促銷人員職業(yè)培訓(xùn)手冊(文件)
【正文】 ＝月薪＋促銷員獎金? 促銷員當(dāng)月銷售指標(biāo)低于 70％，沒有獎金，只有月薪。? 促銷員國家法定假日加班是日基本工資 3倍，其他時間加班是日基本工資的 ，區(qū)域經(jīng)理參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。該促銷員立即辭退并 扣除該名促銷員的當(dāng)月薪資。 一月 2107:27:4407:27Jan2122Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 21一月 2107:27:4407:27:44January 22, 2023? 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/1/22 7:27:4407:27:4422 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2107:27:4407:27Jan2122Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 22 一月 20237:27:44 上午 07:27:44一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/1/22 7:27:4407:27:4422 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 。 一月 2107:27:4407:27Jan2122Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/22 7:27:4407:27:4422 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 一月 21一月 2107:27:4407:27:44January 22, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。? 臨時促銷員每天勞務(wù)費按 20－ 30元支出。高級 200 500 700中級 200 450 650初級 200 400 600實習(xí) 200 350 550三類高級 200 300 500中級 200 250 450初級 200 200 400實習(xí) 200 150 350銷 售指 標(biāo) 與 獎 金基數(shù) 對 照表：銷售指標(biāo) 獎金基數(shù) （元）3000元 /人 /月以上 1505000元 /人 /月以上 25010000元 /人 /月以上 40015000元 /人 /月以上 50020230元 /人 /月以上 60030000元 /人 /月以上 700C：促銷員的管控每月對促銷員達(dá)成率進(jìn)行一次排名，次月 月會時公布；每月根據(jù)實際銷售對促銷員的業(yè)績進(jìn)行核 查核對；根據(jù)促銷員的報表進(jìn)行業(yè)績核對，發(fā)現(xiàn)做 假者，立即辭退，并給予相關(guān)銷售代表警 告處分一次。? 崗位津貼可以依據(jù)促銷員當(dāng)月工作表現(xiàn)情況向下浮動 50－ 150元，由促銷督導(dǎo)、銷售代表和區(qū)域經(jīng)理決定。 其它工作重點a:贈品及助銷物品和相關(guān)表格的使用方法 /領(lǐng)用b:新產(chǎn)品或銷售技巧培訓(xùn)c:銷售代表、市場督導(dǎo)及促銷員制定下月工作重點。月會主持人銷售代表、市場督導(dǎo)或辦事處相關(guān)人員。完成全年銷售目標(biāo)，全年銷售實際增長率排名在公司前五名的發(fā)放年終獎 2023元。對新開的終端商場和新入職的促銷員公司將給予三個月的銷售磨合期，磨合期過后對于仍然連續(xù)三個月完不成銷售目標(biāo) 90％的促銷員予以辭退，同時針對月均銷售低于 3000元的終端商場必須取消專職促銷員的配置。 轄區(qū)市場督導(dǎo)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實施工作轄區(qū)市場督導(dǎo)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實施工作；；③ 培訓(xùn)結(jié)束時受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)；培訓(xùn)結(jié)束時受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)；④ 由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估；由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估；⑤ 市場督導(dǎo)將評估結(jié)果，報市場部經(jīng)理；市場督導(dǎo)將評估結(jié)果，報市場部經(jīng)理；促銷員培訓(xùn)制度在職促銷員的提高性培訓(xùn)在職促銷員的提高性培訓(xùn)216。培訓(xùn)流程：培訓(xùn)流程：① 培訓(xùn)對象－－凡新員工必須接受崗前培訓(xùn)。病假、調(diào)休需提前一天告知相關(guān)人員 工作時間不得擅自串崗、離崗 按時出席公司召開的會議，請假應(yīng)提前提 出申請 嚴(yán)格遵守服務(wù)商點的作息時間，遇有大型 活動要主動加 班促銷員日常管理規(guī)章D：入職要求 培訓(xùn)后方可入職入職期間發(fā)生的體檢
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