企業(yè)家的自我超越與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)(文件)
【正文】 —— 行為事件訪談 —— 關(guān)鍵事件訪談 —— 專家研討 問卷調(diào)查：用華夏基石根據(jù)素質(zhì)詞典編制的專業(yè)問卷調(diào)查，調(diào)查任職者、任職者的上級、下級和同級對該職位（職種）所需各項(xiàng)素質(zhì)要素重要性的認(rèn)識，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提煉關(guān)鍵素質(zhì)。 專家研討：由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和咨詢公司的專家等有關(guān)人員組成專家組，對某一開發(fā)對象所需的素質(zhì)進(jìn)行研討，對照素質(zhì)詞典，提取關(guān)鍵素質(zhì)。 ? 協(xié)助企業(yè)管理者管理好內(nèi)部培訓(xùn)： ? 采用世界先進(jìn)的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，強(qiáng)大的后臺管理功能方便企業(yè)管理員進(jìn)行員工培訓(xùn)信息管理； ? 集領(lǐng)導(dǎo)力測試、評價與培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)時間靈活，無需固定場所，不受學(xué)習(xí)人數(shù)的限定； ? 培訓(xùn)測評結(jié)果具有較高的信度效度，可作為考核依據(jù)。 ? 一段故事情節(jié)發(fā)展后，圍繞這段故事，游戲會自動彈出做題界面，開始進(jìn)行測試。 演講完畢，謝謝觀看！ 。而企業(yè)管理者則能看到所有學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。 ? 模擬訓(xùn)練開始后，就逐漸進(jìn)入了需要學(xué)員角色扮演的場景。 （三）華夏基石 STONE領(lǐng)導(dǎo)力模型 ? Strategy ——戰(zhàn)略思考 如何敏銳感知市場環(huán)境的變化，做出正確的戰(zhàn)略選擇？ 如何找到戰(zhàn)略的發(fā)力點(diǎn)，制定正確的戰(zhàn)略執(zhí)行路線，達(dá)到外部環(huán)境和內(nèi)部資源的匹配？ 如何獲得自我管理風(fēng)格的突破，完善管理人格 ? Teamwork ——團(tuán)隊(duì)建設(shè) 如何建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，嫻熟
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