方 . . 作業(yè) 釘釘子 4. 5. 搬運 手推車 6. 7. 儲存 倉庫 8. 9 等待 等電梯 10. 11. 檢驗 進實檢查 12. 13. 五五法 5X5W1H法又稱 5X5何法、又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。 1H是指 HOW如何 ,怎麼做的。 改善的前提是發(fā)現(xiàn)問題 ,而發(fā)現(xiàn)問題則全待于懷疑的態(tài)度。如果沒有采用系統(tǒng)化的質(zhì)問技巧 ,吾人往往會疏漏了某些值得去改善的地方。但這還是不夠的 ,應(yīng)該有一些協(xié)助吾人產(chǎn)生創(chuàng)意的方法或技巧。(3)大小法則 。(7)替代法則 。 近代的工作 ,大都是以人來操作機器生產(chǎn)較多尤其在大量生產(chǎn)的工廠來看 ,所以人與機器一起配合的工作是俯拾可見的最常見到的例子就是洗衣機、聰明的家庭主婦 ,她會一面打開洗衣機開始洗衣服 ,另一方面從事別的工作或娛樂 ,例如煮飯、作菜或看電視 ,或教導(dǎo)兒女讀書做功課等。 (1)1人操作 1部機器或多部機器 (2)數(shù)人操作 1部機器或多部機器 (3)數(shù)人操作一共同之工作 (1)了解在現(xiàn)況下 ,操作人之時間或機器之時間是否妥善應(yīng)用。 有一個古老的故事說 :“上帝造人為何要給一個嘴巴 ,二個眼睛 ,二個耳朵以及二雙手呢 ?”那是因為上帝希望每一個人能少說 ,多看 ,多聽 ,多做。 “雙手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時“閑置”的狀況 ,並尋求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力。 該件工作有“高度重複性”即該件工作會再次大量生產(chǎn)。 用以比較改善前及改善後之差異情形。 13:17:4713:17:4713:173/20/2023 1:17:47 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 17分 47秒 13:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 1時 17分 47秒 下午 1時 17分 13:17: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:17:4713:17:4713:17Monday, March 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 1時 17分 :17March 20, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:17:4713:17:4713:173/20/2023 1:17:47 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:4713:17:47March 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時 17分 47秒 下午 1時 17分 13:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut c
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1