品管圈的成立及活動(dòng)原則(文件)
【正文】 /16/202319總結(jié)l 自發(fā)成立l 注重過程l 各盡職責(zé)3/16/202320l 日本的科技聯(lián)盟（ JUSE）手冊(cè)中曾有一段話：「人們大部分的時(shí)間是在工作場(chǎng)所中度過的，我們期望能在一個(gè)尊重人性，工作有意義的環(huán)境中工作，這就是品管圈希望達(dá)成的理想。l 透過圈會(huì)達(dá)成圈員相互的意見調(diào)整，思想疏通。是整個(gè)圈的靈魂人物，所以圈長(zhǎng)的選定非常重要，一般圈長(zhǎng)選定，可依下列原則選定：1 剛開始推行時(shí)，最好以班長(zhǎng)、主管或工程師為圈長(zhǎng)；2 活動(dòng)成熟和圈員能力提升后，可以推舉有能力、有責(zé)任心者擔(dān)任圈長(zhǎng)。3/16/20234品管圈的成立品管圈編組原則l 目標(biāo)相同l 工作場(chǎng)所相同l 工作性質(zhì)相同l 人數(shù) 3~5人3/16/20235品管圈的成立品管圈編組形式l 以班長(zhǎng)為圈長(zhǎng)編成品管圈l 以主管、工程師為圈長(zhǎng)編成品
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