【摘要】1新人第一次電話約訪輔導(dǎo)新人第一次電話約訪輔導(dǎo)2課程大綱ü輔導(dǎo)內(nèi)容1視頻播放2輔導(dǎo)注意事項(xiàng)3演練及點(diǎn)評43輔導(dǎo)內(nèi)容u電話約訪的優(yōu)勢u電話約訪前的準(zhǔn)備工作u電話約訪的簡要步驟u電話約訪的注意事項(xiàng)4電話約訪的優(yōu)勢u節(jié)省時間、金錢和體力u有效規(guī)劃工作安排u是一種禮貌的表現(xiàn)5電話約訪
2025-02-11 07:34
【摘要】電話銷售五步法電話銷售五步法 2024-01-30慧聰網(wǎng)共108頁,第2頁 課程目錄課程目錄: Ⅰ、電話銷售概述 Ⅱ、開場白 Ⅲ、話天地(挖需求) Ⅳ、入主題(介紹服務(wù)) Ⅴ、試締結(jié)(處...
2024-11-18 22:09
【摘要】瑞泰科技股份有限公司銷售管理用友軟件股份有限公司瑞泰項(xiàng)目組2023年07月培訓(xùn)目錄基礎(chǔ)設(shè)置基本檔案業(yè)務(wù)單據(jù)銷售訂單發(fā)貨單出貨單銷售發(fā)票業(yè)務(wù)流程普通銷售預(yù)做收入(暫估應(yīng)收)總包業(yè)務(wù)(借出轉(zhuǎn)銷售)直運(yùn)銷售采購(外部)外協(xié)業(yè)務(wù)(內(nèi)部)現(xiàn)銷業(yè)務(wù)
2025-01-06 21:09
【摘要】新人專屬會專題訓(xùn)練之:緣故客戶開拓——接觸前準(zhǔn)備與電話約訪簡單客觀協(xié)作責(zé)任緣故客戶開拓流程圖緣故30與黃金10財富寶典工作日志接觸前準(zhǔn)備心理工具技能接觸介紹工作與公司市調(diào)表引導(dǎo)需求分析客戶需求制作建議書講解建議書多次促成不成功成功轉(zhuǎn)介紹
2025-01-12 18:33
【摘要】轉(zhuǎn)介紹客戶電話約訪異議處理南區(qū)培訓(xùn)部二〇〇七年一月考勤3′一天展業(yè)情況回顧15′專題分享35′學(xué)員交流、提問5′鼓勵并結(jié)束2′
2025-02-26 14:41
【摘要】工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)簡介工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)簡介2023年4月中國中鐵股份有限公司中國中鐵股份有限公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù)器訪問地址項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù)器訪問地址l中國電信–正式系統(tǒng):–練習(xí)系統(tǒng):–原練習(xí)系統(tǒng):l中國聯(lián)通–正式系統(tǒng):–練習(xí)系統(tǒng):–原練習(xí)系統(tǒng):項(xiàng)目管理功能模塊簡介項(xiàng)目管理功能模塊簡介
2025-01-10 17:28
【摘要】第一篇:電話約訪及陌生拜訪話術(shù)專題 電話約訪及陌生拜訪話術(shù) 1、打電話應(yīng)具備的基本態(tài)度(1)、尊重對方,增強(qiáng)自信。(2)、完美動聽的聲音、語調(diào)。 (3)、語速要與對方恰當(dāng)?shù)嘏浜希鹤⒁饪炻⒏叩住?..
2024-11-04 12:22
【摘要】電話銷售五步法電話銷售五步法2023/1/22慧聰網(wǎng)共108頁,第2頁課程目錄課程目錄:Ⅰ、電話銷售概述Ⅱ、開場白Ⅲ、話天地(挖需求)Ⅳ、入主題(介紹服務(wù))Ⅴ、試締結(jié)(處理異議)Ⅵ、再締結(jié)(促銷)2023/1/22慧聰網(wǎng)共108頁,第3頁?電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售電話銷售開場白話天地
2025-01-18 21:33
【摘要】技能技巧Skill潘志強(qiáng)-Rebirth做語言的藝術(shù)家2?游戲-重要性?分析-提高途徑?Skill-電話約訪?Skill-來訪接待?Skill-攻單應(yīng)用3?游戲-重要性4撕紙游戲游戲注意事項(xiàng):1、不許發(fā)聲2、
2025-01-13 06:50
【摘要】長豐獵豹飛騰品牌傳播規(guī)劃傳智整合傳播2023-7目錄背景分析與結(jié)論核心事件規(guī)劃ABCD整體策略與手段公關(guān)傳播規(guī)劃飛騰產(chǎn)品認(rèn)知216。長豐集團(tuán)09款獵豹飛騰在2023年北京車展首度亮相。216。09款飛騰與老款飛騰的最大區(qū)別在于,對外觀和內(nèi)飾做了很大的改善。外觀上,09款和CS7一樣,融入了時尚元素,更加符合年輕一代的審美觀和購車心理。在內(nèi)
2025-02-19 14:33
【摘要】POBA軟件開發(fā)平臺產(chǎn)品簡介共同成長智慧同行目錄4、POBA平臺與同行業(yè)的比較優(yōu)勢3、POBA平臺的核心專長1、當(dāng)前企業(yè)信息化存在的主要問題2、普巴對上述問題的原因分析及解決方案5、POBA平臺的客戶價值6、總結(jié)2共同成長智慧同行當(dāng)前企業(yè)管理上遇到的主要問題企業(yè)存在制度多,重疊交叉
2025-02-13 22:58
2025-01-14 03:36
【摘要】第六章物料需求計劃2/1/20231MRP定義與作用?物料需求計劃(MaterialRequirementPlanning,簡稱為MRP)是對主生產(chǎn)計劃的各個項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購件的數(shù)量需求計劃和時間進(jìn)度計劃。物料需求計劃物料需求物料庫存2/1/20232主生產(chǎn)計劃粗能力計劃
2025-01-19 08:33
【摘要】企業(yè)知識管理三步走SubmittedbyWeaverNetwork2023年3月26日星期日*泛微管理解決方案系列TankertankerDesignTankertankerDesign前言①泛微公司介縐②泛微對企業(yè)知識管理的理解③泛微建議——怎樣實(shí)現(xiàn)知識管理④案例借鑒——知識管理三步走案例
2025-03-08 03:15
【摘要】簡單重復(fù)定能成功——利用電話約訪提升業(yè)績-本資料來自-2一個現(xiàn)象——?很多行銷高手介紹經(jīng)驗(yàn)時都說:在自己的個性化銷售系統(tǒng)中運(yùn)用了電話約訪,不僅提高了拜訪效率和面談效果,還大幅提升業(yè)績很多人害怕使用或從不使用電話約訪!-本資料來自-3或許對大多數(shù)人來說短期內(nèi)還難以改變
2025-05-06 16:16