工業(yè)工程的基本職能-wenkub
2023-03-20 20:03:35 本頁面
【正文】 (5).物體之”動量”盡可能利用之 :但需用肌力製止時 ,則應將其減至最小度 . (6).連續(xù)曲線運動較方向突變直線運動為佳 . (7).彈道式運動較輕快 . (8).動作宜輕松有節(jié)奏 . ,共包含 6項 . (9).工具物料應置于固定處所 . (10).工具物料裝置應依工作順序排列並置于近處 (11).利用重力上料 ,愈近愈佳 :零件物料之供給 ,應利用重力上料及各種盛具送至工作點 ,愈近愈佳 . (12).利用重力墮送 (13).適當之照明 (14).工作椅高度適當舒適 . ,共包含 6項 . (15).盡量以足踏 /夾具替代之工作 (16).盡可能將二種工具合並 . (17).工具物料預放在工作位置 . (18).依手指負荷能力分配工作 . (19).手柄接觸面盡可能加大 (20).操作桿應盡可能少變更姿勢 . 手別 左手 右手 手指別 小 無 中 食 食 中 無 小 能力順序 8 7 5 3 1 2 4 6 三、流程法 目的 :學習以符號及有系統(tǒng)化的方法 ,來觀察記錄一件工作完成的過程 . 意義 :流程圖為一種圖表 ,以適當之符號來表現(xiàn) ,觀察及記錄一件工作完成的過程 . 適用範圍 : ,才能完成 . ,必頇經(jīng)由一個以上的人來完成 .如 :廚師制作糕餅之過程 。 (說明 :欲使動作迅速而輕易 ,唯有從動作距離之縮短 ,以及動作所耗體力減少上著手。動作簡化原則 動作改善原則可分為三大類二十項 . 三大類分為 : ,共包含 8項 : (1).兩手同時開始及完成動作 。 緩和原理 :以藉各種方法來減少錯誤發(fā)生後所造成的損害 ,雖然不能完全排除錯誤的發(fā)生 ,但是可以降低其損害的程度。隔離原理亦稱保護原理。 保險原理 :藉用二個以上的動作必需共同或依序預防執(zhí)行才能完成工作。 消極方法 :減少錯誤 ,防止波及。 :剔除會造成錯誤的要因。 積極：使任何的錯誤 ,絕不會發(fā)生。 廣義：如何設計一個東西 ,而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度。 7.)抽查法 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了 解問題的真象。 3.)流程法 研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點 之流動關系 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方。包括各種評價指標和規(guī)程的制定，評價實施 . 這類工作主要包括 ﹕ 物流規(guī)劃 ﹑ 設施規(guī)劃 ﹑ 方案評估 ﹑相關流程和制度的制定等等 ﹔ 要領 ﹕ ﹔ ﹔ ﹑ 可行性評估 ﹔ ﹐ 提出建議方案并對提出建議方案實施計劃 ﹔ 如 投影儀使用評估報告 ﹕ ﹕ 許多會議因缺少投影儀而影響會 議效果 ﹔ ﹔ 不能滿足需求 ﹔ 新增加一臺投影儀 。工業(yè)工程的基本職能 一 ﹑ 前言 工業(yè)工程主要包括 ﹕ ?工時測定和標準產(chǎn)能制定 ﹔ ?工藝流程制作 (SOP)﹔ ?設施規(guī)劃與設計、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計 ?產(chǎn)能規(guī)劃 ﹔ ?工藝改善和現(xiàn)象管理 ﹔ ?新技朮 ﹑ 新設備引進 ﹔ ?其它 ﹐ 如人機工程、工治具設計 ﹑ 品質(zhì)控制等 ﹔ 而當前大力宣傳的 BPR、 SCM、 JIT等概念都屬于現(xiàn)代工業(yè)工程的學科研究范疇 ﹔ 二 ﹑ 工業(yè)工程的基本職能 以上各種工作一般都可歸以下四個 ﹕ ? 規(guī)劃 ? 設計 ? 評價 ? 創(chuàng)新 一 ﹑ 規(guī)劃 確定研究對象在未來一定時期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務所應采取的特定行動的預備活動 ﹐ 包括總體目標 ﹑ 政策 ﹑ 戰(zhàn)略和戰(zhàn)朮的制定和各種分期實施規(guī)劃的制定。 新配備的投影儀擺放在 9樓 西會議室由 MED保管 ﹔ 四 ﹑ 創(chuàng)新 改進現(xiàn)行研究對象，使其更有效的生產(chǎn)、服
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