促銷人員職業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)(文件)
【正文】 ＝月薪＋促銷員獎(jiǎng)金? 促銷員當(dāng)月銷售指標(biāo)低于 70％，沒有獎(jiǎng)金，只有月薪。? 促銷員國(guó)家法定假日加班是日基本工資 3倍，其他時(shí)間加班是日基本工資的 ，區(qū)域經(jīng)理參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。該促銷員立即辭退并 扣除該名促銷員的當(dāng)月薪資。 一月 2107:27:4407:27Jan2122Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 21一月 2107:27:4407:27:44January 22, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/1/22 7:27:4407:27:4422 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 2107:27:4407:27Jan2122Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 22 一月 20237:27:44 上午 07:27:44一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/1/22 7:27:4407:27:4422 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 。 一月 2107:27:4407:27Jan2122Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/22 7:27:4407:27:4422 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 一月 21一月 2107:27:4407:27:44January 22, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。? 臨時(shí)促銷員每天勞務(wù)費(fèi)按 20－ 30元支出。高級(jí) 200 500 700中級(jí) 200 450 650初級(jí) 200 400 600實(shí)習(xí) 200 350 550三類高級(jí) 200 300 500中級(jí) 200 250 450初級(jí) 200 200 400實(shí)習(xí) 200 150 350銷 售指 標(biāo) 與 獎(jiǎng) 金基數(shù) 對(duì) 照表：銷售指標(biāo) 獎(jiǎng)金基數(shù) （元）3000元 /人 /月以上 1505000元 /人 /月以上 25010000元 /人 /月以上 40015000元 /人 /月以上 50020230元 /人 /月以上 60030000元 /人 /月以上 700C：促銷員的管控每月對(duì)促銷員達(dá)成率進(jìn)行一次排名，次月 月會(huì)時(shí)公布；每月根據(jù)實(shí)際銷售對(duì)促銷員的業(yè)績(jī)進(jìn)行核 查核對(duì)；根據(jù)促銷員的報(bào)表進(jìn)行業(yè)績(jī)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)做 假者，立即辭退，并給予相關(guān)銷售代表警 告處分一次。? 崗位津貼可以依據(jù)促銷員當(dāng)月工作表現(xiàn)情況向下浮動(dòng) 50－ 150元，由促銷督導(dǎo)、銷售代表和區(qū)域經(jīng)理決定。 其它工作重點(diǎn)a:贈(zèng)品及助銷物品和相關(guān)表格的使用方法 /領(lǐng)用b:新產(chǎn)品或銷售技巧培訓(xùn)c:銷售代表、市場(chǎng)督導(dǎo)及促銷員制定下月工作重點(diǎn)。月會(huì)主持人銷售代表、市場(chǎng)督導(dǎo)或辦事處相關(guān)人員。完成全年銷售目標(biāo)，全年銷售實(shí)際增長(zhǎng)率排名在公司前五名的發(fā)放年終獎(jiǎng) 2023元。對(duì)新開的終端商場(chǎng)和新入職的促銷員公司將給予三個(gè)月的銷售磨合期，磨合期過(guò)后對(duì)于仍然連續(xù)三個(gè)月完不成銷售目標(biāo) 90％的促銷員予以辭退，同時(shí)針對(duì)月均銷售低于 3000元的終端商場(chǎng)必須取消專職促銷員的配置。 轄區(qū)市場(chǎng)督導(dǎo)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作轄區(qū)市場(chǎng)督導(dǎo)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作；；③ 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)；培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)；④ 由市場(chǎng)督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估；由市場(chǎng)督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估；⑤ 市場(chǎng)督導(dǎo)將評(píng)估結(jié)果，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理；市場(chǎng)督導(dǎo)將評(píng)估結(jié)果，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理；促銷員培訓(xùn)制度在職促銷員的提高性培訓(xùn)在職促銷員的提高性培訓(xùn)216。培訓(xùn)流程：培訓(xùn)流程：① 培訓(xùn)對(duì)象－－凡新員工必須接受崗前培訓(xùn)。病假、調(diào)休需提前一天告知相關(guān)人員 工作時(shí)間不得擅自串崗、離崗 按時(shí)出席公司召開的會(huì)議，請(qǐng)假應(yīng)提前提 出申請(qǐng) 嚴(yán)格遵守服務(wù)商點(diǎn)的作息時(shí)間，遇有大型 活動(dòng)要主動(dòng)加 班促銷員日常管理規(guī)章D：入職要求 培訓(xùn)后方可入職入職期間發(fā)生的體檢
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