【摘要】渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)——電話銷(xiāo)售趙君雄一、電話前的準(zhǔn)備二、開(kāi)場(chǎng)白三、探詢客戶需求四、推薦產(chǎn)品五、確定下次溝通的時(shí)間?明確電話的目的、目標(biāo)?為達(dá)到目標(biāo)所必須問(wèn)的問(wèn)題?設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備?設(shè)想電話中可能發(fā)生的事情并做好準(zhǔn)備?所須
2025-02-07 00:12
【摘要】IT渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡(jiǎn)介二、分銷(xiāo)基礎(chǔ)理論三、新渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)主要內(nèi)容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構(gòu)4、渠道運(yùn)營(yíng)5、渠道發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-23 22:14
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理—服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第五章、服裝銷(xiāo)售渠道研究一、服裝銷(xiāo)售渠道的構(gòu)成二、服裝分銷(xiāo)渠道的選擇三、銷(xiāo)售渠道的管理與控制四、服裝銷(xiāo)售新渠道目錄:第一節(jié)、服裝銷(xiāo)售渠道的構(gòu)成一、服裝銷(xiāo)售渠道的基本構(gòu)成1、服裝生產(chǎn)商服裝生產(chǎn)商是指服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),是服裝銷(xiāo)售渠道中最關(guān)鍵的因素。
2025-03-04 11:35
【摘要】銷(xiāo)售手冊(cè)2023年3月1.公司背景介紹2.市場(chǎng)前景不定位3.產(chǎn)品介紹4.銷(xiāo)售FQA目錄關(guān)于QPOS?北京??迫谕ㄐ畔⒓夹g(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱海科融通)與北京錢(qián)方銀通科技有限公司(簡(jiǎn)稱錢(qián)方)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,決心改變中國(guó)支付環(huán)境合作???迫谕ㄊ侵袊?guó)人民銀行認(rèn)可的第三方支付公司,獲
2025-02-07 00:13
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 擬定人: 公司: 日期:49/49目錄1概述 1公司簡(jiǎn)介 1概況 2主要影響 6商業(yè)理念 62組織結(jié)構(gòu) 7管理及人員 7團(tuán)隊(duì)
2025-08-04 05:12
【摘要】大量管理資料瘋狂下載產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析作者:何宗松對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)IT廠商必須進(jìn)行的工作,而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià),渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)。更糟的是,自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位。要重新評(píng)價(jià)渠道活動(dòng),最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史
2025-07-13 20:59
【摘要】比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售模式報(bào)告小組成員:100519301劉曉晨100519302王歡100519304郝文麗100519305李曉梅100519
2025-08-05 08:46
【摘要】產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析 對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)IT廠商必須進(jìn)行的工作,而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià),渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)。更糟的是,自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位?! ∫匦略u(píng)價(jià)渠道活動(dòng),最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此,我們有必要應(yīng)用一種從零開(kāi)始的方法,拋開(kāi)當(dāng)前的渠道安排
2025-06-16 02:25
【摘要】農(nóng)產(chǎn)品渠道分析目錄一、農(nóng)產(chǎn)品基本知識(shí)二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品渠道現(xiàn)狀三、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品渠道特點(diǎn)四、案例分析?農(nóng)產(chǎn)品:指種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的各種植物、動(dòng)物的初級(jí)產(chǎn)品。一、農(nóng)產(chǎn)品基本知識(shí)植物類?糧食?蔬菜?瓜果?茶葉?花卉?藥材?煙葉
2025-03-04 22:09
【摘要】 銷(xiāo)售人員管理從上世紀(jì)70年代以來(lái)一直備受社會(huì)各界的持續(xù)關(guān)注,銷(xiāo)售人員控制是銷(xiāo)售人員管理中頗顯重要的概念之一。以下小編為你帶來(lái)渠道銷(xiāo)售心得體會(huì),希望對(duì)你有所幫助! 渠道銷(xiāo)售心得體會(huì) 網(wǎng)上開(kāi)店利潤(rùn)很高,但對(duì)于貨源渠道非常講究,這需要我們對(duì)于這一行業(yè)有獨(dú)特的人力資源才能更好的運(yùn)作,比如: 1、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。 這是最常見(jiàn)的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營(yíng)服裝,那么你可以去周?chē)恍?/span>
2025-02-09 01:49
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理路長(zhǎng)全?路長(zhǎng)全北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)客座教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院客座教授主要實(shí)踐經(jīng)歷:巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)公司
2025-02-22 15:44
【摘要】渠道案例分析—娃哈哈12娃哈哈渠道背景介紹3娃哈哈渠道現(xiàn)狀娃哈哈渠道發(fā)展過(guò)程案例結(jié)構(gòu)目錄4娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例5娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例6娃哈哈渠道發(fā)展趨勢(shì)7總結(jié)娃哈哈企業(yè)簡(jiǎn)介12娃哈哈集團(tuán)概況娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品3娃哈哈的制勝之道娃哈哈企業(yè)概況?
2025-01-24 01:58
【摘要】宜家為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活I(lǐng)KEA1943年創(chuàng)建于瑞典,如今成長(zhǎng)為現(xiàn)在的全球連鎖經(jīng)營(yíng)的家居集團(tuán),其成功源于準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)模式選擇。創(chuàng)立之初主要經(jīng)營(yíng):文具郵購(gòu)、雜貨等業(yè)務(wù)中期以家具為主業(yè)目前成為全球最大的家具家居用品商家,在全世界41個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有31
2025-08-15 23:24
【摘要】銷(xiāo)售人員心態(tài)第一部分:心態(tài)篇一、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè)二、樹(shù)立正確的“客戶觀”三、成功銷(xiāo)售員的3、4、6四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉客戶拓展方法第二部分:技巧篇1-1:正確認(rèn)識(shí)“銷(xiāo)售”這一職業(yè)心態(tài)篇:第一節(jié)一、正確認(rèn)識(shí)“銷(xiāo)售”這一職業(yè)銷(xiāo)售員是一種光榮、高尚的職業(yè)乞丐心理銷(xiāo)售員的心
2025-02-19 13:31
【摘要】格力空調(diào)渠道分析第二組成員:管?chē)?guó)平(講述)、楊劍武(講述)、劉軍(PPT制作)目錄?一、格力簡(jiǎn)介?二、格力渠道概況?1、組織結(jié)構(gòu)?2、渠道分工?3、格力獨(dú)特的渠道模式?三、銷(xiāo)售渠道的優(yōu)缺點(diǎn)一、格力簡(jiǎn)介?珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售
2025-04-06 12:59