《管理學》第8章 領(lǐng)導(文件)
【正文】 有效的群體績效取決于與下屬相互作用的領(lǐng)導風格，也取決于情境對領(lǐng)導者的控制和影響程度之間的合理匹配。 ?不注意提高部下解決問題的能力。 ?不同部下保持最好的工作關(guān)系。 ?不重視效果。 ?不及時糾正員工的越軌行為。 ?不因人制宜地對待部下。 ?依靠培訓使領(lǐng)導者的個性適合管理工作需求的做法從來沒有取得過真正的成功，相比之下， 改變組織環(huán)境即領(lǐng)導者所處的工作環(huán)境中的各種因素，要比改變?nèi)说男愿裉卣骱妥黠L容易得多 。F 領(lǐng)導 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 高 高 低 關(guān)心人 關(guān)心生產(chǎn) (任務 ) 領(lǐng)導 貧乏的管理 ?不關(guān)心工作 ,也不關(guān)心人 ,不合格 俱樂部式 ?只注重搞好人際關(guān)系 ,工作環(huán)境舒適良好 ,不重視工作效率 ,輕松 任務式 ?高度關(guān)注任務的完成 ,少關(guān)心下屬成長和士氣 團隊式 ?重視工作也重視人 ,是一種
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