z公司營銷戰(zhàn)略研究(文件)
【正文】 人。 二月 21二月 2112:44:4012:44:40February 17, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/17 12:44:4012:44:4017 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2112:44:4012:44Feb2117Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/17 12:44:4012:44:4017 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 17 二月 202312:44:40 下午 12:44:40二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2112:44:4012:44Feb2117Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/17 12:44:4012:44:4017 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2112:44:4012:44:40February 17, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2112:44:4012:44Feb2117Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。l 營銷組合策略中，渠道策略的更深入研究。l Z公司的公司層戰(zhàn)略應(yīng)由穩(wěn)健型戰(zhàn)略到增長型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。Z公司營銷戰(zhàn)略的實施公司層 戰(zhàn)略 的調(diào)整營銷戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵點Z公司營銷戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵點l企業(yè)文化的重塑 。Z公司營銷戰(zhàn)略的實施公司層 戰(zhàn)略 的調(diào)整營銷戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵點Z公司營銷戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵點l考核激勵方式的創(chuàng)新設(shè)計 。l利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實現(xiàn)滲透，向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透。Z公司營銷戰(zhàn)略的選擇 Z公司 的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略市場細(xì)分Z公司的市場營銷戰(zhàn)略組合l渠道策略市場定位市場營銷戰(zhàn)略組合。2. 還需要進(jìn)一步考慮擴大產(chǎn)品線投入，增加新產(chǎn)品在銷售中的比重。增加產(chǎn)品研發(fā)的力度，開發(fā)出更加人性化的骨科產(chǎn)品。?創(chuàng)新營銷方式，提高營銷能力，避開營銷陷阱。2. 全面解讀相關(guān)政策3. 避開營銷陷阱。4. 全行業(yè)營銷方式的局限和不確定性。2. 積極加強分銷渠道的鋪設(shè)。SO戰(zhàn)略1. 加強自主研發(fā)能力，差異化市場競爭。3. 汽車工業(yè)的同步發(fā)展。3. 技術(shù)層面業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足。5. 資產(chǎn)負(fù)債率低，成本控制較好。 2 總計 1 Z公司戰(zhàn)略選擇Z公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析內(nèi)部資源分析內(nèi)部能力分析內(nèi)部因素分析矩陣外部因素分析矩陣 SWOT分析 Z公司戰(zhàn)略選擇 內(nèi)部環(huán)境外部優(yōu)勢優(yōu)勢（ S）1. 良好的政府關(guān)系。 1 1. 代理商渠道有限 1 1. 技術(shù)層面業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足 2 1. 市場營銷能力弱，客戶關(guān)系管理有待加強 2 總計 1 Z公司戰(zhàn)略選擇Z公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析
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