[精選]分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【摘要】分銷(xiāo)渠道管理第六章分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)了解分銷(xiāo)渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容；掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識(shí)；理解分銷(xiāo)渠道成員洽談的策略、

2025-01-18 19:54

[精選]分銷(xiāo)渠道決策-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主講人：程希哲電話：15836171151新鄉(xiāng)市勞勱就業(yè)訕練丨心第七章分銷(xiāo)渠道策略丐界上沒(méi)有永進(jìn)的敵人，也沒(méi)有永進(jìn)的朊友，叧有永進(jìn)的利益。第七章分銷(xiāo)渠道策略?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的概念、類(lèi)型、特點(diǎn)?第事節(jié)分銷(xiāo)渠道的選擇不調(diào)整?第三節(jié)產(chǎn)品實(shí)體分銷(xiāo)?一

2025-01-18 19:21

[精選]第三組京東商城分銷(xiāo)渠道分析-資料下載頁(yè)

【摘要】京東商城渠道戰(zhàn)略分析——每秒銷(xiāo)售一件商品是如何練成的····小組成員：小組成員：n藍(lán)文瑩（53號(hào)）n梁婷菲（26號(hào)）n鄧琪（48號(hào)）目錄：目錄：一、京東商城的企業(yè)簡(jiǎn)介二、京東分銷(xiāo)渠道的構(gòu)建三、京東分銷(xiāo)渠道的實(shí)施四、京東特色渠道獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)五、存在的問(wèn)題、建議與評(píng)價(jià)京東簡(jiǎn)介n

2025-02-15 19:12

[精選]黃頁(yè)市場(chǎng)分析與分銷(xiāo)渠道策略-資料下載頁(yè)

【摘要】志毅雅典管理顧問(wèn)有限公司2023年5月培訓(xùn)課程主講人：葉建華....培訓(xùn)講師：葉建華——國(guó)家注冊(cè)管理顧問(wèn)師——深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家組副組長(zhǎng)

2025-02-06 23:56

[精選]分銷(xiāo)渠道管理-資料下載頁(yè)

【摘要】分銷(xiāo)渠道管理我要你的顧客；我要你的貨架；我要你的顧客的胃口；而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額可口可樂(lè)公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí)，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間；當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒作

2025-01-22 04:01

[精選]分銷(xiāo)渠道整合-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章分銷(xiāo)渠道整合傳統(tǒng)渠道結(jié)構(gòu)不合理、類(lèi)型單一、管理不科學(xué)和渠道之間互相不溝通、缺乏合作、矛盾增加——企業(yè)必須實(shí)施渠道整合?本章學(xué)習(xí)目的學(xué)完本章后，應(yīng)掌握以下內(nèi)容：；；。?第八章分銷(xiāo)渠道整合第一節(jié)分銷(xiāo)渠道整合概述第二節(jié)分銷(xiāo)渠道整合的過(guò)程第三節(jié)分銷(xiāo)渠道調(diào)整?

2025-01-18 19:55

宜家品牌營(yíng)銷(xiāo)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】宜家品牌營(yíng)銷(xiāo)案例分析,IKEA,,,,,,,,,目錄,1.品牌簡(jiǎn)介,2.品牌發(fā)展,3.營(yíng)銷(xiāo)策略,4.分析總結(jié),你喜歡什么？一種顏色？一種感覺(jué)？一種生活方式？從您家臥室窗戶看出去的一道風(fēng)景？將所有的調(diào)味...

2024-10-25 16:10

[精選]分銷(xiāo)渠道建立-資料下載頁(yè)

【摘要】找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的：了解分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道類(lèi)型中間商的主要類(lèi)型找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人

2025-01-18 19:54

[精選]分銷(xiāo)渠道概述-資料下載頁(yè)

【摘要】分銷(xiāo)管理2023/2/51分銷(xiāo)管理分銷(xiāo)管理2023/2/52第一章分銷(xiāo)渠道概述學(xué)習(xí)目的：本章介紹分銷(xiāo)渠道概況及其管理框架。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，要理解分銷(xiāo)渠道的含義、功能及基本流程，了解當(dāng)代市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)分銷(xiāo)渠道管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并以此為基礎(chǔ)，初步了解企業(yè)分銷(xiāo)管理的主要內(nèi)容，

2025-01-18 19:24

[精選]分銷(xiāo)渠道(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】第九章分銷(xiāo)渠道策略學(xué)完本單元，你應(yīng)該掌握的：1.了解分銷(xiāo)渠道的基本概念及意義。2.熟悉分銷(xiāo)渠道的成員、渠道設(shè)計(jì)和管理的基本內(nèi)容和方法。3.掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道的系統(tǒng)模式。知識(shí)能力1.進(jìn)行渠道策劃的能力。2.各類(lèi)渠道正確選擇的能力。講授與訓(xùn)練內(nèi)容一、分銷(xiāo)渠道概述

2025-01-17 02:14

[精選]渠道管理--分銷(xiāo)渠道的利用-資料下載頁(yè)

【摘要】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬？

2025-01-25 19:31

[精選]分銷(xiāo)渠道6設(shè)計(jì)渠道層次-資料下載頁(yè)

【摘要】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長(zhǎng)度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長(zhǎng)度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類(lèi)型以及影響因素，并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行

2025-01-17 02:15

[精選]分銷(xiāo)渠道8選擇渠道成員-資料下載頁(yè)

【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇，就是從眾多的相同類(lèi)型的分銷(xiāo)成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷(xiāo)目標(biāo)的分銷(xiāo)伙伴的過(guò)程。包括：選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選

2025-01-17 02:15

[精選]宜家廣告分析-資料下載頁(yè)

【摘要】2、宜家的理想：為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活宜家的所做的所有事情的中心思想史提供種類(lèi)繁多、美觀實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品。通過(guò)對(duì)顏色和材料的選擇，宜家產(chǎn)品系列雖然不是最流行的，但卻是現(xiàn)代的，實(shí)用，仍不失美觀，是以人為本和兒童友好型產(chǎn)品，代表著清新、健康的瑞典生活方式。宜家的目標(biāo)是響應(yīng)全世界人民對(duì)家居

2025-01-21 23:05

[精選]分銷(xiāo)渠道15化解渠道沖突-資料下載頁(yè)

【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別，掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法，掌握竄貨的原因；了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家

2025-01-17 01:41

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宜家分銷(xiāo)渠道分析(已修改)

宜家分銷(xiāo)渠道分析(編輯修改稿)

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