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ie七大手法培訓課件(ppt 86頁)(文件)

2025-03-13 11:14 上一頁面

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【正文】 時機器之動作 ,可改為另一個人之動作 .人機法范例 :六六 .雙手法雙手法 (雙手操作法雙手操作法 )目的目的 意義意義 .例如 ,繪制機器設備之布置圖 ,并且將機器予以編號、分類及統(tǒng)計不同機器之類別與數(shù)量 ,決定觀測位置及觀測路徑 .50有效生產(chǎn)工作準備工作收拾工作檢驗不在工作崗位上時間狀態(tài)姓名 : 日期 :年 月 例如 ,精確度要求為+- 5%時 ,則 P值可能落在2()所觀測的時間必須隨機化 ,隨機化的方式可采用 “隨機數(shù)表 ”,此表使用沒有任何規(guī)則 ,端視使用者自行決定之 . :備注 :本數(shù)據(jù)與圖例參考許文治所著的 “工作改善實務七手法教材 ”動作分析? 動作分析是對人的作業(yè)動作進行細微的分析,省去不合理的和浪費的動作,制定出輕松、安全、正確、高效率的動作序,形成最經(jīng)濟的作業(yè)方法的一種分析技術。動作分析的目的和作用? 由於它能有效地剔除多餘和浪浪費性的動作,減少作業(yè)者的疲勞,從而為改進或設計一個既減少疲勞又安全可靠的、高效率的作業(yè)系統(tǒng),提供可行的模式。在對工作地進行作業(yè)分析時,曾對作業(yè)方法 (作業(yè)程序和操作方法 )進行過分析,這裡所進行的動作分析實際上是針對操作方法、操作動作進一步地深入細微的分析,因此,也可看做是作業(yè)分析的延續(xù)。? 影像分析:利用影像、攝影、錄像技術所進行的分析,一般精確度較高,成本也高。? 基本動作要素分析,就是用基本動作要素對作業(yè)進行劃分,細緻地觀察作業(yè)的構成,分析每一個動素的有用度,對作業(yè)者的重作系列進行評價並獲得設計最佳動作系列的資料一種分析技術。移動 TL 保持目的物由某位置移至另一位置的動作。當物體已被充份控制後的連續(xù) (持續(xù) )握取則屬於 “ 持住 ” ,用器具抓或取物體時應視為 “使用 ” 而非 “ 握取 ” ,當用手以外身體其他部份 (如足)控制物體時,也分析為 “ 抓或握 ” 。? 裝配 (A):將兩個物件裝到一起 (從兩個物件開始接觸的瞬間到兩個物體會合的瞬間 )的動素,簡單的 “ 裝配” 與 “ 對準 ” 幾乎難以區(qū)別,亦可分析為 “ 對準 ” ,裝配常在 “ 移動 ” 或 “ 對準 ” 之後發(fā)生,也可能與其他動素伴生。檢查 I 將目的物與規(guī)定標準相比較的動作。 “ 使用 ” 可能與其他動素伴生。第一類動素說明放開 (RL):放下目的物的動素。檢查 (I):將目的物與規(guī)定標準相比較的動素。思考 PN 為考慮作業(yè)方法而延遲的動作。選擇 (ST):從兩個以上相類似的目的物中選取其一。這是一種心理活動,外在的表現(xiàn)則是猶疑或時間延遲。基本動作要素及其符號表第二類動素名稱 形象符號 代號 定義預置 PP 調(diào)整對象物使之與某一軸線或方向相適合。休息 R 不含有用動作而以休息為目的的動作。? 可以避免的遲延 (AD):在操作過程中,因操作者本身的原因而造成中斷或遲延。? 第三類:無效動素,屬於不進行任何工作的動素,這一定要設法取消的。? 為了研究操作者的操作方法,分析其動態(tài),雖然可以使用影像分析,但成本比較高,用動素圖較經(jīng)濟。然後再以相同的方法對另一隻手進行動作記錄,當全部記錄完成後,還應對照工作循環(huán)或文字說明對照二隻手動作的先後次序和相互關係進行核對。動素圖完成以後還可以依據(jù)動作經(jīng)濟原則繼續(xù)分析。? 能否消除或縮短用手握緊的時間。? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 一月 2119:56:3219:56Jan2131Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 31 。31,January下午 19:56:32一月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。2023? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2119:56:3219:56Jan2131Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 31 。31,January下午 19:56:32一月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2119:56:3219:56Jan2131Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2023? 1知人者智,自知者明。2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 19:56:32一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。31,January下午 19:56:32一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 7:56:32 2023/1/31217:56一月 一月 21一月 2119:56:3219:56:32JanuaryJanuary7:56:32January 7:56:32 2023/1/31217:5620237:56:3231,January7:56:32January 7:56:32 2023/1/31217:5620237:56:3231,January7:56:32January? 能否改變作業(yè)次 ?能否採用槓桿原原理 ? ? 答:將拉桿旋到螺栓上,比螺栓旋到桿上容易,因為前者可利用槓桿的作用,使操作變得容易。檢查表項目示例? 有沒有不必要的動作 ?? 能否改變作業(yè)次序 ?? 能否使用工具或設備 ?? 能否改變工作場地的佈置 ?? 能否合併工具 ?? 能否對材料略加改變 ?? 能否對產(chǎn)品略加改變 ?? 能否使用某種工裝或容器 ?? 能否改變?nèi)梭w某一部份所做的動作 ?? 能否使人體各部份之間的動作平衡 ?? 能否使兩個作業(yè)項目同時進行 ?? 能否改變一下工具的樣式或結構?檢查表項目示例? 能否改變控制器和工具的位置 ?? 能否採用槓桿、慣性、滑動等省力的措施 ?? 能否降低對視力的要求 ?? 能否改變布局,縮短運送距離或節(jié)省操作時間 ?? 能否使用不同的肌肉群 ?如手指、腕部、前臂、上臂、軀幹等 ?。? 在繪制分析圖時,要注意 “ 持住 ” 這一動作所持續(xù)的時間,應仔細地觀察它在相當於另一隻手的那幾個動作時間內(nèi)重復出現(xiàn),從而確定這一動作佔據(jù)的行數(shù)。在記錄時,首先選擇動作最忙的手在工作循環(huán)的第一工步中的第一個動素,記入第一行。? 動素圖通常只是記錄某一工作地上單個工作者的操作動作,尤其適合於記錄下述幾種情況的動作? 操作的動作較多、較複雜。在對操作者的動作進行分析時,這類動素應該取消的不會很多,分析、改進的重點是如何縮短其時間。? 休息 (REST):為恢復疲勞而停止目的作業(yè)的活動。它常常是在 “ 對準 ” 之前先將物體置於準備對準的位置,所以也稱為 “ 預對 ” , “ 預置 ” 動素很少單獨發(fā)生,常與 “ 移動 ” 伴生。? 對準 (P
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