團隊建設—溝通(文件)
【正文】 團隊決策的好處,團隊的信息量不斷擴大，團隊的知識隨之增長； 多種不同的觀點可以擦出更多火花，產生更多方案； 執(zhí)行決策時團隊成員更愿意接受； 通常比個人決策更具有準確性，權威性和合理性； 大家共同達成結論，分享和擴散責任。團 隊 建 設,主講：,團隊建立,團隊的建立—塔克門團隊發(fā)展模式,形成期,表現(xiàn)期,動蕩期,規(guī)范期,團隊的建立—團隊的領導方式,第一種領導方式—命令式 第二種領導方式—教練式 第三種領導方式—支持式 第四種領導方式—受權式,團隊的建立—團隊的角識認知,英國的貝爾賓博士通過上千家企業(yè)經過長達數(shù)千個團隊的數(shù)十年的研究得出一具結論，優(yōu)秀的團隊由九種角色構成。,團隊決策——影響團隊決策的因素,年齡 規(guī)模 程序 人際關系,歡迎提寶貴意見。23.3.2016:29:0916:29Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。2023年3月下午4時29分23.3.2016:29March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。16:29:0916:29:0916:293/20/2023 4:29:09 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。2023年3月20日星期一下午4時29分9秒16:29:0923.3.20 1楚塞三湘接，荊門九派通。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。2023
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