【正文】 漏氣，是否氣壓低是氣缸漏氣的原因，導致合模沒有勁?！饦? 準 化（二）事項 原來標準 制修訂標準新訂修訂 備注B. 板柵斷筋 只要溫度下降過快了，也不知道是什么原因就換加熱管，也不檢查，導致備品備件浪費。在操作過程中，用滑石粉不能過多，拍粉時不超過三次，不可在不通回氣管路時用滑石粉敷在模具上，以免造成氣道堵塞○ 有的師傅噴模也不管噴槍開的有多大或者多小，拿起來就噴模，導致噴模不均，合模不能落實，導致斷筋縮水多。 每臺機器交接班的時候要進行檢查氣路，和氣動元件是否完好。 由經(jīng)驗比較豐富的老師傅在機臺上做示范，什么樣 的模具用什么樣的噴法。噴模完畢后要注意劃法要正確。 這次品管圈活動讓我們學會了 QC七大手法，掌握了如何利用查檢表統(tǒng)計數(shù)據(jù)，利用柏拉圖分析數(shù)據(jù)。給予我們的學習機會和各方面的支持，請領導放心，我們會把自己所學的知識應用于實際工作中，我們將持續(xù)發(fā)揚 QCC精神，將質(zhì)量管理進行到底，使產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓！下期活動主題選定理由：能夠達到進一步降低成本目的對員工明白認真維護機器設備的重要性目標： 在目前機器零部件成本損耗的基礎上降低 3%。 我們澆鑄車間還要不斷地通過品管圈活動查找自身的問題，不斷的改進不斷地完善?！? 活動感言 在公司領導的大力支持和全體澆鑄員工的共同努力下，本次澆鑄車間組織的品管圈活動圓滿成功，并取得了卓著的成績?！? 原來工人操作時，每個工人操作方法不同，配制的脫模劑也不一樣，在此沒有做正確的規(guī)范。 噴模的厚薄程度要根據(jù)模具來確定，不能噴厚， 易超重。 ○標 準 化（三）事項 原來標準 制修訂標準新訂修訂 備注C. 板柵超輕超重 機器只要正常運轉就不管模具合模是不是有勁，是不是氣壓不穩(wěn)定：是否達到5mpa壓力，也不檢查是不是氣管接頭處或氣缸漏氣。 利用早會時間在車間門口進行現(xiàn)場培訓，如何使用萬用表測量以上的備品備件。 每天交接班，車間 34臺機器上進行檢查。 以下。每兩天一次，對員工進行培訓，學習噴模方法，并由老師傅做示范。附圖：照片噴模時軟木粉不能配制過濃，一般一壺水用半勺軟木粉，補模時次數(shù)不能過多，兩次以上需噴新模。負責人 陳尚成 試行日期 2023年 7月 1日效果確認 對策實施后，噴模方法針對模具適當調(diào)整，超輕超重數(shù)有明顯降低。不能噴薄易超輕。原來狀況 對策實施狀況 機器只要正常運轉就不管模具合模是不是有勁，是不是氣壓不穩(wěn)定，是否在 5mpa壓力左右，也不檢查是不是管接頭處或氣缸漏氣。原來狀況 對策實施狀況 有的師傅噴模時不管噴槍開的有多大或者多小，拿起來就噴模，導致噴模不均，合模不能落實，導致斷筋縮水多。附圖：照片在操作過程中，用滑石粉不能過多，拍粉時不超過三次，不可在不通回氣管路時用滑石粉敷在模具上，以免造成氣道堵塞附圖：照片負責人 陳尚成 試行日期 2023年 7月 1日效果確認 對策實施后，滑石粉用量適當氣道堵塞少了，斷筋數(shù)有明顯降低。 負責人 陳尚成 試行日期 2023年 7月 1日效果確認 對策實施后，更新或維修加熱設備溫度穩(wěn)定，斷筋數(shù)有明顯降低。4：檢查產(chǎn)品有無脆裂和斷筋現(xiàn)象，根據(jù)產(chǎn)品狀況，在溫度工藝要求范圍內(nèi)調(diào)整到最佳溫度。附照片： 模具溫度要按工藝范圍設定，?？跍囟葹?120170℃ ，模底溫度為 160180℃ ，鉛勺溫度為 480530℃ 。負責人 陳尚成 試行日期 2023年 7月 1日效果確認 對策實施后，氣缸不漏氣合模力量大，毛刺數(shù)顯著降低。負責人 陳尚成 試行日期 2023年 7月 1日效果確認 對策實施后，有了標準噴模方法得到統(tǒng)一，毛刺數(shù)明顯降低。按照統(tǒng)一要求三橫四豎的方法。培訓時按照標準教噴模手法， 3橫四豎方法 √ 陳尚成 孔榮木C3:脫模劑配比不當C31：噴模時軟木粉不能配制過濃，一般一壺水用半勺軟木粉，補模時次數(shù)不能過多，兩次以上需噴新模。 √ ● 陳尚成 孔榮木B32：每月需對員工進行培訓，要求嚴格按作業(yè)指導書對機器進行操作。 √ 陳尚成 孔榮木B13:員工在刷新模時，要把模具溫度調(diào)高到比原來溫度高 20度，并且提前 5分鐘左右調(diào)。√ ● 陳尚成 陳尚成A32：噴了一個新模不能打的時間太長，一般在做產(chǎn)品 800——1500 就要刷模，補摸次數(shù)不超過三次。 √ 陳尚成 孔榮木A2:氣壓低A21：檢查各機臺氣管連接處是否漏氣，如漏氣就用工具將接頭重新擴張，達到不漏氣為止。n 本圈小組成員經(jīng)驗豐富，技改能力強。 單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級骨架圈實施計劃表6 7 8 9 10 工作分配1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4小組組建及介紹 孔榮木活動題目選定 陳尚成現(xiàn)狀把握：數(shù)據(jù)收集 —— 查檢表劉霞掌握重大良項目—— 柏拉圖陳尚成目標選定 孔榮木要因分析 全組員對策提出與實施計劃全組員對策實施及效果確認陳尚成標準化與提案 孔榮木效果確認與資料整理陳尚成圖表化、發(fā)表資料整理、制作陳尚成月 份周 別項目備注 ：計劃 實際日常工作問題點一覽表選定主題： 如何降低板柵不良率選定理由： 不良品高，影響生產(chǎn)成本導致產(chǎn)品質(zhì)量降低影響后道工序的生產(chǎn)評 價： 非常 普通 少項 目 評 價 順序本身問題顧客抱怨主管要求參與度達成性 合計板柵不良 5 5 5 5 4 24 1降低機器零部件損壞 5 5 5 4 2 21 3板柵損耗成本高 5 5 5 4 3 22 2作業(yè)流程簡介原材料 熔鉛爐 配脫模劑 噴模啟動機器產(chǎn)品抽檢入庫 本次活動范圍NGOK 板柵不良 查檢表（改善前）日期不良項目7∕17∕27∕37∕47∕57∕67∕77∕87∕97