【摘要】部門(mén):川渝辦事處主講人:李翼日期:銷售規(guī)化與貨品管理部門(mén):川渝辦事處主講人:李翼2
2025-01-11 04:07
【摘要】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)在店鋪主要在管什么?????………..u賣(mài)場(chǎng)管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會(huì)議管理
2025-03-01 13:34
【摘要】終端店鋪管理我們參加培訓(xùn)的終極目標(biāo)是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務(wù)質(zhì)量??增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績(jī),完成銷售目標(biāo)。Page3本次培訓(xùn)的兩大模塊店長(zhǎng):是管理者,傳達(dá)者,執(zhí)行者。導(dǎo)購(gòu):是讓產(chǎn)品增
2025-02-08 12:44
【摘要】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見(jiàn)的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說(shuō)明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運(yùn)輸化
2025-01-07 23:06
【摘要】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫(kù)存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期
2025-02-28 13:42
【摘要】店鋪商品管理部門(mén):零售支持部1.了解店鋪商品管理的重要性2.掌握新品上市操作步驟3.了解商品生命周期的分析方法4.掌握商品損益控制課程目標(biāo)店鋪商品管理課程目標(biāo)課程大綱CONTENTS一.店鋪商品管理簡(jiǎn)述二.新品上市三.商品生命周期管
2025-01-26 13:45
【摘要】NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語(yǔ)義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營(yíng)管理的三要素現(xiàn)金流/利潤(rùn)最大化運(yùn)動(dòng)零售業(yè)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫市場(chǎng)管理貨品管理營(yíng)運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場(chǎng)推廣
2025-01-17 23:50
【摘要】BSS(中國(guó))節(jié)假日管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)BSS零售商品部2023愿景2023的鐵打與流水鐵打的英國(guó)女王,流水的美國(guó)總統(tǒng)。鐵打的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),流水的熊牛股票。鐵打的貨品企業(yè),流水的屌絲員工。2023的鐵打與流水鐵打的步森,流水的市場(chǎng)。鐵打的BSS,流水的男裝。鐵打的團(tuán)隊(duì),流水的就業(yè)。關(guān)鍵詞匯總?1、老店支撐?2、部門(mén)配合?3、總
2025-03-01 13:49
【摘要】1貨品管理九派壹線論壇:2?貨品管理的重要性?如何制定有效訂貨?貨品管理及銷售管理?店長(zhǎng)職責(zé)目錄3貨品管理的重要性21世紀(jì)的中國(guó)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槠放婆c通路的競(jìng)爭(zhēng),貨品管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。
2024-10-17 01:16
【摘要】店長(zhǎng)系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門(mén)同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-13 21:45
【摘要】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績(jī)效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類l庫(kù)存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【摘要】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來(lái)源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣(mài)場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
2025-03-01 13:47
【摘要】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)顧客店鋪導(dǎo)購(gòu)人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
【摘要】需要分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和
2025-02-13 21:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪商品管理1、商品構(gòu)成內(nèi)容 (1)、主力商品,是整盤(pán)貨的代表,能創(chuàng)造較高的銷售記錄,是低毛利商品 (2)、附屬商品,襯托主款的銷售,顧客對(duì)其認(rèn)知度不高,有中等的風(fēng)險(xiǎn)度 (3)、連帶商品,即潮流款、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)大 2、商品構(gòu)成比例 (1)、在營(yíng)業(yè)中: a
2025-08-22 05:06